Пограничные нервно-психические расстройства (DJVU, стр. 216)

Внимание!!!
Книга не проверена модератором!


📖 DJVU. Пограничные нервно-психические расстройства. Ушаков Г. К. Страница 216. Читать онлайн djvu

Оглавление

Обложка. Ушаков, "Пограничные нервно-психические расстройства"

Читайте еще:

Кроме генетической выделяют также нейропсихологическую теорию

Американские исследователи отмечают у взрослых с этим заболеванием повышенное число несчастных случаев, разводов, арестов и пребывания в тюрьме. Такие люди постоянно меняют место работы, нигде долго не задерживаясь, конфликтуют с начальством и другими служащими. Зарабатывают на жизнь, как...

Глава 7. Как дать окружающим понять, кто вы есть на самом деле

Во-вторых, «Ну, как сегодня работалось?» звучит скорее как стандартное клише, направленное скорее на поддержание разговора, чем на получение действительно интересующей собеседника информации. Стандартные вопросы влекут за собой стандартные же ответы: «Нормально», «Неплохо» или «Как обычно».

Глава 1. Гендерные различия и социализация.

По статистике, взрослые покупают маленьким детям больше игрушек, типичных для пола ребенка (Pomerleau et al., 1990; Thompson et al., 1988). Например, Брэдбард (Bradbard, 1985) обнаружил, что среди детей в возрасте 9-16 месяцев большая часть мальчиков получала в подарок на Рождество машинки и...

59. Почему многие люди испытывают дефицит любви?

После долгих размышлений и многолетнего пути я пришёл к пониманию, что мной движет Инстинкт Развития жизни! Я дошёл до него и открыл в себе этот источник, его живительную силу. Я запустил этот поистине вечный двигатель жизни! После чего я начал служить жизни. Я нашёл этот путь. Теперь помогаю...

Часть восьмая. Когда полюса сходятся

Да, мужчина обязан «знать» и за себя, и за свою женщину. Возможно, ей нужно медитировать, сменить работу, съездить на Багамы, станцевать прямо сейчас чечетку, созвать друзей на вечеринку… Вы знаете, она — нет.

Часть III. The underground.*

Потому что именно Стимпи, несмотря на всю его туповатую восторженность, более приспособлен к плаванию по бурным волнам бездонного моря постмодерна. Так, в серии под названием "Попали" герои застревают на необитаемой планете. И Стимпи находит время оценить красоту местной луны, тогда как Рен...

Мой бывший

Трудно сказать, чем могут закончиться их отношения. Но судя по тому, что, меняя длинноногих девиц, кавалер остается верен одной платонической любви, его тоже устраивает именно такой вариант — рыцаря прекрасной дамы с пометкой «лайт». Тут тебе и любовь, и дружба, и бизнес, и дрожанье...

Часть 2: Нулевой этап соблазнения

Первая книга «Русская Модель Эффективного Соблазнения» была закончена в 2003 году. Как сейчас помню, что рукопись я отдал в издательство в ноябре 2003 года, и впервые держал в руках свою первую изданную книгу в марте 2004 года в Киеве, на ее презентации. С этого момента книжка вышла десятками...

«Грабли» для менеджеров или Как лидером быть, а не казаться

Потому что, получив формальную власть над людьми, начальник часто перестает искать индивидуальные подходы к сотрудникам, заинтересовывать их в работе. Ведь достаточно просто приказать. И на хамство начальника подчиненный едва ли посмеет ответить. И самодуром в глаза не обзовет.

И дыхание точно так же: его усилие тоже готовится на протяжении кажущегося ничегонеделанья — послевыдохной предусильной паузы

„.А теперь сравним себя со своим сердцем и дыханием. Сравним на болыной шкале времени — длиной в жизнь, на средних -- в год, в месяц, в неделю, и на коротких — от суточной до минутной.

4. Интерес к другим

Задавая вопросы, требующие неоднозначных ответов, мы строим нормальные, доверительные взаимоотношения. Тратя время на то, чтобы «разузнать» больше, мы тем самым показываем людям, что они нам небезразличны и что мы достаточно уважаем их, чтобы выслушать их мнение. Конечно, в определенных...

7. СИЛА РАЗУМА

Второй источник ожиданий, оказывающий влияние на наше поведение, – это ожидания вашего учителя, начальника по поводу результатов вашей работы. Люди, работающие под началом человека с положительными ожиданиями, всегда счастливее, лучше работают и успевают сделать большее чем те, чей начальник...