ПравообладателямПсихология и работа, Шульц Дуан
Книжная полка
перейти на полку → Хочу прочитатьЧитаюПрочитана
ИзбранноеВладею
Чтобы воспользоваться книжной полкой выполните вход либо зарегистрируйтесь
← Назад
Скачать: , Шульц Дуан П., Синдия Шульц pdf   Читать
Купить →
Купить →

Ожидайте...

Этот учебник по индустриально-организационной психологии представляет собой информативный, содержательный `путеводитель` по миру бизнеса и индустрии. Авторы рассказывают о развитии компьютерных технологий и о том, как индустриально-организационная психология влияет на жизнь людей, которые ищут работу, проходят обучение без отрыва от производства, делают карьеру и покупают товары и услуги. Книга будет полезна не только студентам-психологам, но и специалистам в области психологии менеджмента, организационной психологии, а также работникам кадровых служб и управленцам.

8-е издание

PDF. Психология и работа. Шульц Д. П.
Страница 168. Читать онлайн

возможность заниматься благотворительностью Работа стала праведной, праздность греховной

Однако в окончательном виде этику труда мы получили от Жана Кальвина, лидера франдузскаго протестантизма, жившего в ХН1 веке. Только работа угодна Богу, проповедовал он, но нс любая работа, а только ьгсталичная и дисциплинированная. "Госпала славят нс лень и Вс Bto6oH труд, а одна лишь активность"

Для Кальвина и лля сто последователей, совпавших то, 'ITB craëo этикой труда протестантизма. труд был символом веры. Так жс как и богатство Имевший иного лепет вполне мог не исдьпывагь по этому поводу никаких угрызений совести, если нс использовгш Нх лля тога, чтобы получать наслажзения. Отароиолный. пуританский труп без отдыха ради самого труда стал движушей сшюй, заставлявшей мияяионы вюдей тяжко трудиться всю жизнь и чувствовать себя бяашларя .этому добролсгеяьными И по сей день те жс самые сообрюкения заставляют кажлаго из нас ежелневно, иза дня в лень трулиться с максимальной отлачей. И выходить на каждую игру

Источники R Todd Ай work, по ебзгс Worth Magazmc, January!996, рр 78-84; 3 Вагг & S. J Sharer. What happened to the work егЬс? College Park Magaztne, Fall 3995, рр. I tl-22.

Хэкман и Олдхэм идснтифицировгши следующие принципиально важныс параметры работы 1 Разнообразие навыков. Мера использования иа рабочем месте различных навыков и способностей. Чем больше навыков и умений требуется лля выполнения работы, тем она привлскатсльнси для испотнителя

2. Идентичность рабочего задания. Более принлекательна та работа, результатом которой является нечто цельное, а не фрагмент или деталь, как обычно бывает на сборочном конвейере.

3. Важность работы. Значение выполняемой работы лля жизни и благополучия «оллсг ияи клиентов Например, работа авиамеханика имеет балыцее значение для жизни и здоровья многих люлей, чем работа пашового служашега

4. Автономность Мара самостоятельности, «аторуиз работник может проявить при планировании и организации выполнения задания

5. Обратная связь. Объем информации об эффективности и качестве его трупа, получаемой работником

Чтобы ши качества работы проявились в максимазьиой степени, ct: можно реорганизовазь, придерживаясь рекомендаций. аналогичных тем, которые ранее были ланы Гсрцбсргом.

Объедините фрагментарные, специализированные операции так, чтобы осязаемым результатом труда стал по возможности более завершенный объект При IOM исполнишшо понадобизся более разнообразный набор навыков и возрастет идентичность рабаты.

Посведовательность выполнения отлсльных зачаний должна полчиняться естественной логике работы, резулыатом которой должен стать идентифицируемый предмет; при aron aofpacrafor как идентичность работы, так и сс значимость.

Дайзс работникам возможность выходить напрямую на клиентов или на тех, КТо использует результаты их труда; ыо благоприятствует приобретению ими более разнообразных навыков, большей автономности и обратной связи.

Предоставьте работникам право брать иа себя ответственность за выполнение заданий и контролировать eI'î, нри этом у иик появляется возиожность приобрести ~гпвые навыки, возрастают идентичность работы и ее значимость, а труд работников становится более автономным

Позаботьтесь о том, чтобы работники регулярна полу IBBH информацию о том, насколько xoponro они справляются со сваиии обязанностями, зта делает обратную связь более эффективной Для измерения грех теоретических аспскшв - восприятия персоналам харакгеристик работы, уровня потребности персонала в профессиональном росте и его удовлетворенности работайХэкман и Олдхэм разработали "Исследование диагностики работы"(3аб Dtagnoatic Survey - JDS) - анашу, которую запояняшт сами респонденты, включая «ороткис фразы, Описывающие их работу. Сзепень соответствия кажлого утверждения пыполняемой им работе респондент оцениваю pegtnttfou Переработанная версии анкеты, в которую вошли только фразы в утвсрдитеяьнпй форме, признана более ваиидной, нежели первоначальный вариант

Результаты исследований позволяют говорить а TCM, ITC JDS - источник полезной информапин восприятии характеристик работы. оливка лля всесторонней оценки ес прирпды нужны и другис обтюктивные способы измерения К дополнительным характеристикам работы гих также следует принимать ва вииманис3 îзносятся, в 'taclnocTH, когttHTHaftalc трсбова~лия, прельявлясмые к работникам компьютеризацией технплсги IccKHK процессов, и oracTcTBcHHocYI за результаты

Обложка.
PDF. Психология и работа. Шульц Д. П. Страница 168. Читать онлайн