Психоанализ и воспитание (I). Том 2 (DJVU, стр. 311)


📖 DJVU. Психоанализ и воспитание (I). Том 2. Дольто Ф. Страница 311. Читать онлайн djvu

Оглавление

Обложка. Дольто, "Психоанализ и воспитание (I). Том 2"

Читайте еще:

Глава 13. Зануда. Особь тревожно-мнительная

Но не всегда можно винить в толщине свой чрезмерный аппетит, как это было с Андреем. (Впрочем, руку к его будущим несчастьям приложили и родители, перекармливавшие мальчика в детстве.) Часто люди страдают от нарушенного обмена веществ и прочих заболеваний. Но в данном случае причина не так...

ЕСТЬ ЛИ СМЫСЛ ЖДАТЬ?

Вам очень сложно и очень тяжело. В этом правда. Скажите об этом вашему мужу. Сделайте хотя бы первый шаг. Вы должны начать действовать. Необходимо начать движение. Расскажите ему о том, что вы думаете, объясните, что вы не сможете и дальше жить в ситуации неопределенности. Даже если вы не...

Тест «Суженый мой, ряженый, или Превращение мужчины в принца»

в) мне, конечно, все равно, кто и что мне скажет о моем любимом человеке, но я не стану представлять его тем людям, кто мне самой несимпатичен. Зачем и ему, и мне нужны лишние неприятности? – 1 балл.

Глава 16. Йога и индийская традиция.

- Существенным дополнением интеллектуального развития йогина является достижение понимания на собственном опыте. Все, что изучается в йоге, должно быть подтверждено практикой, во избежание бесплодного интеллектуализма.

Часть 6. Утилизация.

Итак, якоря могут представлять собой средство для быстрого возвращения к прошлым эмоциям и поведениям, и часто преподносят нам приятные и стимулирующие сюрпризы — а также продолжают вызывать прошлые эмоции и поведения, которые в настоящее время неприемлемы или болезненны. Тому, как...

Глава 7. Психологические проблемы рекламной деятельности с точки зрения культуры и общества

В свою очередь, потребитель постепенно приобретает опыт и, сравнивая, начинает эмоционально отзываться лишь на достаточно глубокие аргументы рекламы, раздражаясь и даже проявляя агрессию при виде примитивных и духовно убогих аргументов. Возникает явление, суть которого состоит в том, что не...

Несколько месяцев назад Джон Кросби прислал в «Нью Йорк Геральд Трибюн» сообщение из Парижа

дил каждому чуду коммуникаций с тех пор, как появилось резное иероглифическое письмо на каменных табличках. Ну что тут скажешь? Телстар отправился в путь в августе, когда нигде в Европе не происходило почти ничего важного. Всем информационным сетям было отдано распоряжение сказать что-нибудь, ну...

Часть первая: Гештальт-подход.

Терапевт может помочь пациенту в открытии себя, служа для него, так сказать, увеличительным зеркалом. Терапевт не может делать открытий за пациента, он может только способствовать его собственному процессу. Своими вопросами он может помочь пациенту яснее увидеть собственное поведение и понять...

II.Средства религиозного воспитания детей среднего возраста.

Сентиментализм есть излишняя чувствительность, неумеряемая и неуправляемая разумом и волею. Для предупреждения ее необходимо заботиться о том, чтобы питомец не только боялся Бога, но и простодушно, по — детски, любил Его, не только надеялся на Него, но и благоговейно и безкорыстно...

2. Структура черт характера. Ненасытность

Кроме того, влечение ко всему, что находится за пределами собственной культуры, отражает тот же перенос ценностей отсюда туда; то же самое можно сказать о типичных антитрадиционных тенденциях энеа-типа VII. В этом случае идеал может существовать, скорее, в утопической, футуристической или...

Предисловие автора.

Как проводить "санацию" (уничтожение) собственных прогнозов? Тоже ничего трудного — сначала узнайте у себя, что вы прогнозируете, и задайте себе вопрос: "Знаю ли я будущее?". Подумав хорошенько, отвечайте, только честно. Честный ответ может быть только один: "Нет, я не знаю своего...

Джон Уэйр Перри

В “Диабазисе” существенной частью такой политики было провозглашение отсутствия экспертов — каждый мог учиться и совершать открытия. Мы отдавали наши таланты и разнообразный накопленный опыт. У нас не было никаких начальников, никакого руководства сверху. Весь персонал принимал решения и...