ПравообладателямГлавное внимание - главным вещам, Кови Стивен
Книжная полка
перейти на полку → Хочу прочитатьЧитаюПрочитана
ИзбранноеВладею
Чтобы воспользоваться книжной полкой выполните вход либо зарегистрируйтесь
← Назад
Скачать: , Кови Стивен Р. pdf   Читать
Купить →
Купить →

Ожидайте...

Книга поможет Вам увидеть жизнь не фрагментарно, а во всей её целостности, чтобы правильно распоряжаться временем, а также быть в ладу с самим собой и с окружающими.

Человека, научившегося быстро решать задачи, то и дело возникающие в быту, в личной жизни или по ходу исполнения должностных обязанностей на рабочем месте, нередко начинает терзать вопрос: а куда же, в конце концов, он “продирается” сквозь этот лес проблем?

PDF. Главное внимание - главным вещам. Кови С. Р.
Страница 218. Читать онлайн

ты в структуре соглашения?

При самом создании соглашения мы изначально исходим из предпосылки, что ситуация действительно изменится. Ведь это не юридический договор. Это соглашение, построенное на доверии. Его цель — не связывать людей какими-то ограничениями, а раскрепощать их этот договор должен сам меняться при изменении ситуации. Он должен постоянно оставаться открытым со всех сторон. Это живой документ.

Что если я боюсь „раскачивать лодку»?

Участник одной из наших программ — менеджер крупной компании- делится своим опытом:

Однажды я присутствовал на заседан»и, где обсуждались >гредполагаемые направления деятельности нашей компании, которые могли, нанести значительнь>й ~eð6 окружающей среде. И вдруг я осозна ь сидя там, что, хотя эти вопросы очень волновали меня, я больше отлшлчивался.

„Почему? — спросил я себя. — Почему я боюсь открыть рот? Когда меня >григласизи в эту ко»тонию несколько nem назад, я ничего не боялся. Я открыто выражал свои чувства и переживания, я был уверен в себе. Я полагал, что всегда могу поступать с честью. Что лсе изл>енилось?»

Раз»>ь>иачяя над этим, я понял, что с той поры изменилась моя материальная ситуаиия. Я купил новый дом. Я приобрел в рассрочку новую яхпгу.

По сути, я опасался, как бы что-нибудь не навредило моей экономической безопасности, я понял, что скован золотыми наручниками>ь

И в этот люл>ент я принял два решения: во-первых, навести порядок в своих финансовых делах и сделать какие-пго запасы, во-вторых, постоянно наращивать свою „рыночную стоимость», чтобы впредь не оказываться в такой зависимости от работодателей и чтобы мне больше не приходилось из-за этого идти на сделки с совестью.

Этот менеджер рассказывает далее, что спустя какое-то время он пришел на работу со стопкой газет и раздал их своим подчиненным, посоветовав обратить внимание на рубрику „требуются». „Посмотрите, — сказал он,- нет ли в рекламе предложений лучшей работы, чем та, которую вы сейчас имеете». Многие действительно нашли хорошие предложения. „Хорошо,- продолжал он. — Сегодня же попробуйте наняться туда, проверьте, возьмуг ли вас с вашей квалификацией, а завтра поделитесь своим опытом».

Па следующий день большинство работников вынуждены были признать, что им отказали. Там требовались новые навыки и новые знания, которыми они не обладали. Тогда менеджер поделился с ними своим личным опытом и посоветовал строить свою безопасность на своих способностях, а не просто на обладании работой.

Если вы боитесь действовать открыто и честно, смело высказываться, подвергать сомнению предпосылки, вы оказываете медвежью услугу и себе, и организации, на которую работаете. Исследуйте свои страхи и освободите себя, чтобы достичь своего наивысшего потенциала и поделиться им.

Ymo если люди. с которыми я работаю, ненадежны?

223

Обложка.
PDF. Главное внимание - главным вещам. Кови С. Р. Страница 218. Читать онлайн