12. Не замечать даже небольшие позитивные сдвиги в работе людей. Это значит упускать шанс стать умелым дрессировщиком.
Каждый верующий, который серьезно посмотрит на пять вышеприведенных мест Священного Писания, а их гораздо больше) должен будет признать, что «не могу» нужно заменить на «не хочу». Почему? Потому, что нам дана сила и способность рентить эти проблемы. Буквально! На этом основана наша надежда!...
«Джаред, если ты не изменишь своего поведения, я пойду к шефу и попрошу, чтобы он помог мне решить эту проблему».
- тренерам по прыжкам в высоту перед каждым соревнованием бить мировой рекорд (можно ногами) — для наглядного примера и воодушевления воспитанников
Люди притягивают к себе проблемы. А притягивают они их потому, что изначально думают, что у них появятся эти проблемы, они готовят оружие против этих проблем, и проблемы действительно появляются!
Один из самых выдающихся современных психологов Англии, Джемс Уорд, замечает, что в астрономии, так же как в физике и даже в химии, нет настоящих неделимых, а существуют лишь агрегаты частиц; дух же человека, напротив того, нечто единое sui generis. Каждый человек по отношению к своему поведению...
Хорошо, если дети привыкнут: крест мы никогда не снимаем. Даже если моем ребенка, крест остается на нем.
Из-за адаптации при выполнении упражнений приходиться ежедневно наращивать нагрузку. Сегодня бегал один час, завтра — два, а через месяц, пока свои три часа не отбегаешь, нормальным себя уже не чувствуешь. Так вместо свободы формируется новая зависимость.
Однажды я осмелилась и пригласила его на день рождения. Он согласился и, как потом выяснилось, забыл, пришел на работу, но моя начальница, знавшая о моих чувствах, спросила, не идет ли он ко мне на день рождения. Он спохватился, купил торт и пришел, когда вечер был в разгаре. Я была очень рада...
Гнев вводит нас в заблуждение. Нам кажется, что мы правы, а все остальные ошибаются. Делают неправильно, думают неправильно, говорят не то. Мы становимся категоричными по отношению к другим, считая свое мнение единственно верным. Мы хотим, чтобы окружающие нас люди вели себя по-другому и делали...
— пытается быть честным и порядочным до конца: однажды осознав всю "бесперспективность" текущих отношений, он(а) проявляет инициативу к "итоговому разговору" и предлагает своему партнеру или измениться и оправдать его(ее) любовные ожидания, или расстаться друзьями…
Для предупреждения возникновения синдрома "сгорания" у консультантов ТД эмоциональное состояние сотрудников должно быть объектом постоянного внимания руководителя службы.