ПравообладателямГлавное внимание - главным вещам, Кови Стивен
Книжная полка
перейти на полку → Хочу прочитатьЧитаюПрочитана
ИзбранноеВладею
Чтобы воспользоваться книжной полкой выполните вход либо зарегистрируйтесь
← Назад
Скачать: , Кови Стивен Р. pdf   Читать
Купить →
Купить →

Ожидайте...

Книга поможет Вам увидеть жизнь не фрагментарно, а во всей её целостности, чтобы правильно распоряжаться временем, а также быть в ладу с самим собой и с окружающими.

Человека, научившегося быстро решать задачи, то и дело возникающие в быту, в личной жизни или по ходу исполнения должностных обязанностей на рабочем месте, нередко начинает терзать вопрос: а куда же, в конце концов, он “продирается” сквозь этот лес проблем?

PDF. Главное внимание - главным вещам. Кови С. Р.
Страница 228. Читать онлайн

систему отгрузки и транспортировки? Если эта проблема всплывает регулярно, возможно, вам следует привлечь к ее решению транспортный отдел? Можно ли внести этот вопрос в повестку дня Совета по качеству? Может быть, вместе с людьми из транспортного отдела вы могли бы подготовить доклад о необходимых мерах. Вовлекайте людей в проблему и вместе ищите решение. И когда вы ее решите, укрепившиеся между вами отношения помогут вам эффективнее решать будущие проблемы.

3. Общая ceapemapcaa

Почему вас не уведомили заранее, что секретарша сегодня будет занята другим менеджером? Действительно ли этот менеджер имеет на то полномочия'? Полезно ли это для организации? Может быть, эта ситуация подтолкнет вас к тому, чтобы в течение недели найти время, чтобы встретиться с теми двумя коллегами, которых, наряду с вами, обслуживает ваша секретарша, и достичь взаимовыгодного соглашения об использовании общих ресурсов. Задавайте вопросы. Слушайте. Ищите желаемые результаты. Что составило бы „победу» каждого из вас?

Бьщо бы хорошо, если бы секретарша сортировала почту и телефонные сообщения для вас троих. Те вопросы, которые требуют вашего непосредственного участия, она могла бы расставлять в порядке приоритета и класть вам на стол, а остальное собирать в папку для просмотра- Если секретарша не обладает достаточной подготовкой, чтобы со знанием дела сортировать информацию rro степени важности, гюговорите с ней. Объясните ей свои критерии важности. Помогите ей развить способности. Воспитывайте в ней самоуправление и самоотчетность. Усиливайте ее дееспособность.

4. Прогноз доходов Вы, вероятно, примете решение не противиться шефу и сегодня же

подготовить требуемый прогноз, но, возможно вам все-таки следует задать

себе несколько вопросов:

° Почему это понадобилось ему именно сегодня?

° Что породило эту срочность — может быть, в регулярных отчетах я предоставляю недостаточно полную информацию? ° Нельзя ли организовать систему так, чтобы подобная информация была

легкодоступной?

Может быть, следует сообщить эту же информацию другим менеджерам? Можем ли мы создать какую-то общую систему и делиться информацией, когда нуждаемся в ней?

Вы сегодня же можете пообещать себе поставить эти вопросы на следующем собрании менеджеров. А на собрании вы представите свои предложения о том, как можно было бы повлиять на существующую систему ради общего блага.

6. Совет по качеству

233.

Обложка.
PDF. Главное внимание - главным вещам. Кови С. Р. Страница 228. Читать онлайн