Шаг 7. Даешь результат! Выбор, перспектива, стратегия…
Выбор
К этапу выбора вы можете подойти с одним из следующих итогов:
• У вас не осталось ни одной идеи, которую можно было бы осуществить. В таком случае вам не останется ничего другого, как отбросить старые идеи и начать искать принципиально новые, вернувшись к началу всего процесса мышления.
• У вас осталась одна идея, которая значительно лучше остальных. В этом случае все понятно — приступайте к осуществлению этой идеи.
• У вас осталось несколько хороших идей.
• У вас огромное количество приблизительно одинаковых по осуществимости идей.
В двух последних случаях вам предстоит делать выбор. А для выбора нужен критерий отбора. Критерии отбора могут быть следующие:
• вы выбираете идею, которая в большей степени вас привлекает;
• вы выбираете идею, которую оцениваете как более сильную;
• вы выбираете идею, имеющую преимущества по уровню выгоды и степени выполнимости;
• вы выбираете идею по соответствию какому-то важному именно для вас параметру (например, если вы ищете участок для дома, вам важно, чтобы оттуда было недолго добираться до работы, и т. д.).
Сначала выберите самые привлекательные для вас идеи (здесь можно руководствоваться только эмоциями), а остальные отбросьте.
Затем сравните оставшиеся идеи, задавая себе вопросы:
• Чем эта идея выгоднее, чем другие?
• Сложнее ли она в осуществлении, чем другие?
• Отличается ли она от других по степени выполнимости?
• Есть ли у нее преимущества и сложности в сравнении с другими?
Оставьте лишь идеи, имеющие преимущества в сравнении с другими.
Затем проверьте, какие идеи соответствуют важным для вас лично параметрам и критериям, вкусам и предпочтениям.
После все идеи, которые еще у вас остались, разделите на две группы — сильные и слабые. Руководствуйтесь при этом не только фактами и их анализом, но также интуицией и своими ощущениями — насколько идея привлекательна, выполнима, выгодна, представляет ли сложности в осуществлении.
Затем отбросьте группу слабых идей, а группу сильных разделите на две подгруппы, которые озаглавьте: «Сильнее» и «Слабее». Отбросьте идеи, которые кажутся вам слабее, и продолжайте такое деление, пока у вас не останется всего две возможности. Сравнивайте их как можно более тщательно, во всех деталях и подробностях, чтобы выбрать в итоге только одну, самую сильную идею.
Если все равно выбрать трудно, можно прибегнуть к такому эмоциональному критерию, как «нравится — не нравится». Если возникают хоть малейшие сомнения в привлекательности идеи лично для вас — смело отметайте ее.
И наконец еще раз оцените выбранную идею, ответив на вопросы:
Какую выгоду я получу от реализации этой идеи?
Какие проблемы могут возникнуть на пути ее реализации?
Насколько осуществима эта идея?
Если вы обстоятельно ответили на эти вопросы и получили устраивающие вас ответы, вам предстоит немедля принять решение.
