Невидимые ландшафты (PDF, стр. 167)


📖 PDF. Невидимые ландшафты. Макенна Д. Страница 167. Читать онлайн pdf

Оглавление

Обложка. Макенна, "Невидимые ландшафты"

Читайте еще:

2. «Погода» в коллективе

Раздайте своим коллегам анкеты с вопросами и предложите искренне на них ответить. После того как все справятся с заданием, соберите листочки, подсчитайте результаты (за каждый положительный ответ начисляйте 1 балл) и озвучьте их.

Античный мир был оглашен криками новорожденных младенцев

Да, в начале семнадцатого века Англия опережала всю Европу по части заботы о детях, но особенно это касалось английского среднего класса, из которого вышли очень многие американские матери, которым первым принадлежало историческое достижение — новое отношение к детям. Когла английская...

Отношения не смешиваются в одной миске

В-третьих, источником дисциплины служит сама реальность. Бог создал вселенную так, чтобы она действовала по определенным законам. Если мы не будем повиноваться этим законам, мы ощутим весьма болезненные последствия (см. закон “Что посеешь, то и пожнешь” в нашей книге “Барьеры”, глава 5)....

ГЛАВА 4. ОРИЕНТИРОВКА И ЕЕ ПАТОЛОГИЯ

Дезориентировка может носить продуктивный характер (качественные изменения ориентировки) — это двойная, бредовая, конфабуляторная, экмнестическая, аффективная, включая депрессивную и маниакальную дезориентировки. Апродуктивный (дефицитарный) характер имеют амнестическая, дементная...

Неужели равнодушие к делу есть залог удачи? Или в словах Л

уровне знаний и навыков). В первом приближении эта зависимость описывается законом Еркеса—Додсона и графически изображается «горбатой» кривой. Чем сильнее желание тем лучше результат. Но лишь до некоторого предела. Если мотивация переходит через этот «пик», результаты ухудшаются.

Если вы считаете себя уже взрослой и не хотите плакать зря

Если вы считаете себя уже взрослой и не хотите плакать зря, то понаблюдайте за своими спонтанными реакциями на проявления мужчин которые вам очень нравятся. Тогда вы научитесь вовремя говорить себе стоп, четко улавливая, когда неприятная ситуация из прошлого начинает повторяться уже с новым...

Часть II. "Формула" делового успеха.

Ирен и Сюзанна вместе работают в отделе обучения персонала. Им было поручено разработать программу однодневного семинара для менеджеров. Обеим женщинам не раз приходилось готовить такие программы в одиночку, а вот работать вместе им предстояло впервые. Они разделили между собой части программы...

Глава 1

Описанные в этой книге десять шаблонов мышления настолько распространены, что наверняка в какие-то моменты жизни вы уже попадали под их влияние, возможно, и не осознавая того. Психотерапевты часто говорят об «Ага!»-эффекте. Например, люди, впервые услышавшие об ошибках мышления, нередко говорят...

Часть 2. ВОСПИТАНИЕ ДЕТЕЙ

Детям необходимо предоставлять почти неограниченную ответственность. Малыши, обучающиеся по системе Монтессори, переносят бачки, полные горячего супа. Один из наших самых младших учеников, семилетний мальчик, пользуется всеми разнообразными инструментами — сверлами, топорами, пилами, ножами, — и...

качестве отправной точки в основной

Вспомним историю с камешками. Задача, поставленная в ней, на первый взгляд казалась неразрешимой. Однако, изменив точку зрения, мы легко нашли выигрышное решение. Для решения проблемы требовалось просто переключить внимание с камешка, который нужно извлечь из сумки, на камешек, оставшийся там....

ГЛАВА 2.. Вы были лучшим пловцом в истории

Таким людям нужно обратиться за помощью к своим друзьям, преподавателям, самым близким. Они должны продолжить еще более близкие, чем когда-либо, отношения с Богом, независимо от их религии. Иисус Христос достиг пика эмоционального и интеллектуального здоровья. Тренинг эмоционального и...

Глава 1. Необходима смелость. Как вы выработали ваше самопонимание.

Эта правота морально и правота логически представляет очень часто нарушение человеческих отношений. Для того, чтобы быть правым вы приносите в жертву доброту, терпение если вы хотите, терпимость. Нет, из этого желания правоты мы не получаем мира, мы не получаем сотрудничества: мы просто пытаемся...