Умение слушать. Ключевой навык менеджера

Copyright — Доступ к тексту закрыт правообладателем

Эта книга научит вас не только слушать, но слышать. Часто важность развития данного навыка недооценивается, а зря. Внимательный слушатель способен направить беседу в нужное русло, извлечь из нее максимум полезной информации и принять лучшие решения для своего бизнеса. Без преувеличения, книга будет полезна всем, потому что 90 % любых проблем на работе и дома можно решить словами.




Оглавление

  • Эту книгу хорошо дополняют:
  • Предисловие
  • Введение. Слушать всем!
  • Часть I
    • Глава 1. Слушание стоит затраченных усилий
    • Глава 2. К какой категории слушателей вы относитесь?
    • Глава 3. Уважайте собеседника
    • Глава 4. Держите язык за зубами
    • Глава 5. Не принимайте на веру ни одного предположения
    • Глава 6. Сконцентрируйтесь
  • Часть II
    • Введение. От хаоса к системе
    • Глава 7. Какова ваша миссия?
      • Вопрос № 1. Зачем мы здесь находимся и чего добиваемся?
      • Вопрос № 2. Существуют ли разногласия по вопросу о миссии?
      • Вопрос № 3. Годна ли миссия для практической работы?
    • Глава 8. В чем состоит план?
      • Вопрос № 1. Каковы конкретные цели, которые помогут компании осуществить свою миссию?
      • Вопрос № 2. Какие конкретные инициативы помогут достичь целей?
      • Вопрос № 3. Каковы график и сроки?
      • Вопрос № 4. Какие активы нужны и есть ли они?
      • Вопрос № 5. С какими рисками мы столкнемся?
    • Глава 9. Что представляет собой ваша команда?
      • Вопрос № 1. Какие навыки требуются?
      • Вопрос № 2. Каковы устремления участников команды?
      • Вопрос № 3. Как распределяются роли между участниками команды?
      • Вопрос № 4. Приемлемо ли задание для каждого участника?
      • Вопрос № 5. Что такое «неподвластные обстоятельства»?
      • Вопрос № 6. Есть ли взаимопонимание?
      • Вопрос № 7. Каковы будут последствия?
    • Глава 10. Как вы будете это делать?
      • Вопрос № 1. Каков порядок принятия решений?
      • Вопрос № 2. Своевременно ли мы получаем нужную информацию?
      • Вопрос № 3. Как мы справляемся со сложностями?
      • Вопрос № 4: Есть ли у нас ритм (периодичность)?
    • Глава 11. Какова роль личностных особенностей?
      • Вопрос № 1. Что этот человек ценит?
      • Вопрос № 2. Каковы личные устремления человека?
      • Вопрос № 3. Как этот человек ладит с коллегами и другими людьми?
      • Вопрос № 4. Каков уровень самосознания этого человека?
  • Часть III
    • Введение. Пожинаем плоды
    • Глава 12. От улучшенных навыков слушать к более верным суждениям
    • Глава 13. Как усовершенствовать компанию за счет умения слушать
      • Повышайте дисциплину и эффективность организации
      • Обеспечьте свободную циркуляцию информации и идей
      • Культивируйте уважение к предметным обсуждениям
      • Выдвигайте больше свежих идей и неожиданных решений
      • Создайте компанию, способную воодушевить и активизировать своих сотрудников
  • Заключение
    • Что вам делать в понедельник утром
      • 1. Помалкивайте
      • 2. Подвергайте сомнению исходные положения
      • 3. Сосредоточьтесь на том, что вам требуется выяснить
      • 4. Повышайте порог терпимости к неизвестности
      • 5. Помещайте поступающую информацию в воображаемые папки и картотеки
      • 6. Тренируйте память, чтобы вызывать озарения
      • 7. Почувствуйте, когда нужно заканчивать дебаты
      • 8. Демонстрируйте лучшие навыки слушателя и подавайте пример окружающим
    • Примечание и благодарности
    Обложка книги "Умение слушать. Ключевой навык менеджера"