ПравообладателямПсихология и работа, Шульц Дуан
Книжная полка
перейти на полку → Хочу прочитатьЧитаюПрочитана
ИзбранноеВладею
Чтобы воспользоваться книжной полкой выполните вход либо зарегистрируйтесь
← Назад
Скачать: , Шульц Дуан П., Синдия Шульц pdf   Читать
Купить →
Купить →

Ожидайте...

Этот учебник по индустриально-организационной психологии представляет собой информативный, содержательный `путеводитель` по миру бизнеса и индустрии. Авторы рассказывают о развитии компьютерных технологий и о том, как индустриально-организационная психология влияет на жизнь людей, которые ищут работу, проходят обучение без отрыва от производства, делают карьеру и покупают товары и услуги. Книга будет полезна не только студентам-психологам, но и специалистам в области психологии менеджмента, организационной психологии, а также работникам кадровых служб и управленцам.

8-е издание

PDF. Психология и работа. Шульц Д. П.
Страница 44. Читать онлайн

Глава 3. Отбор персонала: принципы и методы

Вы когда-нибудь проводили вссеннис каникулы во Флориде, в Панама-Сити? Ежегодно туда съезжаются тысячи стулентов, и именно поэтому там и бывает так много ярмарок вакансий. Рскрутсры из различных орцгнизаций ршбивают там свои палатки и "обрабатывают" студенговстаршекурсникав,стараясь уговорить их поступить на работу именна в гс организации, которые они представляют. В марте 2000 года в Панама-Сити был проведен опрос обшественного мнения Среди вопросов, которые интервьюеры задавали старюекурсникам, был и такой "Расс IHTIIssctc IIH вы проработать в своей первой организации более двух лето" Резулюаui оказались неутешительными для pcKpvTcpos, кшорые нааеялись, что прием на работу новых выпускников кочлсджей будет способствовать росту их компаний Две трети рссппндснтав о1везили на Tror вопрос отрицательна (Duns, 2000)

Как вы думаезе, сколько вы црорабо1асге в сваей первой после «оллсджа организации' Результаты многочисленных исследований свидетельствуют о том, что как минимум половина ваших товарищей цо выпуску будет не настогs Ко удовлетворена своей первой рабо Ои, чтобы залсржаться на ней на длительный срок Вполне вероятно, цо работа покажется им вовсе нс такой, какой сс описывал ре крутср, прсдставнявший компанию, или сотрулник отдела по работе с ltcpcosssos Столь же верантно и другое опи могут понять, что недостаточно хорошо зна IH саьгих себя, что ошиблись в опенке своих способностей и интересов или что характер данной кОнкрстиОн работы Нс соответствует ни их темпера Icstp, ни их cosHHH ному статусу.

Каковы бы ни были причины разочарования в рабо1с, это неприятная ситуация, в кОТОРОН страдают обе стороны - и работолатель, и работник. Именно поэтому TBK важны принципы и ьгетоды отбора персонала. Неудачный выбор исполнитсчя íà Tv или иную должность, несоответствие требований, предъявляемых работой, навыкам индивидуума - исro Hiss неудовлетворенности послелнего и низкой производительности ero труда.

К тому времени, когда вы впервые переступите порог отдела по работе с персоналом своего ttoTcHutrettsíoto рабогодагсля или заполните анкету íà ero Цзсй-сайте, ряд обстоятельств уже успеет повлиять на ваш лыбор места работы. Некоторые из иих - внутренние, например ваши представления а там, чем вы больше всего хотите заниматься, и ожидания, которые вы

связывасзв с организацией. Некоторые - внешние, наприыер особенности рскрутинга, благодаря которым вы вступили в контакт именно с этой организацией, и количества полученной вами правдивои информации об организации и о вашем возможном положении в H*H. Организационные психологи называют эти обстоятельства, прелшесlevlosIHc собственно отборочному пропсссу, "проблемами первого впечатления об организации"

Первыо впс IBTllcHHB об аршнизации

Первые впечатлени» об организации исключительно важны не золько потому, ITC она может сразу же Оанравизься вам, они важны и как источник вашей долговременной удовлшваренвосги. Точно так жс как первая любпвь будет влиять на всс ваши послсдуюшнс романтические oTBoIucHHs, ваш первь1й производственный опыт будет влиять на эффсктивнос1ь вашего Ipóäà и ожидания, которые вы связываете с собсз венной карьерой

Результаты исслелаваний свилстсльствуют о том, что люли, улачна начавшие свою профессиональную Лсшашностм имеюг бо11ьше шансов на продвижение Но служебной лестнице, чсы их менее успсшныс ровесники. Иными свовами, работники, хороша зарекомендовавшие себя с самого начала и приобретшие позитивный опыт на ранних сталиях своей карьеры, и в дальнейшем работают хорошо.

Трудности, которые вам прихолится преодолевать на своей первой работе, влияют на вашу приверженность сй, на уровень ваших достижений и яа мотивацию работать как можно лучше во имя собственного блага и блага вашей компании Слатанные с работой труднасзи стимулируют высокую результативность труда и повышенно квалификации, «оторыс способны привести к дальнейшим успехам Результаты многочисленных исследований, проведенных организационными психологами, свилшсльсгвуют о том, что для разных специальностей и в разных организапиях зависииость межлу уровнем сложности первой должности человека и его последующими производственными успехаыи и st;HHC 1акова

На первых порах пребывания в организации самос важное для вас - сбавансированность трудностей и обязанностей, не требуюших особого напряжения. Жизненно важно, чтобы эти цзудности не противоречили вашим назиданиям и бьши совместимы с вашими предпочтениями И для вас, и для вашего работодателя нс менее важно и другое: первая работа должна дать вам возможнасгь как можно более павно уловяетворязь свои потребности именна поэтому

Обложка.
PDF. Психология и работа. Шульц Д. П. Страница 44. Читать онлайн