Менеджмент слаженной команды. Соционика для руководителей

память
Менеджмент слаженной команды. Соционика для руководителей, Гуленко Виктор
Книжная полка
Чтобы воспользоваться книжной полкой выполните вход либо зарегистрируйтесь
← Назад
Скачать: Соционика, Гуленко Виктор Владимирович doc   Читать
Купить
Купить

Ожидайте...

Книга адресована руководителям, желающим сформировать эффективную рабочую команду.

Рассчитана на менеджеров всех звеньев, работников служб социального развития, а также на всех, интересующихся социальной психологией и психологией межличностных отношений.



Оглавление

Введение.
Оценка пользы соционического анализа для управленцев.
Глава 1. Облик новой науки.
Что такое соционика?
Чем соционика отличается от психологии?
Различные определения социотипа.
Глава 2. Признаки типов на различных коммуникативных дистанциях.
Коммуникативное пространство и его уровни.
Система дифференциальных признаков Юнга.
Глава 3. Характеристики деловых качеств социотипов.
Интуитивно-логический экстраверт (ИСКАТЕЛЬ).
Сенсорно-этический интроверт (ПОСРЕДНИК).
Этико-сенсорный экстраверт (ЭНТУЗИАСТ).
Логико-интуитивный интроверт (АНАЛИТИК).
Этико-интуитивный экстраверт (НАСТАВНИК).
Логико-сенсорный интроверт (ИНСПЕКТОР).
Сенсорно-логический экстраверт (МАРШАЛ).
Интуитивно-этический интроверт (ЛИРИК).
Сенсорно-этический экстраверт (ПОЛИТИК).
Интуитивно-логический интроверт (КРИТИК).
Логико-интуитивный экстраверт (ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬ).
Этико-сенсорный интроверт (ХРАНИТЕЛЬ).
Логико-сенсорный экстраверт (УПРАВИТЕЛЬ).
Этико-интуитивный интроверт (ГУМАНИСТ).
Интуитивно-этический экстраверт (СОВЕТЧИК).
Сенсорно-логический интроверт (МАСТЕР).
Глава 4. Оценка и подбор кадров методами социоанализа.
Преимущества соционического подхода.
Основные правила ведения соционического интервью.
Примеры опросников.
Ролевые функции.
Установки на вид деятельности.
Различия внутри типа.
Глава 5. Управление с учетом типологических качеств сотрудников.
Когда соционика эффективна.
Практические примеры.
Как создать сотрудникам оптимальные условия для работы.
Глава 6. Коллектив в целом.
Критерии подбора сбалансированного коллектива.
Соционические темпераменты.
Стили коммуникабельности.
Стимулы к деятельности.
Стрессоустойчивость коллектива.
Глава 7. Отношения между социотипами.
Сочетание темпераментов и установок.
Взаимодействие темпераментов.
Взаимодействие установок.
Переход границы.
Психологическая экспансия.
Аналитическая характеристика отношений.
Таблица интертипных отношений соционики.
Психологический микроклимат в коллективе.
Коллективы типа "рабочая команда".
Коллективы типа "исследовательская команда".
Коллективы типа "теплые компании".
Воспитательные коллективы.
Глава 8. Как создать работоспособную команду.
Коммуникативные единицы.
Распределение групповых ролей.
Ориентация на процесс или результат.
Глава 9. Формирование специализированных рабочих групп.
Диада как основа стабильности.
Расширение диады до триады.
Какие бывают триады по своей специализации.
Глава 10. Персонология и менеджмент. Использование человеческого фактора в деле.
Диктатура технократизма: перспективы преодоления.
Оценка человека по базовым критериям.
Коллектив как система контактных групп.
Как использовать персонологию в менеджменте.
Приложение. Рекомендации по совершенствованию социотипов.
Рекомендации к совершенствованию личности типа ИСКАТЕЛЬ.
Рекомендации к совершенствованию личности типа ПОСРЕДНИК.
Рекомендации к совершенствованию личности типа ЭНТУЗИАСТ.
Рекомендации к совершенствованию личности типа АНАЛИТИК.
Рекомендации к совершенствованию личности типа НАСТАВНИК.
Рекомендации по совершенствованию личности типа ИНСПЕКТОР.
Рекомендаций к совершенствованию личности типа МАРШАЛ.
Рекомендации к совершенствованию личности типа ЛИРИК.
Рекомендации к совершенствованию личности типа ПОЛИТИК.
Рекомендации к совершенствованию личности типа КРИТИК.
Рекомендации к совершенствованию личности типа ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬ.
Рекомендации к совершенствованию личности типа ХРАНИТЕЛЬ.
Рекомендации к совершенствованию личности типа УПРАВИТЕЛЬ.
Рекомендации к совершенствованию личности типа ГУМАНИСТ.
Рекомендации к совершенствованию личности типа СОВЕТЧИК.
Рекомендации к совершенствованию личности типа МАСТЕР.
Заключение.
Литература.


Обложка книги "Менеджмент слаженной команды. Соционика для руководителей"