ПравообладателямПсихология коррупции, Решетников Михаил
Книжная полка
перейти на полку → Хочу прочитатьЧитаюПрочитана
ИзбранноеВладею
Чтобы воспользоваться книжной полкой выполните вход либо зарегистрируйтесь
← Назад
Скачать: , Решетников Михаил Михайлович djvu   Читать
Купить →
Купить →

Ожидайте...

В работе анализируются наиболее общие психологические и социально-психологические истоки и механизмы коррупции. Проводится краткий исторический обзор мер и методов борьбы с коррупцией в российском государстве с XVI по XX вв. Описываются экономические и социальные факторы, способствующие коррупции, а также обобщается современный опыт борьбы с этим явлением в демократических странах.

Автором впервые вводится идея «психологической коррупции» как внеэкономической составляющей готовности к коррупционному поведению.

DJVU. Психология коррупции. Решетников М. М.
Страница 67. Читать онлайн

водителем чиновника, который таким образом сохраняет свою власть над ним (не нужно путать это с функциями управления) и возможность влиять на его решения. Другое предложение — отмена тарифной сетки — вроде бы уже даже близко к реализации. Цель такого решения понятна: придать больше финансовой самостоятельности и уравнять права по материальному поощрению сотрудников руководителей государственных предприятий с их частными коллегами, что должно повысить производительность и эффективность труда в государственном секторе. Но есть большие сомнения в успехе этого проекта. И причины здесь также сугубо психологические: поощряя сотрудников или оплачивая их труд даже в ущерб собственной прибыли, частный бизнесмен отдает свои деньш, à ero главной задачей является сохранение дееспособности ero бизнеса (по сути, ero «детища») во что бы то ни стало; руководитель государственного предприятия — отдает чужие деньги и в любом случае остается временщиком (в отношении возглавляемой им структуры) .

Более рациональным было бы введение (в отличие от ныне действующих госпошлин) прямой оплаты услуг чиновника, который, по сути, выступает в роли своеобразного адвоката

гражданина в его отношениях с государством, при этом минимальная оплата каждой услуги чиновника была бы фиксированной, а максимальную — определял бы сам «подзащитный» (и вносил ее в кассу государственного учреждения), а чиновник (в дополнение к своему окладу) получал бы (и вполне официально), как минимум, 50 'уо от суммы, внесенной просителем.

н Мне известны несколько случаев, когда для сохранения бизнеса или даже для

поддержания его кадровой стабильности (при «временных финансовых затруднениях», типа доьолта 1998 года) бизнесмены продавали все сразу: квартиры, машины, дачи, личные вещи и драгоненностн и т. д. Можно лн ожидать такого самопожертвования от наемного руководителя?

71

Обложка.
DJVU. Психология коррупции. Решетников М. М. Страница 67. Читать онлайн