ПравообладателямПсихология и работа, Шульц Дуан
Книжная полка
перейти на полку → Хочу прочитатьЧитаюПрочитана
ИзбранноеВладею
Чтобы воспользоваться книжной полкой выполните вход либо зарегистрируйтесь
← Назад
Скачать: , Шульц Дуан П., Синдия Шульц pdf   Читать
Купить →
Купить →

Ожидайте...

Этот учебник по индустриально-организационной психологии представляет собой информативный, содержательный `путеводитель` по миру бизнеса и индустрии. Авторы рассказывают о развитии компьютерных технологий и о том, как индустриально-организационная психология влияет на жизнь людей, которые ищут работу, проходят обучение без отрыва от производства, делают карьеру и покупают товары и услуги. Книга будет полезна не только студентам-психологам, но и специалистам в области психологии менеджмента, организационной психологии, а также работникам кадровых служб и управленцам.

8-е издание

PDF. Психология и работа. Шульц Д. П.
Страница 207. Читать онлайн

группа определила для себя необременительную, легтю достижимую норму выработки и

отказалась воспользоваться возможностью зарабатывать больше денег Рабочие признались

иаблюдатеаю, Ilo могли бы ныпускать больше продукпии, Но это азнача.lo бы отказ CT

стандарта, выработанного группой. У членов группы сформировались свои представления о

ценностях рабочей жизни. они дорожили взаимной привязанностью больше, чем лсньгами.

OHflAH) p

Более подробная иифармапия о Хоторнских исслслованиях представлена иа сайго www.accel-

team.comJmottvàttoH)hawthoroe02.html

Социаяьное иждивенчество

Так называемое социальное иждивенчество - один из феноменов, являющихся следствием

существования неформальных рабочих ~рупп; суть cro заюгючается в том, что члены групп

работают менее напряженно, чем шоди, работающие в одиночку Одно из объяснений

социального ижливенчества заключается в том, 'ITC члены групп рассчитывают "затеряться в

толпе" таким образом. чтобы их нс слишком активный труд остался незамеченным. Кроме того,

исходя из своего предшествующего опыта, шоди склонны считать других Нс слишком

трудалюбивыыи, а потому и сами не спешат "выклазываться".

Когда рабачис уверены, что супервизоры осведомлены об их добросовестной работе,

возникновение социального иждивенчества менее вероятно, но оно наверняка проявится, если

рабочие убеждены в гом, что супервизоры не замечают ик индивидуальных усилий Мужчины

более склонны к социальному иждивенчеству, нежели женщины. Рабочие стран Востока

представители культуры, лля которой характерны коллективизм и ориентированность на группу,

- менее склонны к нему, нежели носители тралиций запалиых, более инливилуалистичиых

культур

Результаты одного анализа позволяют сформулировать следующие условия,

благоириятствуюшис таму, KTC xo IcT "затеряться в ~олпе":

1) невозможность пцснить результаты индивидуального труда;

2) вьшолненис не очень значииых заданий или заданий, не Tpc6vloHIHK непременного участия

всех членов коллектива,

3) работа с незнакомыми людьми,

4) уверенность в TCM, ITC Koaacl'è хорошо справятся с работой и без зебя

Кроме тога, доказана, что чем выше сплоченность рабочих групп, тем менее вероятно

проавлснис в них социального иждивенчества()4arao & Hart, 1998)

Сплоченносгыругзгзы

Неформальные группы существуют фактически в организациях асех типов. Их отличительной

особенностью яваяются личные отношения, прололжающиеся продолжительный период

времени чтобы возникли близость и общие июсрссы, необходимы постоянныс контакты.

Группы также дояжны иметь и некое постоянное место, гзе они хюгли бы собираться, для

сотрудников одного отдела таким местом явлнезся рабочее помощ«ние Группы Ht: должны бьшь

сяишком многочисленными, Haàac vrpaTHTca ощущение личных и прямых KCHTKKTCH.

Бояьшинство из нас нуждается в дружеских и в товарищеских связях, и неформальные рабочие

группы способны удоалезворить му потребность Такая группа становится закже и источником

информации о производсзвснных операциях и о том, что считается приемлемой нормой дневной

выработки Установлено, что степень сплоченности группы влияет на восприятие ее членами

разных аспеюов жизни организации. Например, ч.юны рабочих групп, связанные личными

отношениями, склонны олинаково интерпретировать события, праисхолящие в организации. В

отличие от них члены менее спяоченных групп одни и те же события интерпретируют по-

разному

Групповые нормы и станларты проникают ва все сферы жизни организации и инливилуума.

Группа способна повлиять на политические и расовые установки человека, ив стиль его одежды

и даже на выбор им ресторана или места отдыха. Поскольку IJIcacTCC в группе способно уловлсгворить немало потребносгей, работники очень активно стремятся к гому, гшобы быть HpHHMыми членами группы в свои plclbl Случаи девиантного поведения крайне pcJKH, им "грешат" лишь новички, ещс не успсвюие приспасабитьсл K требованиям группы

$$$imageЛгпа8е108.gtf

Жизненный опыт и интсрссы членов неформальных групп, как правило, идснтичны, а их собственные представления о приемлемой производительности труда могут нс соответствовать стандартам, которые разработаны мснслжерами

Для неформальных групп характерна тсгшснция к аффилиации люлей, облалающих сходнымн

Обложка.
PDF. Психология и работа. Шульц Д. П. Страница 207. Читать онлайн