ПравообладателямПсихология и работа, Шульц Дуан
Книжная полка
перейти на полку → Хочу прочитатьЧитаюПрочитана
ИзбранноеВладею
Чтобы воспользоваться книжной полкой выполните вход либо зарегистрируйтесь
← Назад
Скачать: , Шульц Дуан П., Синдия Шульц pdf   Читать
Купить →
Купить →

Ожидайте...

Этот учебник по индустриально-организационной психологии представляет собой информативный, содержательный `путеводитель` по миру бизнеса и индустрии. Авторы рассказывают о развитии компьютерных технологий и о том, как индустриально-организационная психология влияет на жизнь людей, которые ищут работу, проходят обучение без отрыва от производства, делают карьеру и покупают товары и услуги. Книга будет полезна не только студентам-психологам, но и специалистам в области психологии менеджмента, организационной психологии, а также работникам кадровых служб и управленцам.

8-е издание

PDF. Психология и работа. Шульц Д. П.
Страница 224. Читать онлайн

нс сказывается на реальном рабочем времени. В 1930-с годы, в период Великой депрессии (этот пример имеет чиста исторический интерес), олин завод уменьшил номинальное рабочее время более чем на 9 часов в неделю, однако продолжительность реального рабочего времени сократилась лишь на 5 часов, на другом заволс при уменьшении номинальной рабочей налепи на 10,5 часа количество готовой продукции, производимой за 1 час, возросло на 21М)

555нпайе)(шайс)12 glf

На некоторых произволствах персонал должен фиксировать время прихода на работу и время ухода

Постоянная неполная задятасп

Неполная занятость или работа на полставки - наиболес распространенная форма альтернативного рабочего графика Более 25 М всех работающих американцев - зго люди, занятые всполную рабочую неделю Рост коли lccTBа работающих на условиях ншюлцой занятости более значителен, нежели рост числа работающих полную рабочую нелепы, сказанное в первую очередь относится к сфере обслуживания и к розничной торговле Организации сокращают персонал, работающий поаную рабочую наделю и требующий больших татра~ на выплату заработной платы и на прочие льготы, отдавая предпочтение работающим неполную рабочую неделю и создавая лля них божа гибкий рабочий график

Выше мы уже говорили о точ, ITC IcnoacK, "оформленный на полную ставку", совсем не обязатетьно рабатаег на организацию "от звонка до звонка" Кроме того,менеджмент понял, что некоторыс виды работ, например подготовка докучентации или проведение самостоятельного исслепавания, могут Лап уловлстворительные результаты н при неполной занятости их исполнителей Менее квалифицированная рабата, например каинелярская или работа на конвсисре, может выполняться двумя сотрудниками, каждый из которых занят по полдня

По даюгым Министерства здравоохранения и саина.юных служб С(ПА (Рерапа ment о!' Health and Human Servlcev, U S.), супервизоры занятьгх неполную рабочую неделю активно поддерживают эту форму трудоустройства Резулыаты опроса социальных работников, заиягык 20 часов в неделю и консультирующих неблагополучные семьи и помогающих им, - который был провелен в штатс Массачусетс, позволяют сделать вывал о том, по они меньше склонны к перемене мсша работы и глубже BHHKBICT в проблемы своих подопечных, чем coepvnHHKH, занятыс полную рабочую неделю. По паиным агентств, находящиеся в ведении правительства штата Висконсин, социальныс работники, адвокаты и систсмныс аналитики, которые формально должны работать 20 часов в неделю, на самом дсяе работают не меньше, а иногда и больше зек, кто оформлен на полную рабочую неделю.

Неполная занятость привлекательна лля люлей, имеющих серьезные обязательства перел своими семьями, и для инвалидов, поскольку им трудно передвигаться. Большинство работающих на vcnoBHBx неполной занятости - женщины. Kotopbic преимущественно выпоаняют работу, Нс ~ребующую особой квалификации, и зарабатывают меньше, чем сотрудники, занятью 40 часов в неделю Однако возрастает количество специалистов и менеджеров, прсдпочизающих неполную занятость, ибо она прелоставляет им возможность прололжить образование и попробовать свои силы в других сферах деятельности.

Четырехдневная рабочая неделя

Можно существенно изменить рабочую нелслю, уменьшив количество рабочих дней с 5 ло 4.

1йри этом продолжительность рабочего дия составпиет, как правило, 10 часов(если речь идет о 40-часовой рабочей неделе) или 9 часов(36-часовая рабочая неделя без уменьшения заработной платы). Профсоюзные лидеры, консультанты по вопросам менеджмента и многие компании, познакомившиеся с 4-дневнои рабочей недолей на практике, относяlca к ней исключительно позитивно Как правило, инициатива "укороченной рабочей ггедели" похолит не от персонала, а оТ менелжчента, и тому есть несколько причин возможность увеличения эффекгиввасти и продуктивности персонала, создание более привлекательного имиджа компании (бльжадаря КОРОткОи рабочей нслсле). 'tTC важно лля рекрузинга новых сатрулпиков, а также надежда на уменьшение коли Icclaa прогулов, чисяо которых во многих организацияк особенно велико по

понедельникам и пятницам

И менеджеры, и персоны положительно отзываются а 4-дневной рабочей неделе. Они ICBopnT o возросшей удовлетворенности работай, об увеличении производительности труда, об уменьшении абсситизма и а том, что облегчается составление рабочих графиков. Результаты опроса общесзвснною мнения, проведенного Американским институтом обшествсннога мнения в масштабах всей страны, свилстсльствую в пользу 4-дневной рабо юй недели Около 45 М

Обложка.
PDF. Психология и работа. Шульц Д. П. Страница 224. Читать онлайн