Книга П.Б.Ганнушкина посвящена клинике психопатий, в ней подвергнуты специальному изучению проявления латентных психопатий, являющихся не чем иным, как проявлением акцентуации личности в понимании К.Леонгарда.
Выбрав цель необходимо настроиться на нее и явственно представить, что вы уже достигли того чего пожелали. При этом необходимо не просто сказать себе – я поехала в круиз вокруг света, а представить как вы стоите счастливая и довольная на палубе корабля вдыхая йодистый запах моря, над головой...
Просим вас поделиться тем, что вы приобрели в ходе работы над книгой. Если желаете, можете воспользоваться листом чистой бумаги или же прислать нам электронное письмо на адрес release@sedona.com и поделиться вашими успехами.
21.Какие две фразы имеют одинаковый смысл? 1. Держать нос по ветру. 2. Пустой мешок не стоит. 3. Трое докторов не лучше одного. 4. Не все то золото, что блестит. 5. У семи нянек дитя без глаза.
Сергей: Ну вот, я занимаюсь иглоукалыванием: стержень для волшебства – работа с энергетическими каналами. Достаточно четкая работа.
2) что в некоторых из них целесообразность доведена до такой степени, что движение перестает казаться наблюдателю автоматичным и начинает принимать характер разумного.
Впрочем, существует и другая разновидность ревности, которую называют "бред ревности". Но это уже случай для психиатров и наркологов, которые лечат алкоголиков.
Внимание к настоящему имеет измерение, которое проходит через ментальные феномены: чувствовать, хотеть, думать… Но не только это. Внимание принесло бы психологические плоды: знать, что мы чувствуем, хотим, думаем; уже это было бы трансформирующим самопознанием, потому что, имея самосознание, мы...
В психологии при изучении конфликта невротического особое внимание уделяется психоаналитическим концепциям личности (-> фрейдизм; неофрейдизм; психология аналитическая). Поскольку в происхождении и характере течения неврозов одно из первых мест занимают особенности воспитания и отношений...
В каждом коллективе вырабатываются собственные нормы, установки, ценности, традиции, поэтому управление коллективом – особая и более сложная задача, чем управление каждым подчиненным в отдельности.
Самое важное — атаковать неприятеля быстро, не мешкая, как это сделали афинские воины при Марафоне. Нельзя сидеть сложа руки. Ваша нерешительность только усложнит задачу, которая может стать непосильной.