Глава 4. СТИЛИ ЛИДЕРСТВА
48. ГРУППОВОЕ ОЖЕРЕЛЬЕ 1
Цели:
а) провести исследование групповых связей и отношений;
б) освоить активный стиль общения и сбора информации;
в) создать предпосылки для осмысления групповой динамики и влияния на командную деятельность особенностей лидерских стилей участников группы.
Размер группы: оптимальный 10-15 участников.
Ресурсы: каждый из участников получает ножницы и лист цветной бумаги, большой лист бумаги и несколько тюбиков клея.
Время: 20-40 минут.
Ход упражнения
В центре комнаты на полу большой белый лист бумаги и несколько тюбиков клея.
Задание: у вас есть ровно одна минута вырезать из цветной бумаги круг «бусину», написать на нем свое имя и приклеить его на большой белый лист. Начали! (Работа группы тренером не комментируется, никакие дополнительные пояснения не даются.)
Обсуждение
«Групповое ожерелье» игра, которая помогает нам разобраться в том, какой вес мы имеем в группе, какое место занимаем или хотим занимать в ней.
• Посмотрите, пожалуйста, на лист после того, как вы узнали смысл задания, и подумайте над вопросами:
? Нравится ли мне место, которое я занимаю на листе?
? Хотел бы я переместить свой круг в другое место? Почему?
? Кто определяет место, занимаемое мной: я, групповой лидер, остальные участники группы?
? Отражает ли размер моей «бусины» мое реальное место/«вес»/ влияние в группе?
? Ваше мнение о «бусинах» (размер и их расположение, соответствие реальному положению и «весу» в группе и т. п.) ваших товарищей?
? Зависит ли это место от лидерских качеств и стилей группового взаимодействия того или иного участника группы?
Тексты-ключи
ЗАВИСИМОСТЬ характеризуется фактором «ТЫ»: ТЫ заботишься обо мне; ТЫ ради меня расшибаешься в лепешку; я недоволен ТВОИМИ действиями и результатами.
НЕЗАВИСИМОСТЬ определяется фактором «Я»: Я в состоянии это сделать; Я несу за это ответственность; Я могу сам о себе позаботиться; у МЕНЯ есть свобода выбора.
При ВЗАИМОЗАВИСИМОСТИ на первое место выходит фактор «МЫ»: МЫ можем это сделать; МЫ готовы сотрудничать; МЫ объединяем усилия, таланты, знания и умения, чтобы совместно создать нечто ценное.
ЗАВИСИМЫЕ люди нуждаются в других, чтобы получить от них то, что им нужно. НЕЗАВИСИМЫЕ могут добиться этого ценой собственных усилий. ВЗАИМОЗАВИСИМЫЕ сочетают свои усилия с усилиями других людей и добиваются максимального успеха.
Стивен Кови. Семь навыков высокоэффективных людей
Ян Карлзон: «Сотрудник, который не имеет всей необходимой информации, не может взять на себя ответственность, а сотруднику, обладающему всей необходимой информацией, не остается ничего другого, как нести полную ответственность». (Клаус Кобьелл. Мотивация в стиле экшн. Восторг заразителен!)