ПравообладателямПсихология и работа, Шульц Дуан
Книжная полка
перейти на полку → Хочу прочитатьЧитаюПрочитана
ИзбранноеВладею
Чтобы воспользоваться книжной полкой выполните вход либо зарегистрируйтесь
← Назад
Скачать: , Шульц Дуан П., Синдия Шульц pdf   Читать
Купить →
Купить →

Ожидайте...

Этот учебник по индустриально-организационной психологии представляет собой информативный, содержательный `путеводитель` по миру бизнеса и индустрии. Авторы рассказывают о развитии компьютерных технологий и о том, как индустриально-организационная психология влияет на жизнь людей, которые ищут работу, проходят обучение без отрыва от производства, делают карьеру и покупают товары и услуги. Книга будет полезна не только студентам-психологам, но и специалистам в области психологии менеджмента, организационной психологии, а также работникам кадровых служб и управленцам.

8-е издание

PDF. Психология и работа. Шульц Д. П.
Страница 223. Читать онлайн

аиериканских рабочих почти на 2 недели больше, IcM у японских, и на 14 недель больше, чем у норвежских рабочих На рис. 10 I представлены сведения о количестве часов, которые ежегодно отдают производсгву гражлане 12 crpan (габлица составлена на основании информации, распространенной Межлунаролнай организацией труда в 1999 гаду).

Традиционная 5-лнсвная 40-~асовая рабочая неделя, для которой был характерен одновременный приход на рабазу и ухаЛ с рабшы всех сотрудников, сменилась разнообразием ainrcðnàinatfMK форм организации трупа и рабочих графиков Ниже мы расскажем о стандартной рабочей неделе, о сменной работе и о таких альтернативных формах организации труда, как постоянная неполная занятость, 4-днсвнан рабочая надев» и гибкий рабочий Пзафик

Рабочее время

Когда-то в CIIIA все работали по 6 дней в неделю, а рабочий лень продолжался 10 часов Так было впгють до 1938 года, до принятия Закона о справедливых условиях труда (Fair Labor Standards Act of 1938). США - первая страна, которая формально ввела 5-писаную 40-часовую рабочую неделю, ио зто вовсе ис значит,'Iro подобный график - самый аффективный Рабочие восприняли cro как норму, но в прошлом они точно так жс воспринимали и 60-, и 48-часовые рабочие налети.

Сушествуег принципиальная разница между номинальным рабочим временем (предписанным количеством времени, которое работник должен проводить иа рабате) и реальным рабочим временем (количествам времени, которое работник уделяет исполнению служебных обязанностей) Эти две величины редко совпадают Результаты асксторых исследований свидетельствуют о том, что работающие люли действительно работают не более 20 часов в неделю Часть "потерянного" времени - зто законные перерывы На отлых, прелусматренные организацией, но большая сга часть - самовольныс перерывы и CTHTIKH, не подгшашныс Konlponlo со стороны администрации Прил» на рабату, сотрудники еше лолго "раска fHBnloTcil псреклшываюз с места на место бумаги, загачиваазг карандаши и смазывают машины (HciaBHcHMC ат того, нужна зта делать или нет) Ва ВрсМК рабочего дня они обьюниваются визитами с коллегами. TparilT на ланч больше времени, чем налажено, или не спеша nnloT кофе в

кафетерии. Менеджеры либо тервют время в ожидании, когда начнется собрание или когда нужный им человек закончит телефонный разговор, либо рассылают по злсктронной почто личные письма

S55itna8cДша8е614рГ

Рис. 10 1. Ежегодное количество рабочего времени (в расчете Hà I человека) в разных странах Доказано, по связи между наминшшным и рсшшным рабочим временем присуша одна интересная особенность, при увеличении номинального рабочего времени реальное рабочее время уменьшается. Иными словами, чем продолжительное рабочий день или рабочая нелепа, ТсМ ниже продуктHBHoclt, Ого утверждение справедливо даже по îlHCBIcHHlo K Tchf работникам, уровень мотивации труда которых очень высок. В Великобритании патриотизм достиг своего пика в самом начгше Второй мировой войны Нация, уровень технической оснашенности KotopoH был опасно низок, боролась за свое выживание llocranornlcrnlcii правительства продолжитезьиость рабочей нелели на оборонных прелприятиях была увеличена с 56 ло 69,5 часа Поначгшу производительность труда возросла на 10 %, но вскоре упала на 12 %, т с. опустилась ниже тех показателей, которые были до введения новшества К числу других последствий введения более продолжительной рабочей нелели относятся также возрасп~ийг абсснтизм и увеличение «оличепва несчастных случаев на производстве Из "номинальна" рабочих 69,5 часа реально рабочими бьшн только 51 час. Результаты исслелования, выполненного Бюро статистики трупа США во время Второй мировой войны, свидетельствовали о том, ITC IBMcna BHBBHCH рабочей недели 7-дневной, предпригштав в военное время многимн кампаниями, не привела к заметному росту производства. Олин день из семи оказался потерянным временем.

Сказанное о связи наминаяьного и pcального рабочего времени справедливо и в отношении сверхурочной работы, T. е ситуации, когаа персонал просят работать сверх положенного времени за значительно более высокую оплату. Значительная IacTC сверхнорьгативного времени оказывается непродуктивной, ибо люди, стремясь приспособиться к более продопжитсльноьгу рабочему лню, начинают зрулиться менее напряженно. Если нри увеличении продолжительности рабочего дня результативность труда nanacr, то что произойдет при уменьшении продолжительности рабочсга дня" Возрастет ли при этом производительность труда. Резулыазы некоюрых исследований подгвержлаюг эio npcltnoëîæåíèå, но ccTH u данные, говоряшис о том, что уменьшение номинальной прололжитсльности рабочего дня никак

Обложка.
PDF. Психология и работа. Шульц Д. П. Страница 223. Читать онлайн