Избранные трудыА Ухтомский (PDF, стр. 332)

Первым ходом он берет две карты, а затем, если соперник при ходе берет n карт, всегда должен брать 4 – n.

Если решение все-таки принято, приступаем к переделке. Заставить мужчину чего-то не делать или сделать что-то — это одно и то же. Не думай, что отучить от вредных привычек легче, чем привить новые положительные. К тому же у каждого есть свой предел перемен, на который он способен, и перешагнуть...

Можно сказать, что эта особая реальность – как зеркала, другие виды дополнительные, сам себя не можешь видеть, видишь других. Только одно отражение нравится, другое нет, ты и выбираешь, в кого смотреть.

• Во время эротического массажа правая сторона тела мужчины (энергия аспекта инь) реагирует на ласки более чутко. Эта энергия падает сверху.

Эрик Эриксон прожил долгую, плодотворную и насыщенную жизнь. Умер он в мае 1994 г. в возрасте 92 лет. Возможно, источником его творческого долголетия послужил принцип поведения, который он вывел, переформулировав известное «золотое правило». В устах Эриксона оно звучало так: «Поступай по...

Проблемы, сопровождающие разрушение коалиций человек-человек, могут быть спокойно разрешены или могут породить много огня и дыма.

Затем уши закрыть ладонями, а пальцы приложить к затылку, сблизив их. Указательными пальцами слегка постукивать по затылку до 3-х раз. Это упражнение тонизирует кору головного мозга, уменьшает ощущение шума в ушах, головную боль, головокружение.

20. Мальчики больше склонны к творческой работе, в то время как девочки лучше справляются с монотонным трудом.

Поэтому, не нужно боятся сексуального шантажа. Нужно просто знать где, как и когда применяют его мужчины и что вам в этом случае делать. И все.

Общества и группы, их составляющие, постоянно разрабатывают правила, управляющие поведением своих членов. Наиболее общие и долго действующие правила называются нормами. Основное назначение этих правил — согласовывать притязания потенциальных оппонентов и таким образом снижать возможность...

4) измеряется степень воздействия личностных особенностей конфликтующих и ситуации проблемной, влияющей на возникновение конфликта. Конечный этап развития конфликта организационного – его разрешение, мнимое или реальное. При мнимом разрешении конфликта не устраняется основание его появления...

Приведем такой пример. Допустим, вы идете через реку по льду. У вас есть два варианта: идти вперед без тени сомнения или внимательно прислушиваться, не слышно ли треска. И в том и в другом случае вы провалитесь. Но есть третий вариант — шестое чувство или обратная связь. Обратная связь проявляет...