ПравообладателямГлавное внимание - главным вещам, Кови Стивен
Книжная полка
перейти на полку → Хочу прочитатьЧитаюПрочитана
ИзбранноеВладею
Чтобы воспользоваться книжной полкой выполните вход либо зарегистрируйтесь
← Назад
Скачать: , Кови Стивен Р. pdf   Читать
Купить →
Купить →

Ожидайте...

Книга поможет Вам увидеть жизнь не фрагментарно, а во всей её целостности, чтобы правильно распоряжаться временем, а также быть в ладу с самим собой и с окружающими.

Человека, научившегося быстро решать задачи, то и дело возникающие в быту, в личной жизни или по ходу исполнения должностных обязанностей на рабочем месте, нередко начинает терзать вопрос: а куда же, в конце концов, он “продирается” сквозь этот лес проблем?

PDF. Главное внимание - главным вещам. Кови С. Р.
Страница 97. Читать онлайн

сезонной работе, и не приобретают ни характера, ни когипетентности, потолиу

что не видят перспективы этой роли и не прилагают к ней достаточного

количества творческой энергии. Но те женщины, которые относятся

материнству как к своей важнешией роли, и с другиии ролями справляются

превосходно.

Отход от мышления в духе „или!или» становится критически важным лля современных организаций. Наше сегментированное общество проявляет медлительность в оценке навыков компетентных домохозяек и их использовании на рынке труда и от этого страдает само. Современные исследования показывают, что так называемые женские особенности, хорошо проявляющиеся в материнстве, являются теми самыми качествами, которые так нужны для эффективного управления растущими демократическими тенденциями в наших организациях. Но почему мы до сих rrop этого не замечали? Еще в V веке до н. э. Ксенофан писал, как возмущен был профессиональный солдат Никомахид, когда вместо него военачальником назначили другого человека, единственными рекомендациями которого было отличное ведение домашнего хозяйства и руководство хором. Сократ ответил на это так: „Если человек знает, что ему нужно, и способен обеспечить эти потребности, он может быть хорошим руководителем, возглавляет ли он хор, семью, город или армию... Не следует, поэтому, пренебрегать человеком, который успешно управляется с домашним хозяйством, ведь управление личными делами отличается от управления общественными делами только масштабом».

Когда мы воспринимаем свои жизненные роли как отдельные части жизни, мы вырабатываем в себе менталитет ограниченности времени. Нам дано столького времени. Тратя его на одну роль, мы обделяем другую. Это ситуация „победа!поражение»: одна роль выигрывает, другая проигрывает. Человек конкурирует сам с собой. Он начинает собирать свидетельства, оправдывающие то положение, в котором он оказался, и это становится самореализующимся пророчеством.

Но принципы наделяют нас менталитетом изобилия. Вокруг всего в достатке. Мы можем обеспечить выигрыш для всех своих жизненных ролей, увидев их как части неразрывного целого.

ТРИ ПАРАДИГМЫ, УКРЕПЛЯЮЩИЕ БАЛАНС

Большинство людей, в первый раз прошедших процесс организации Квадранта II, рассматривают свои роли как отличную возможность Упорядочить свои задачи и имеющуюся информацию. Но, извлекая некоторую пользу из этого нового взгляда на вещи, гораздо большей выгоды Можно достичь, глубже постигнув свои роли, вносящие в жизнь синергию и баланс. Более глубокому пониманию ролей могут помочь следующие три фундаментальные парадигмы.

1. Наши «естественные» роли произрастают из нашей

МИССИИ

101

Обложка.
PDF. Главное внимание - главным вещам. Кови С. Р. Страница 97. Читать онлайн