1. Сила авторитета лидера как атрибут его власти
Стиль, ориентированный на прорыв и достижения
Проверьте себя по этим признакам.
1. Ставятся высокие цели творческого (прорывного) характера.
2. Наблюдается высокая приверженность людей своему делу и команде.
3. Люди мотивируются воодушевлением достижения поставленных целей.
4. Наблюдается трудоголизм не только лидера, но и всех членов команды.
5. Наблюдается дух мушкетеров: один за всех, все за одного.
6. У людей появляется чувство элитарности и избранности (как участников великих дел).
7. Отсутствие постоянного контроля за исполнителями, ибо они сами замотивированы на высокие результаты в своей деятельности.
8. Раскрытие внутреннего потенциала людей.
9. Гибкость и мобильность команды в решении поставленных задач. Команда чутко реагирует на изменения внешней среды, готовая к новым решениям.
10. В команде наблюдаются споры, полемика, дискуссии при решении новых задач и разработке программ и планов.
11. Наблюдается снобизм творческих личностей, так как творчество считается большой ценностью для команды.
12. В то же время наблюдается изоляция от мира и жизнь как бы в стеклянной клетке, где живут «вершители судеб».
13. Перерасход ресурсов при разработке программ, планов и проектов.
14. Импульсивность в принятии решений, многое отдается на откуп интуиции и риску.
15. Конфликты и стрессы между творческими людьми по поводу идей и направлений деятельности.
16. Тем не менее наблюдаются высокие результаты, прорывные идеи, «красивые программы», способные решать проблемы, которые считались нерешаемыми.
Чем больше признаков, тем ближе вы к этому стилю управления. Пройдитесь, как минер, по всем этим признакам. И чем их больше, тем вы талантливей как лидер. Но если нашли то, чего у вас пока нет, накачивайте эти мускулы, иначе звание талантливого менеджера вам не получить.