Ловушки мышления. Как принимать решения, о которых вы не пожалеете
Дэн Хиз | Хиз Ч.Принимать решения сложно. Еще сложнее принимать правильные решения. Когда дело доходит до выбора, наш мозг оказывается несовершенным инструментом: ему мешают предубеждения, иррациональные соображения, сомнения и даже интуиция. Как не растеряться и научиться выбирать лучший вариант развития событий — без стресса и без уступок своим страхам? Авторы этой книги предлагают четыре простых шага, которые помогут не только в бизнесе, но во всей жизни.
Если вы стремитесь сделать лучший выбор, приготовьтесь к знакомству с четырьмя врагами, влияющими на ваши решения, и с инструментами, с помощью которых можно им противостоять.
На русском языке публикуется впервые.
Оглавление
- Эту книгу хорошо дополняют:
- Введение
- 1. Четыре врага решений
- 1
- 2
- 3
- 4
- 5
- 6
- Краткое содержание введения и главы 1
- Расширьте поле выбора
- 2. Избегайте узких рамок
- 1
- 2
- 3
- 4
- 5
- Краткое содержание главы 2
- 3. Мультитрекинг
- 1
- 2
- Краткое содержание главы 3
- 4. Найдите кого-то, кто решил вашу проблему
- 1
- 2
- Краткое содержание главы 4
- Проверьте свои предположения в реальных условиях
- 5. Рассмотрите противоположное
- 1
- 2
- 3
- Краткое содержание главы 5
- 6. Уменьшите и увеличьте масштаб
- 1
- 2
- 3
- Краткое содержание главы 6
- 7. Учинг
- 1
- 2
- 3
- Краткое содержание главы 7
- Дистанцируйтесь перед решением
- 8. Преодолевайте мгновенные эмоции
- 1
- 2
- Краткое содержание главы 8
- 9. Проясните базовые приоритеты
- 1
- 2
- 3
- Краткое содержание главы 9
- Приготовьтесь к возможной ошибке
- 10. Крайние варианты будущего
- 1
- 2
- 3
- Краткое содержание главы 10
- 11. Установите минные растяжки
- 1
- 2
- 3
- Краткое содержание главы 11
- 12. Доверяйте процессу
- 1
- 2
- 3
- Краткое содержание главы 12
- Следующие шаги
- Дополнительная литература
- Мастер-классы
- Мастер-класс 1
- Должна ли маленькая компания подавать иск на более крупного конкурента?{130}
- Мастер-класс 2
- Должен ли молодой специалист переезжать в город?
- Мастер-класс 3
- Должны ли мы делать скидку на программное обеспечение?
- Преодолеваем препятствия
- Благодарности
- Об авторах