Сотрудничество
Слово банальное и затасканное. Многие люди с кривыми страдальческими улыбками на восковых лицах «сотрудничают», искренне ненавидя друг друга. Об искреннем стремлении к тесному общению речь здесь вообще не идёт.
Признаюсь честно, именно из-за необходимости сотрудничества с разными уродами мне не нравилась наемная работа. Даже будучи начальником, ты от них никуда не денешься. В худшем случае приходится сотрудничать еще и с коллегами-уродами. Предпринимательство в этом отношении гораздо приятнее — свой штат ты подбираешь сама, и пенять за него можешь только на себя. Есть, правда, партнеры и заказчики, от которых никуда не деться, но это уже немного другой уровень, и терпеть сотрудничество такого рода я согласна.
У сотрудничества есть и другая сторона. Если посмотреть на биографии большинства художников, музыкантов, писателей-поэтов, бизнесменов и политиков, станет ясно, что в тот или иной промежуток времени существовало несколько «компашек», в которых вырастали все эти гении. Заимствуя друг у друга идеи и опыт, конкурируя и ненавидя друг друга, обмениваясь женщинами и пьянствуя, эти люди выходили на новый уровень, подтягивая за собой «соратников». Мне, например, такая модель сотрудничества кажется очень эффективной. Свой круг общения я стараюсь выстраивать в соответствии с позитивными и наиболее конструктивными аспектами подобного взаимодействия. То есть я хочу сказать, что для меня совершенно неважно, на каких эмоциях базируется мой круг общения, будь то искренняя радость или искренняя же ненависть. Не имеет значения! Главное — чтобы данная коммуникация была интересна и эквивалентна для всех сторон! Развивала, обогащала каждого участника всесторонним жизненным опытом, выводила на новый уровень понимания и восприятия.
Именно этим принципом я пользуюсь, формируя свою сферу взаимодействий, в том числе и на работе. Это странная арифметика, но с правильным сотрудником 1 + 1 никогда не будет 2. В худшем случае — 3–4, а в лучшем — все 10! Может, это именно то, что называется плодотворным сотрудничеством? Люди обмениваются мнениями и сомнениями, наблюдают друг за другом.
к чему-то вместе стремятся и мотивируют друг друга, помогая, когда трудно. Вот что такое истинное сотрудничество в моем понимании.
И почему, скажи мне, оно невозможно в личной жизни, в общении с друзьями? Почему близким людям позволительно быть скучными и бесполезными? Не нужно расслабляться! Я хочу с вами сотрудничать! Я хочу дать вам все, что у меня есть, но и получить все ваше! Учите меня, хвалите и мучайте, показывайте мне все, что вызвало в вас бурю чувств, рассказывайте о сомнениях и травите анекдоты, хвастайтесь своими детьми и путешествиями, а уж я отфильтрую, что для меня важно и интересно, а что пойдет в информационный мусор.
Я глубоко убеждена в том, что случайных встреч и событий не существует! Если два человека встретились, они должны посотрудничать, то есть привнести в жизнь друг друга НЕЧТО. Как говорится, будет или опыт, или приятно. Важно разобраться, для чего именно этот человек появился, и максимально его «применить». Не использовать, а именно найти для него ячейку в своей жизни.
Не менее важно уметь заканчивать сотрудничество, когда оно становится пустым и тягостным. Если ты не узнаешь от человека ничего нового, если он грузит тебя своими проблемами, портит тебе настроение или отвратно себя ведет, не стоит цепляться за такое знакомство. Люди меняются, и чаще в худшую сторону. Надо с этим смириться. Я для себя разработала правило трех ошибок — три раза ты даешь человеку право на «косяк», а потом прекращаешь с ним контактировать, занеся в список знакомых «на всякий случай». Вы не враги, тебе не нужно открывать ему глаза на его моральный облик, просто плавно меняется степень близости. Виделись каждую неделю, а теперь раз в полгода — только и всего!
Кстати, это очень удобно — классифицировать людей по тому, как часто ты готова их видеть. С кем-то можно жить под одной крышей годами, и человек никогда тебе не надоест, есть друзья-приятели, которым ты рада раз в неделю, а есть знакомые, с которыми раз в квартал можно весело и с удовольствием выехать на природу, но чаще — незачем. За три месяца (полгода, год) в жизни этих людей накапливается много разного интересного, и они с удовольствием вываливают все это тебе на голову. А при более частых встречах начнется обсуждение бытовухи и сплетен — зачем тебе это нужно?
Мой давний знакомый психолог Михаил Литвак как-то рассказал мне любопытную вещь. По его словам, для человека важнее соратник, чем сексуальный партнер, ребенок, родитель и друг, а все потому, что когда человек голоден, ему нужен партнер по добыванию пищи, то есть соратник; и только удовлетворив голод и избавившись от страха голодной смерти, он может кого-то любить, о ком-то заботиться, с кем-то общаться. Я из этой теории сделала два практических вывода:
1. Если человек глобально нормален и близок тебе по духу, с ним можно и работать, и спать, и дружить.
2. Если ты хочешь стать для мужчины незаменимой, будь ему в первую очередь соратником, во вторую — любовницей, в третью — заботливой мамочкой и другом. Ну и его детей желательно рожать тоже тебе. Тогда круг замкнется, и получится самое что ни на есть плодотворное сотрудничество.
