Быть другом или иметь друзей. Как познать самого себя и других людей (PDF, стр. 3)


📖 PDF. Быть другом или иметь друзей. Как познать самого себя и других людей. Альбисетти В. Страница 3. Читать онлайн pdf

Оглавление

Обложка. Альбисетти, "Быть другом или иметь друзей. Как познать самого себя и других людей"

Читайте еще:

Глава первая. Понедельник – день тяжелый

И, наконец, следует скептически взглянуть на вероятность того, что люди избавятся от своей индивидуальности у входа в офис и что их личность не будет играть роли на работе. Это подразумевает существование психотипа, у которого имеются, по крайней мере, две раздельные личности – одна для дома...

Можете ли сказать что-то о том, какие потери может нести фирма от невротической обстановки?

В итоге офисы затоплены шквалом плохо выполненной работы. Осуществляемый менеджментом контроль на стадии выполнения, фактически означающий недоверие к собственным кадрам, не дает ожидаемых результатов. Наоборот — только усугубляет положение, сбивая процесс и резко понижая скорость...

Часть четвертая. Специальные методики.

Помните, что постановка цели не означает, что нужно бороться за нее и прикладывать усилия к ее осуществлению. Не нужно себя эмоционально привязывать к достижению цели. Напротив, постановка цели может помочь вам идти по жизни с большим удовольствием, легче и без усилий. Природа жизни состоит...

Глава 2. Детство.

 Я думаю, это был первый в моей жизни поход к парикмахеру. До двух лет меня воспитывали как девочку  и ни разу не подстригали.  Мы с матерью сидели в зоне ожидания. Я помню, что смотрел в книгу и когда я поднял глаза. Парикмахерские кресла превратились в нечто похожее на плахи. Один за другим...

Вместо предисловия

Есть еще "подкаблучник домашний", который морально зависит от жены, но окружающие не всегда это видят. Как правило, такая женщина чувствует себя "мамочкой" или "заботливой нянькой", которая в зависимости от настроения может баловать предмет своей страсти, а может ни за что устроить разнос, при...

ЧАСТЬ II. Типы организации характеров

Как я уже упоминала, истерические личности используют нарциссические защиты. Как истерические, так и нарциссические индивиды имеют существенный дефект в самооценке – глубокий стыд, и требуют компенсаторного внимания и одобрения; обе идеализируют и обесценивают. Но источники этих аналогий разные....

ГЛАВА 8. Поразительное исследование, которое поможет вам подняться по карьерной лестнице

• Расскажите историю, байку, приведите высказывание и присоедините к этому свое резюме. Ваше сообщение не дойдет до сознания аудитории напрямую, минуя охранные системы, ибо оно не содержит сигнала тревоги, проскальзывает, минуя его (1 минута на рассказ или сообщение).

Об авторе

Многие шаманы начинали свой путь (отнюдь не стремясь найти его) благодаря опыту переживания близости смерти (например, при тяжелом заболевании или при встрече с хищным животным). Многие люди сообщают об опыте трансформативных переживаний, причиной которых послужили автомобильная авария...

Чтобы помочь ребенку хорошо относиться к себе

Дети часто жалуются, что их мало кто слушает, что никто не понимает их чувств и что их все время пилят. Да, многие родители действительно выполняют роль сержанта, который только выкрикивает команды своим подчиненным. Неудивительно, что дети не берут таких родителей в расчет, и между ними не...

Часть II. Коллективное бессознательное

Любой объект или человек, с которым мы сталкиваемся во внешнем мире, уникален, но жить было бы ох как непросто, если бы мы воспринимали их таковыми. Нету нас ни времени, ни широты диапазона ментального восприятия, достаточных для наблюдения и осмысления каждого фрагмента каждого объекта в поле...

И еще раз хочу подчеркнуть: все неисповеданное остается неисцеленным

Фундаментальная проблема незавершенности по-разному проявляется в нашей жизни. Многие люди страдают от недостатка личных отношений — подлинных, глубоких и теплых. Иногда эта неудовлетворенная потребность выливается в мучительное чувство отсутствия принадлежности, «невписанности». В сердце...

11 день

Вы можете видеть такие примеры сплошь и рядом. Если директор унижает и оскорбляет сотрудников, не платит им зарплату, кормит обещаниями, то в такой компании всегда будет большая текучка кадров, люди все время будут увольняться. Но начальник, который, как психолог, тонко чувствует каждого своего...