ПравообладателямПсихология и работа, Шульц Дуан
Книжная полка
перейти на полку → Хочу прочитатьЧитаюПрочитана
ИзбранноеВладею
Чтобы воспользоваться книжной полкой выполните вход либо зарегистрируйтесь
← Назад
Скачать: , Шульц Дуан П., Синдия Шульц pdf   Читать
Купить →
Купить →

Ожидайте...

Этот учебник по индустриально-организационной психологии представляет собой информативный, содержательный `путеводитель` по миру бизнеса и индустрии. Авторы рассказывают о развитии компьютерных технологий и о том, как индустриально-организационная психология влияет на жизнь людей, которые ищут работу, проходят обучение без отрыва от производства, делают карьеру и покупают товары и услуги. Книга будет полезна не только студентам-психологам, но и специалистам в области психологии менеджмента, организационной психологии, а также работникам кадровых служб и управленцам.

8-е издание

PDF. Психология и работа. Шульц Д. П.
Страница 212. Читать онлайн

интернет-зависимости

Результаты обследования 224 компаний среднеи величины, проведенного Центром изучения Ишернсis, показываюl 60 Д применяют по отношению к сотрудникам, страдающим интернстзависимостью, дисципяинарныс меры возлсйствия, а 30 Д увольняют таких работников. Наиболее распространенными нарушениями диспиплины, связанными с персональными компышерами, стали использование Интерпеза anil личной переписки в рабочее время и выход на порнографи юскис сайты (DeAngelis, 20003 В ходе провелсния опроса 1000 пользователей Интернета выяснилось, что 10 из них убеждены в гом, что чрезьгерное увлечение персонала Интернетам идет во вред организациям, а !3 3' опрошенных обвиняют во всем доступность Интернета, яегкость выхода в него слишком соблазнительна для того, чтобы работники могли сосрсдоточэпься на своих должностных обязанностях(plckcnschcr, 20003

Работники, за которыми наблюдают, ч юбы помешан им "гуяять по Интернету", чаще говорят о csoehi лепрессии, о чувстве напряжения и нервозности и о том. что у них низкая производительность труда, чем работники, за которыми их работодатели не следят(Rosen, 2000Б Первые выражают неудовольствие в свнзи с нарушением их права на неприкосновенность частной жизни и оскорблением их человеческого достоинства. Работодатели же утверждают, что должны быть уверены в том, что персонал нс тратит времени попусту Кто, по-вашему, правэ

Выводы

Организационные психозюги изучают организационный климат и организационные стили и их влияние на персонал Классическни организационный стиль - это бюрократическии стиль, цель которого заключается в создании рациональной структуры с фиксированной субординацией и фиксированными правилами поведения, паянастью лишенной субъективизма и личных предпочтений Бюрократический стиль игнорирует человечсскис потребности и с трудам приспосабливается к социальным и технологическим переменам

Современный организационный стиль, характеризующийся активным участием псрсонгша в управлении организацией, более внимателен K интеллекту и чувствам работающих людой и к их мотивации труда. Рабо IHc участвуют в прНННТНН решений иа всех уровнях Целью программ улучшения качества рабочей жизни (QWL-программы) становится пересмотр структуры работы и требований менеджмента, направленный на то, чтобы эта участие бьшо как можно более BKTHBHBIM Члены кружков контроля качества, HchlHol'ачисленных рабочих групп, периади IccKH проводят собрания, на которых обсуждают вопросы, связанныс с качсствоьг и с количеством готовой продукции. Члены самоуправляемых рабочих групп контролируют всс аспекты работы. Члены виртуальных самоуправляемых рабочих групп связываются друг с npvlîì с помощью электронных средств связи и могут вообще нс встречаться лично.

Персонал и менелжсры могут противиться изменениям методов работы, модсрнизапии оборудования или пересмотру орпшизационной политики Готовность псрсоназга к восприятию перемен возрастасг, если ему предоставляется возможность участвовать в принятии решений. Термином "организационное развитие (ООП обозначается совокупное»ь способов введения кардинальных перемен Этот процесс осушесзвляется при учасзии агентов перемен специалистов, лиагностирующих проблемы, вырабатывающих надлежащие стратегии и реализующие на практике различные новации

Период адаптации вновь нанятых на работу струнников называется социализацией Программа социализации лолжна включать предоставление такой работы, которая позволяет человеку испытать себя, соответствующее обучение и обрюную связь, неформальное руководство, большую роль в социализации играют также и Koloicl H, аблалаюпгие высокими моральными принципами и пре санные организации, и подходящая программа тренинга, ориентированная на социализацию.

Организационная культура - это система представлений, пенностей и ожиланий, направляющая повеление персонала олной организации Термин "соответствие индивилуума и организадии друг другу" характеризует конгруэнтность личностных качеств работника и ero ценностей и организационной культуры и ее IHHHoclcH

Членство в профсоюзе способна оказать влияние на удовлшвореиность работой и производитсльношь труда и может удовлетворить потребности низшего уровня через заработную плату, уверенность в завзрашнем дне и дополнительные льготы. Членство в профсоюзе может удовлетворить и потребности более высокого уровня, в там числе потребность в приналлежности к определенной группе, потребность в уважении, в статусе и в обливании вяасзью.

Неформальные рабочис группы, вдияющие на установки работников и яа их поведение, не

Обложка.
PDF. Психология и работа. Шульц Д. П. Страница 212. Читать онлайн