Менеджмент слаженной команды. Соционика для руководителей
Виктор Гуленко
Книга адресована руководителям, желающим сформировать эффективную рабочую команду.
Рассчитана на менеджеров всех звеньев, работников служб социального развития, а также на всех, интересующихся социальной психологией и психологией межличностных отношений.
Оглавление
- Введение
- Глава 1. Облик новой науки
- Глава 2. Признаки типов на различных коммуникативных дистанциях
- Глава 3. Характеристики деловых качеств социотипов
- Интуитивно-логический экстраверт (ИСКАТЕЛЬ)
- Сенсорно-этический интроверт (ПОСРЕДНИК)
- Этико-сенсорный экстраверт (ЭНТУЗИАСТ)
- Логико-интуитивный интроверт (АНАЛИТИК)
- Этико-интуитивный экстраверт (НАСТАВНИК)
- Логико-сенсорный интроверт (ИНСПЕКТОР)
- Сенсорно-логический экстраверт (МАРШАЛ)
- Интуитивно-этический интроверт (ЛИРИК)
- Сенсорно-этический экстраверт (ПОЛИТИК)
- Интуитивно-логический интроверт (КРИТИК)
- Логико-интуитивный экстраверт (ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬ)
- Этико-сенсорный интроверт (ХРАНИТЕЛЬ)
- Логико-сенсорный экстраверт (УПРАВИТЕЛЬ)
- Этико-интуитивный интроверт (ГУМАНИСТ)
- Интуитивно-этический экстраверт (СОВЕТЧИК)
- Сенсорно-логический интроверт (МАСТЕР)
- Глава 4. Оценка и подбор кадров методами социоанализа
- Преимущества соционического подхода
- Основные правила ведения соционического интервью
- Примеры опросников
- Ролевые функции
- Установки на вид деятельности
- Различия внутри типа
- Глава 5. Управление с учетом типологических качеств сотрудников
- Когда соционика эффективна
- Практические примеры
- Как создать сотрудникам оптимальные условия для работы
- Глава 6. Коллектив в целом
- Критерии подбора сбалансированного коллектива
- Соционические темпераменты
- Стили коммуникабельности
- Стимулы к деятельности
- Стрессоустойчивость коллектива
- Глава 7. Отношения между социотипами
- Сочетание темпераментов и установок
- Взаимодействие темпераментов
- Взаимодействие установок
- Переход границы
- Психологическая экспансия
- Аналитическая характеристика отношений
- Таблица интертипных отношений соционики
- Психологический микроклимат в коллективе
- Коллективы типа "рабочая команда"
- Коллективы типа "исследовательская команда"
- Коллективы типа "теплые компании"
- Воспитательные коллективы
- Глава 8. Как создать работоспособную команду
- Глава 9. Формирование специализированных рабочих групп
- Глава 10. Персонология и менеджмент. Использование человеческого фактора в деле
- Диктатура технократизма: перспективы преодоления
- Оценка человека по базовым критериям
- Коллектив как система контактных групп
- Как использовать персонологию в менеджменте
- Приложение. Рекомендации по совершенствованию социотипов
- Рекомендации к совершенствованию личности типа ИСКАТЕЛЬ
- Рекомендации к совершенствованию личности типа ПОСРЕДНИК
- Рекомендации к совершенствованию личности типа ЭНТУЗИАСТ
- Рекомендации к совершенствованию личности типа АНАЛИТИК
- Рекомендации к совершенствованию личности типа НАСТАВНИК
- Рекомендации по совершенствованию личности типа ИНСПЕКТОР
- Рекомендаций к совершенствованию личности типа МАРШАЛ
- Рекомендации к совершенствованию личности типа ЛИРИК
- Рекомендации к совершенствованию личности типа ПОЛИТИК
- Рекомендации к совершенствованию личности типа КРИТИК
- Рекомендации к совершенствованию личности типа ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬ
- Рекомендации к совершенствованию личности типа ХРАНИТЕЛЬ
- Рекомендации к совершенствованию личности типа УПРАВИТЕЛЬ
- Рекомендации к совершенствованию личности типа ГУМАНИСТ
- Рекомендации к совершенствованию личности типа СОВЕТЧИК
- Рекомендации к совершенствованию личности типа МАСТЕР
- Заключение
- Литература
