ПравообладателямЯ не могу убить собаку. Популярное пособие по бизнес-терминологии, Покудов Алексей
Книжная полка
перейти на полку → Хочу прочитатьЧитаюПрочитана
ИзбранноеВладею
Чтобы воспользоваться книжной полкой выполните вход либо зарегистрируйтесь
← Назад
Скачать: , Покудов Алексей Валентинович pdf   Читать

В течение последних десятилетий в работах зарубежных ученых и менеджеров были сформулированы и в настоящее время широко используются некоторые математические и эвристические модели и аналогии, которые позволяют существенно упростить формализацию происходящих на рынке явлений и процессов. В современных деловых кругах эти понятия стали общеупотребительными и представляют собой уже не предпринимательский сленг, а, скорее, некий макроязык, основу современной бизнес-терминологии. В предлагаемом курсе рассматриваются основополагающие и наиболее часто употребляемые из этих понятий. Их смысл раскрывается в теоретическом рассмотрении, а использование иллюстрируется на примерах, взятых из ежедневной предпринимательской практики.

Для начинающих предпринимателей, для всех, кого интересуют вопросы бизнес-практики.







PDF. Я не могу убить собаку. Популярное пособие по бизнес-терминологии. Покудов А. В.
Страница 5. Читать онлайн

Ну что ж, давай к делу переходить. В чем твоя печаль сегодня?

М. Мне кажется, поспешили мы с открытием предприятия...

Л. Почему? Не справляешься? Или запал прошел? М. Да нет, не прошел. Все движется. Проблемы возникают — я их решаю. Чаще успешно, иногда не очень. Словом, с предприятием все нормально. Меня другое тревожит. Надо мне все-таки учиться идти. Хоть я и беседую с тобой регулярно, и учителя, лучшего, чем ты, я и представить себе не могу, надо, мне кажется, все-таки сначала получить фундаментальное образование в области бизнеса, а затем уже собственное дело открывать.

Л. Намерение у тебя похвальное, только скажи мне, пожалуйста, почему ты так решил?

М. Заехал сегодня к приятелю в университет. Он раньше со мной на радио работал, а теперь учиться пошел. Я пока ero ждал, минут 15 лекции послушал. Лектор рассказывал про коэффициент повторных покупок. Меня как обухом по голове огрели. Я когда план работы на год писал, то пометил себе, что через полгодика, когда надо будет всерьез заняться работой с постоянными клиентами, необходимо разработать какую-нибудь методику анализа, ну, одним словом, что-то придумать, чтобы контролировать уровень удовлетворенности клиентов. А, оказывается, что уже все давно придумано, опробовано и используется. Понимаешь, я бьюсь каждый день, изобретаю что-то, а, выходит, что изобретаю велосипед. Обидно, правда? Им там на занятиях все на тарелочке преподносят. Они выучатся и через три года меня за пояс заткнут, несмотря на мой к тому времени уже богатый практический опыт. Что, я не прав?

Л. Честно говоря, не прав. Сколько твоему приятелю лет?

М. Не знаю точно, лет двадцать, наверное. А что? Л. То есть он моложе тебя. У него еще есть время на учебу.

М. А у меня что, нет?

Обложка.
PDF. Я не могу убить собаку. Популярное пособие по бизнес-терминологии. Покудов А. В. Страница 5. Читать онлайн