ПравообладателямПсихология и работа, Шульц Дуан
Книжная полка
перейти на полку → Хочу прочитатьЧитаюПрочитана
ИзбранноеВладею
Чтобы воспользоваться книжной полкой выполните вход либо зарегистрируйтесь
← Назад
Скачать: , Шульц Дуан П., Синдия Шульц pdf   Читать
Купить →
Купить →

Ожидайте...

Этот учебник по индустриально-организационной психологии представляет собой информативный, содержательный `путеводитель` по миру бизнеса и индустрии. Авторы рассказывают о развитии компьютерных технологий и о том, как индустриально-организационная психология влияет на жизнь людей, которые ищут работу, проходят обучение без отрыва от производства, делают карьеру и покупают товары и услуги. Книга будет полезна не только студентам-психологам, но и специалистам в области психологии менеджмента, организационной психологии, а также работникам кадровых служб и управленцам.

8-е издание

PDF. Психология и работа. Шульц Д. П.
Страница 263. Читать онлайн

идентичные физиологические изменения, толькО стрессы, источниками которык становятся помехи на пути к намеченным целям, причиняют здоровью ощутимый вред Зги данные обьясняют, почему некоторым людяьг, работающим в HcKBIo÷nãåëüíî стрессовой обстановке, удается сохранять хорошую физическую форму

Рассмотрим другую стрессовую лолжность - должность управляющсгo корпорацией. Широко распространено мнение, сапгасно которому управленцы TBKolî уровня Hcnbfeilssiol на работе колоссальные стрессы, а потому чаще, чем представители других групп населения, становятся жертвами инфарктов. Однако результаты исследований не подтверждают подобной точки зрения коли fccTBC инфарктов среди топ-менеджеров на 40 5( меньше, Icn среди менеджеров среднего звена, хотя работа послелних считается менее стрессовой

Основная причива сравнитсзшно большей устойчивости Топ-менеджеров к сзрессам заключается в том, 'ITC они более свободны в своих действиях и лучше KolnpoaHpvloT производсзвснную ситуацию, чем мснелжеры срелнего звена. Результаты исследований показывают, что возможность контролироваlb события, происходящие на работе, способна существенно снизить уровень воспринимаемого производственного стресса. Основнос внимание исследователей, проваливших в Веяикобритании сравнение более 10 000 государственных служащих (мужчин и женщин), было сосредоточено именно на этом параметре - возможности контролировать рабочую сизуацию (Bosma, Scans(Old & Marmot, 1998) Авторы нашли, что Tå участники исследования, которые имели лишь ограниченные вазможности контролировать рабочую ситуацию, в 1,5-2 раза чаще страдали сердечными заболеваниями, чем тс, кто сам решал, что и как лелать, и брал на себя ответственность за свои решения

В Швеции быво провелено исслелование, суть которого заключалась в многолетнем набвюдении за карьерой 25 000 мужчин Результаты наблюдения подтвердили выводы о гам, что чаше других oi иифаркзон умирают люди, заннтые рутинной работой, в которой мало что зависит CT них Дзя мужчин, которые занимались именно такой работой а течение ВссН своей трудовой жизни, риск умереть от болезни сердца был в 2 раза больше, чем лля мужчин, занимавших высокие должности Для тех же, кто вынужден был cnctlHп "руководящую работу" на работу исполнителя, вероятность смерти от болезни сердца была еще выше. они умирали от нее в 3 раза чаще, чем люли, облалавшис контролем над производственной ситуацией Утрата контроля над ситуанией оказалась более зяжелым уларом, чем его отсутствие с самого начала (Hancock, 1996). Возможность самому контролировать рабочую ситуацию даст человеку не только более крепкое здоровье, но и нскоторыс психологические преимущества. В Канадчс было провалено исследование с учасзием 214 женщин-клерков (низкий уровень ковтроля) и 249 жснщинменелжеров (высокий уровень контроля) Оказалось, что клерки более подавлены и менее уловлетворены работой, чем менеджеры. Последние мсныпс жаловались на то, что им мешают работать, а также на депрессию, нервозность и нездоровье Менеджеры были более удовлетворены своей работой и были настроены более оптимистично (Long, 1998).

Реакция на стресс индивидуальные различия

Чтобы наше представление о причинах производствсннмх стрессов было полным, необходимо принять во внимание и индивилуальные особенности людей, лелаюпгие их уязвимыми лля стрессов Пе все .поди одинаково подвержены действию cipeccopos Источник стресса, способный сломать жизнь одному человеку, останется не замеченным его коллегой

Выше мы уже упомянули о двух факторах, способных уменьшить восприимчивость человека к с lpeccу высокий уровень удовлетворенности работой и контроль над тем, что и как он делает, и иал условиями, в которых трулится, однако перечень переменных, от Koropblx зависит наша восприимчивость к воздействию стрессов, ими не исчерпывается. Одним из факторов, B THAIontna иа то, как человек справляется са стрессом, являю ся социальная поддержка, наши семейные и социальные контакты. Человек, который живет алин или Нс имеет эыопионазьных связей с окружающими, - более легкая добыча для стресса, нежели человек, связанный крепкими узаии с родными, друзьями и коллегами Поддержка семьи способна компенсировать негативные чувства, Koropbte вызывает рабата, стать источником самоуважения и помочь осознать собсlscnnvlo значимосгь и ценность Connantnaa поддержка коллег - сплоченная группа или херошие отношения С шефоьг - тсже могут уменьшить негативные поспедетвия стресса

Результаты исследования, проявленного в Германии с участием 543 рабочих, свилетельсгвуют о том, что социальная поддержка, оказанная руководитслями, снижает Симптоиы таких последствий воздействия социальных произволствснных стрсссаров, «a« nenpcccns (Dofmmfn & Zapf, 1999). Согласно резулщатам другого исследования, закже проведенного в Германии, но с участием 90 рабочих, социальная поддержка со стороны руководителей, коллег, друзей и членов

Обложка.
PDF. Психология и работа. Шульц Д. П. Страница 263. Читать онлайн