Информация и самоорганизация. макроскопический подход к сложнім системам (PDF, стр. 192)

Внимание!!!
Книга не проверена модератором!


📖 PDF. Информация и самоорганизация. макроскопический подход к сложнім системам. Хакен Г. Страница 192. Читать онлайн pdf

Оглавление

Обложка. Хакен, "Информация и самоорганизация. макроскопический подход к сложнім системам"

Читайте еще:

ЭПИЛОГ

То, что я поведал вам на этих страницах, вполне может быть самой важной информацией, собранной в книге с тех пор, как Господь сочинил Библию. Я наделил вас мудростью, способной превратить легионы женоподобных мужчин в полнокровных жеребцов, не менее мужественных, чем мой друг Стив Б. О'кей...

Переходим на личности

Надеемся, что если вы дочитали наши рекомендации до этого места, значит, они показались вам полезными. А чтобы еще повысить их эффективность, предлагаем вам два полезных совета.

Часть I. Проблемы времени и места

♦ Пройдитесь по классам. Убедитесь, что они без сквозняков, с удобными партами, с приятным антуражем – детскими работами на стенах, растениями на окнах.

Фредерик Паже. Введение

 Текст, который мы здесь впервые предоставляем вниманию общественности, относится к позднему творчеству Жана-Баптиста Ботюля (Jean-Baptist Botul), то есть к периоду его работы после 1937 г., о котором мы, в сущности, знаем довольно мало.

Вместо предисловия

Если рисунок состоит на 60% из треугольников, то это рисунок лидера. Человек, уверенный в себе. Быстро соображает, предприимчив, обычно его интересует прежде всего конечный результат. Он быстро говорит, быстро принимает решения, всегда готов рискнуть и не боится глупо выглядеть в глазах других...

ГЛАВА VII

Знаменитый Кант дает следующий отзыв о Сведенборге: он считает себя первым духовидцем между всеми духовидцами, хотя на деле он первый фантазер между всеми фантазерами; однако должно сознаться, что за его фантазиями чувствуется что-то правдивое, так как некоторые случаи его жизни могут быть...

еще более беззащитной перед «преступником»

Те из них, кто поставил свою похоть на профессиональную основу или придал ей ритуальный характер, удовлетворяют страсть не обязательно вечером. Они делают это и в середине дня. Это очень удобно, поскольку тем самым они избавляют себя от необходимости объяснений с женой по поводу своего вечернего...

Глава 3. Ранняя работа

Пятьсот поколений наших предков передавали приобретенный опыт друг другу в абсолютной уверенности, что знания, полученные предыдущим поколением, точно помогут следующему поколению быть конкурентоспособным или хотя бы выжить. Так происходило 250 тысяч лет. Но за последние 40 лет все резко...

ГЛАВА 11

Возможно, читатель скажет, что и прежде слышал об этих приемах и даже применял их, но безрезультатно. Так почему же они помогут на этот раз? Отвечу: помогут. И вот почему. Вспомните, как вы бросали курить прежде? Какое время тратили на обоснование решения отказа от курения? Возможно, 1-2 минуты...

ГЛАВА 7

• Уберите полностью свое рабочее место, так чтобы рассматриваемая задача находилась в центре вашего внимания, словно большая лягушка, сидящая у вас на столе.

Успех!

Однако, если "цель оправдывает средства", то вместе с возобновлением ресурсов мы можем продолжить идти к намеченному результату. Соответственно, зная, что ресурсы все равно ограничены, можно ставить себе промежуточные цели, достижение которых принесет свою долю удовлетворения. Причем, эти...

Часть вторая

Среди задач, стоявших перед абвергруппами, следует выделить три основные: проникновение в ближайший тыл советских войск на короткий срок (как правило, от 3 до 5 суток) и осуществление там террористических актов и диверсий; действия непосредственно на линии фронта, например, проникновение на...