Глава двадцать вторая

Отношение к внешним конфликтам

Настоящий, разумный эгоист знает, что если он длительное время не может выйти из конфликта с кем-либо, то это ему зачем-то нужно. Если мы конфликтуем с кем-либо, то, значит, мы где-то на неосознаваемом уровне позволяем себе это! Чарлз Берри, руководитель медицинского центра по обслуживанию космических полетов в США, как-то сказал, что при подборе экипажа космонавтов фактор их психологической совместимости не имеет никакого значения. Уровень мотивации к выполнению задания настолько высок, что начисто стирает все индивидуальные различия.

И ты, дорогой мой читатель, наверное замечал, что со своим начальником ты ведешь себя намного более корректно, чем с равным себе и, тем более, со своим подчиненным.

Ураган ломает даже самые крепкие деревья. А трава только клонится под ветром. И как только ураган стихнет, она распрямляется и вновь живет так же, как и раньше. Так же и в нашей жизни. Бездумное, тупое упрямство, сопротивление чему-либо приносит колоссальный вред в первую очередь тому делу, ради которого сопротивляются. Умение сгладить острые углы, идти на компромиссы по непринципиальным вопросам дает огромное преимущество тому человеку, который умеет это делать.

Все мы с детства знаем притчу про двух козлят— белого и черного, которые на беду свою встретились на узком мостике, перекинутом через реку. И мне представляется, что кто-то из них был действительно прав и другой должен был уступить ему дорогу. Но тому, кто был прав, сейчас от этого не легче — они оба покоятся на дне!

Поэтому настоящий, разумный эгоист будет гибким в общении с другими людьми. И ни одного человека не обидит своим высокомерным отношением к его мнению.