Предыдущее читательское свойство находится в теснейшей связи с уменьем усваивать содержание читаемой книги. Но что значит усвоить ее содержание? Это значит не только вложить его в свою голову, но еще так вложить, чтобы оно там срослось с тем, что уже раньше было вложено туда же, — так, чтобы...
Твердых правил создания аббревиатуры не существует, поскольку это "творчество" многих людей. В одном случае — аббревиатура образуется только от начальных букв каждого слова (МЕЛ — Моя Единственная Любовь), в других случаях от одного слова берется одна, от других по несколько начальных букв...
Мудрый руководитель поддерживает любые проявления членов группы. Он понимает, что группа, как единый организм, выражает и проявляет себя через каждого из ее членов. Наблюдая за тенденциями поведения членов группы, руководитель видит направления движения и изменения группы в целом. Предоставляя...
9. Доверьтесь вашему внутреннему БОГУ, то есть проявите веру. Знайте, что мир всегда дает вам что-то новое и вам всегда есть чему поучиться. Поймите, что ваш внутренний БОГ все время вас прощает, так как знает, что вы — человек и не можете развиваться, не получая личного опыта. Примите это...
Пример, возможно, внесет большую ясность. Недавно я присутствовал на сеансе, где профессиональный медиум нарисовал около двадцати картин за два часа. Эти картины он подписал именами различных покойных знаменитых художников — Пикассо, Моне, Тулуз-Лотрек, Матисс, Рембрандт и т.д. И, в...
Чем меньше места в своем сознании вы оставите для игрищ драконов, тем более зрелой становится манера вашего поведения. Вы уже не деградируете до уровня зрелости грудного младенца или ребенка, делающего свои первые шаги, и меньше беспокоитесь о результатах исхода того или иного события. Вы...
Цепью каузальности, бесконечно уходящей и вперед и назад, остаются незатронутыми в природе две сущности: материя и силы природы. И та и другие представляют собой условия причинности, между тем как все остальное обусловлено последней. Ибо материя есть то, в чем возникают состояния и их изменения...
Например, зная то, что вам уже известно о структурной разнице между надеждой и предвосхищением, вы можете с большей осознанностью переходить к этим эмоциям. Вы можете предвкушать лето, дрожа от холода зимой, предчувствовать увольнение, роясь в бумагах, заваливших ваш стол, предвидеть потребность...
Следовательно, руководитель не должен уходить от этих конфликтов, он должен постоянно работать над их разрешением, заниматься устранением причин, приводящих к таким конфликтам.
Кстати, если вы уже договорились куда-нибудь поехать, подумайте о виде транспорта. Конечно, идеально было бы поехать на такси или собственной машине. Но в крайнем случае подойдет и общественный транспорт, только не забывайте о чувстве юмора (в случае давки и дальнего расстояния) и развлекайте...
Издатели выражают благодарность всем, кто оказал самую разнообразную помощь в подготовке настоящей книги. И это, прежде всего, Аннет Польк, лектору Фонда им. Р. Боша; Д.И. Медведевой и Т.Н. Шикаловой, преподавателям Удмуртского государственного университета, оказавшим помощь в поиске текстов...