Парадокс страсти - она его любит, а он ее нет
Дин Делис | Филлипс К.Профессор психиатрии Калифорнийского университета, психолог Медицинского центра Сан-Диего Дин К. Делис совместно с журналисткой и литератором Кассандрой Филлипс в своей книге "Парадокс страсти: она его любит, а он ее нет" предлагает принципиально новый подход к одной из важнейших проблем взаимоотношений и мощные, проверенные методы, которые помогут вам и вашему партнеру возродить романтику и достичь нового равновесия в любви.
Оглавление
- Предисловие
- Поиск ответственности за все ошибки
- Парадокс страсти
- Но здесь ловушка
- Кризис, вызванный парадоксом страсти
- Присутствует ли в ваших взаимоотношениях парадокс страсти?
- Часть 1. Мучительные формы любви, создающие неравноправие партнеров
- Глава 1. Влюбленность. Удовольствия и опасности страсти
- Три модели ухаживаний
- Влечение
- Порог безрассудной страсти
- Любовь вне контроля
- Как может что-то пугающее приносить такое наслаждение?
- Боязнь быть отвергнутым
- Самозащита: понимание партнера
- Оценка и расшифровка
- Дефект системы
- Нападение — лучшая защита
- Камень преткновения — ухаживание
- Улучшение своей внешности
- Повышение своего образовательного уровня
- Самовоспитание
- Подарки и совместное времяпрепровождение
- Самый большой подарок — три коротких слова
- Давая, получаем
- Хрупкое равновесие
- Глава 2. Действия равновесия. Чередование сил во взаимоотношениях
- Притягательная сила — источник дисбаланса
- Что такое притягательная сила?
- Подробнее о притягательной силе
- "Они созданы друг для друга"
- Склонение чаши весов
- "Тиски" подчиненного положения
- Попытки спастись
- Реакция ведущих
- Возникновение парадокса страсти
- Дисбаланс, вызванный объективными обстоятельствами
- Эмоциональная цепная реакция
- Ненадежный баланс
- Глава 3. Ведущий. Бремя власти
- Ведущий — не чудовище
- Ты не даришь мне цветы…
- В длительных взаимоотношениях
- Изменения, связанные с синдромом лягушки и принца
- Попытка украшательства
- Неправдоподобное снижение уровня интеллекта
- Традиционное решение
- "Почему ты больше не можешь…"
- Возбуждение ушло
- Эротическое решение
- Храните свои секреты
- Ведущий чувствует себя в ловушке
- Любование противоположным полом
- Вечеринки
- Ведущий испытывает раздражение
- Ведущий может быть слабым
- Хорошие/плохие
- Ведущий способен на оскорбление
- Гнев как решение
- Ведущий чувствует вину
- Спираль "гнев-вина"
- Что «неправильно» во мне?
- Виновные женщины
- Фантазии вдовы/вдовца
- Глава 4. Синдром противоречий и обязательств (СПО)
- Ведущий в выжидательной позиции
- Умеренный СПО
- Серьезный СПО
- Обсуждение брака
- Ум говорит «да», сердце — «нет»
- Что это за любовь?
- Маятник желаний
- Противоречия беглеца
- Тянуть время
- Решение жить вместе
- На волю судьбы
- Свадьба: взгляд с точки зрения парадокса страсти
- Решение заключить брак
- Решение вступить в запретную связь
- Решение временно пожить отдельно
- Когда ждет третий
- Когда третьего не существует
- Вкус новой свободы
- Обратная сторона свободы
- Поиск новой любви в самых неподходящих местах
- Страстная интерлюдия
- Снова вместе — это здорово
- Помириться не так просто
- Благосклонный ведущий
- Глава 5. Подчиненные: любовь превращается в страдание
- Чувство отдаления
- Ведущий совершенен
- Наблюдение отдаления
- Страх и надежда
- Как подчиненный теряет себя в любви
- Решение начать суперухаживание
- Решение стать эхом
- Эффект беспокойства
- Поиски потерянного «я»
- Решение "быть естественным"
- Немедленное переигрывание
- Страсть подчиненного
- Решение чаще говорить "я тебя люблю"
- Решение чаще спрашивать "ты меня любишь?"
- Сексуальная страсть
- Болезненная сторона страсти
- Противоречия подчиненного
- Гнев подчиненного
- Подавленный гнев
- Любовь/ненависть
- Выражение враждебности
- Вымещение гнева
- Подчиненный начинает злиться на самого себя
- Решение — ревность
- Решение заявить свои права на партнера
- Последние попытки
- Решение разыгрывать недоступность
- Решение родить ребенка
- Подчиненный взрывается
- Глава 6. Из бездны отчаяния к возрождению
- Второе рождение подчиненного
- "Я не переживу"
- Подчиненный чувствует себя жертвой
- Подчиненный становится более чувствительным
- Ощущение пустоты
- Духовность, милосердие, благотворительность
- Утешение в покупках
- Еда
- Голодание
- Алкоголь и наркотики
- Благотворное возмездие
- Письмо
- Фантазии подчиненного о вдовстве
- Возмездие "Я ему покажу"
- Крайности возмездия
- Грязные слухи
- Дискредитация на работе
- Возмездие "я сделаю твою жизнь невыносимой"
- Использование детей
- Возмездие путем самоубийства
- Ультиматум
- Падение в бездну
- Возрождение: восстановление своей целостности
- Когда подчиненный вступает в новую интимную связь
- Эмоциональный бумеранг
- Когда подчиненный обретает силу
- Удар по самолюбию
- Ведущий паникует
- Обратное суперухаживание: бывший ведущий прилагает усилия
- Противоречия воскресшего подчиненного
- Часть 2. Как создать равноправную долговечную любовь
- Глава 7. Отказ от старых решений
- Обращение пары к психотерапевту
- Старые методы: предубеждение против ведущего
- Старые методы: фатальное обвинение в патологии
- Звучит знакомо?
- Женщины хорошие, мужчины плохие?
- Скрытый смысл парадокса страсти: новая надежда
- Сила осознания сути происходящего
- Вера в волшебство
- Можно и стоит ли спасать все неуравновешенные взаимоотношения?
- Планируйте свою любовную «карьеру»
- Глава 8. Общение: как вернуть равновесие в ваши взаимоотношения
- Как дисбаланс сказывается на общении
- "Стена молчания"
- Плохие собеседники
- Один разговаривает, другой — нет
- Трудно говорить о парадоксе страсти
- Общение без обвинений
- Тактика 1: Избавляйтесь от скандалов с обвинениями
- Выявляйте обвинения и другие пагубные тактики
- "Обезвреживание"
- Принятие и восстановление
- Тактика 2: Разговор о моделях проблем
- Выявление моделей в поведении
- Говорите о ваших моделях
- Что общение без обвинений дает подчиненному?
- Что общение без обвинений дает ведущему?
- Тактика 3: Оставьте любовь в стороне
- Проблема с любовью
- Тактика 4: Разделяйте негативные чувства
- Наблюдение негативных эмоций с позиции 50 на 50
- Негативные чувства — ключи к пониманию пагубных моделей поведения
- Оставьте негативные чувства на должном для них месте
- Тактика 5: Проявляя сочувствие для превращения дисбаланса в близость
- Начало
- Первый этап: договоритесь обсуждать обсуждения
- Второй этап: предварите разговор предупреждением о возможной сильной эмоциональной реакции
- Третий этап: начните обсуждение пагубных моделей поведения
- Совершенствуйте искусство общения
- Не бойтесь раскрыть свои секреты
- Новые взаимоотношения
- Берегитесь пагубных моделей, замаскированных под решения
- Не бойтесь прибегнуть к помощи профессионала
- Для партнеров, работающих в одиночку
- Вспомните о чувстве юмора
- Разработайте план
- Глава 9. Что могут сделать подчиненные. Семь стратегий для нахождения равновесия
- Стратегия 1: Будьте добры к себе
- Стратегия 2: Не теряйте связи с реальностью
- Восприятие разрыва как катастрофы
- Самодискредитация
- Рефлекс подчиненного
- Стратегия 3: Смелые новые мысли
- Почему меняться должны вы
- Не бояться разрыва — хороший способ сохранить взаимоотношения
- Новый источник сил
- Стратегия 4: Создайте здоровую дистанцию
- Восстановите свои силы
- Составьте описание самого себя
- Создайте в себе новые силы
- Здоровая дистанция в близости
- Почему срабатывает здоровая дистанция
- Здоровая дистанция — не игра
- Стратегия 5: Объясняйте ваши действия
- Стратегия 6: Взгляните в лицо своему страху перед здоровой дистанцией
- Что если ведущий сопротивляется здоровой дистанции?
- Стратегия 7: Определите «границы» своей здоровой дистанции
- Ультиматум
- Глава 10. Что могут сделать ведущие. Семь способов дать любви шанс
- Стратегия 1: Сопереживайте самому себе
- Учитесь самопереживанию
- Признайте роль искаженного мышления
- Стратегия 2: Учитесь у своей вины
- Упражнение «Вина»
- Стратегия 3: Используйте свой гнев
- "Перенесение" гнева
- Стратегия 4: Учитесь объективно воспринимать своего партнера
- Упражнение «Объективность»
- Стратегия 5: Сохраняйте право свободного выбора
- Упражнение "Право свободного выбора"
- Ограничивающая действительность
- Стратегия 6: Попытка сближения
- Начните попытку сближения с общения без обвинений
- Делитесь мелочами
- Эксперимент с привязанностью
- Эксперимент с уязвимостью
- Объясняйте то, что вы делаете
- Попытка сближения — не игра
- Качество времени
- Не ставьте условий
- Стратегия 7: Будьте терпеливы
- Глава 11. Поиски причин дисбаланса. Объективные обстоятельства, индивидуальные особенности полов и притягательная сила
- Дисбаланс объективных обстоятельств
- Распознавание дисбаланса объективных обстоятельств
- Изменение объективных обстоятельств
- Во-первых, вините ситуацию (а не друг друга)
- Во-вторых: сопереживайте
- В-третьих, договаривайтесь о восстановлении равновесия
- Краткосрочные планы
- Долгосрочные планы
- Предвидьте дисбаланс объективных обстоятельств
- Индивидуальные особенности полов
- Характерные черты "юноши/девушки" и парадокс страсти
- Поверхностный контроль против внутренней власти
- "Замаскированные" ведущий и подчиненный
- Скрытый баланс
- Фактор риска индивидуальных особенностей полов
- Риск "делать все"
- Изменение дисбаланса, основанного на различии полов
- Сделайте деньги союзником
- У денег есть и оборотная сторона
- Притягательная сила
- Притягательная сила и парадокс страсти
- Важнейшая роль самоуважения
- Другое оружие подчиненного
- Сильная сторона притягательной силы
- Глава 12. Уравновешенная личность. Вступительное слово о типах личности
- Проблемы без патологии
- Стили межличностных отношений
- Роль детства
- В свете парадокса страсти
- Лечение сломанного круга
- Возможные варианты
- Глава 13. Личность подчиненного. Учитесь ценить себя
- Милый подчиненный
- Желание отдавать слишком много
- Детство милого подчиненного
- Любовь и милый подчиненный
- Достижение сбалансированности
- "Эхо"
- Потеря себя
- Детство «эха»
- Любовь и «эхо»
- Достижение сбалансированности
- Мститель
- Удар по карману
- Детство мстителя
- Любовь и мститель
- Достижение сбалансированности
- Оскорбленный подчиненный
- Любовь и оскорбленный подчиненный
- Достижение сбалансированности
- Глава 14. Личность ведущего. Учитесь быть ранимым
- Авторитарист
- Проблема с возможными осложнениями
- Детство авторитариста
- Любовь и авторитарист
- Достижение сбалансированности
- Искатель острых ощущений
- Сексуальные приключения
- Детство искателя острых ощущений
- Любовь и искатель острых ощущений
- Достижение сбалансированности
- Одиночка
- Детство одиночки
- Любовь и одиночка
- Достижение сбалансированности
- Наказывающий
- Детство наказывающего
- Любовь и наказывающий
- Достижение сбалансированности
- Глава 15. Когда нужно расставаться
- Самый трудный выбор
- Как не надо принимать решения
- Принятие решения
- Используйте подход, ориентированный на действие
- Доверяйте своим инстинктам
- Сосредоточивайтесь на долгосрочных перспективах
- Проблема юношеской любви и раннего брака
- Лаура и Пол
- Выявление парадокса
- Время покажет
- Роль приемлемости
- Разрыв — не неудача
- Жена-подчиненная уходит
- Почему подчиненные уходят
- Если это должно закончиться
- "Эмоциональная ломка"
- "Карусель"
- Когда есть дети
- Бойтесь слов "Останемся друзьями"
- Что делать с гневом
- Глава 16. Подчинить парадокс страсти любви и браку
- Колебания
- Колебания и препятствия
- Любовь и потеря памяти
- Вознаграждение и риск колебаний
- Роль терпения
- Подготовьте план игры
- Нельзя любить и всегда быть мудрым
- Крепкая любовь
- Когда вы одиноки
- Парадокс нахождения счастья в любви
- Что делать с одиночеством
- Пользуйтесь одиночеством
- Пустота заполняется
- "Хочу ли я вступать в этот клуб?"
- Не спешите
- "Удобная" любовь
- Достижение сбалансированности в первый раз
- Как кризис может углубить ваши взаимоотношения?
- Два «профи»