ПравообладателямПсихология и работа, Шульц Дуан
Книжная полка
перейти на полку → Хочу прочитатьЧитаюПрочитана
ИзбранноеВладею
Чтобы воспользоваться книжной полкой выполните вход либо зарегистрируйтесь
← Назад
Скачать: , Шульц Дуан П., Синдия Шульц pdf   Читать
Купить →
Купить →

Ожидайте...

Этот учебник по индустриально-организационной психологии представляет собой информативный, содержательный `путеводитель` по миру бизнеса и индустрии. Авторы рассказывают о развитии компьютерных технологий и о том, как индустриально-организационная психология влияет на жизнь людей, которые ищут работу, проходят обучение без отрыва от производства, делают карьеру и покупают товары и услуги. Книга будет полезна не только студентам-психологам, но и специалистам в области психологии менеджмента, организационной психологии, а также работникам кадровых служб и управленцам.

8-е издание

PDF. Психология и работа. Шульц Д. П.
Страница 157. Читать онлайн

Некоторые данные говорят о том, ITC женщины менее эффективны в поддержании дисциплины полчинсннмх. Беселы с 68 женщинами и 95 мужчинаьги, получившими выговоры от своих руководителей, позволяет сделать вывод, чга в способность женшин и мужчин надлежащим образом решать проблему лиспипаины верят 40 % и 57 % опрошенных соответственно (Meece, 2000).

Женшины-управленцы более удовлетворены своей работой, чем женшины, занимающие низшие и средине менеджерские лолжности. В цсяом, оливке, женщины-менеджеры более удовлетворены своим положением, чем женщины, занимающие неменелжсрские должности. Удовлетворенность работой женщин-менеджеров ис становится ысньшс от их уверенности в том, 'ITo они - жертвы лискриминации и что вля постижения олинакового с мужчинами уровня успеха им нужно рабо газы араздо больше

Вопреки ожиданиям оказалось, 'ITC женщины-менеджеры поггьзуются покровительством вышестоящих управленцев не реже, чем мужчины. Полобные равяыс возможности "доступа к floKpoBHTcflfeòâó" - жизненно важны с точки зрения оказания помощи на пути в организационную элиту Опрос женщин, вице-президентов коыпаиий и управаенцсв высшею ранга, который уже упоминался выше, выявил, что 91 % из этих в высшей степени успешных женщин, на том или ином этапе своей карьеры Нпспп высокопоставленного наставника. Из пик

81 % полагает, ITo именно он и сыграл самую важную раль и их судьбе

Авторы работы цитируют вице-прсзилента крупнов компании, оказывающей коммуиальныс услуги.

Я считаю, что [покровитеаьство] имеет принципиальное значение для карьеры женшины Я по собсзвенному опьиу знаю, 'ITC нужна иметь кого-то, KTC готов направлять 'Icps и побороться за тебя И дело не в том, что тебя нужно оберегать, потому ITC ты женщина Я имею в виду другое именна потому, 'ITC Tsl женщина, тебе нужен кто-то, кто в BcKCTopl сяучаях скат бы отстаивать виесго шбя твои интересы в этом мужском мире (йай(пж Townsend 8I Маци, 1998, р 32) Имеет ли значение, кто именно - мужчина или женщина - оказывают покровительство женщинсэ Да. Резулшазы исследования, проведенною с участием более 350 женшин и 250 иужчин, работающих в промышленности. в социальной сфере и в журналистике, свидетельствуют о том, по женщины, имевшие наставников-мужчин, получали значительно более высокие зарплаты, чем женщины, работавшие под начатом женщин. Мужчины, пользовавшиеся покровительcTBCM жснгцин, менее удовлетворены своим положением, чем тс мужчины, которым покровительствовали мужчины. По их мнению, женщинм-наставники уделяют csoHM подопечным мужчинам меньше внимания, чем мужчины-наставники, и рсжс поручаюг им выполнение трудной и интересной работы (Rngtns 8I Cotton, 1999). Интересно поразмышлять нак возможными объяснениями полобных результатов.

Дискрииинация женщин праявляетс» и в том, чlo касается других пущй профессионального роста. Сравнение мужчин и женщин, занимающих менеджерские лолжности, стабильно свидегельствуе~ î том, 'Hî как формальныс программы обучения. так и зрудныс, нестандартные поручения, успешное выполнение KCToplfx заставляю руководство обратить внимание на сотрудника, менее доступны жсн~пинаи, чем мужчинаьг.

КОНФИДЕНЦИАЛЪНАЯ ИНФОРМАЦИЯ ДЛЯ ТЕЖ КТО ПРИНИМАЕТ HA РАБОТУ ЖЕНШИН ВЕРСИЯ 1943 ГОДА

Ва время Второй мировой войны (1939-1945) многие организапии в США впервые clодкнулись с необходимостью нанять огромное количество женщин, которым предстояло заниматься "мужской работой", потому что мужчины ушли воевать. Советы, которые приводятся ниже, в то время воспринимались без тени иронии, ибо счнтатось совершенно необходимым помочь "девочкам" (тогда бытовал именно ганой термин) приспособиться к работе вне дома Врял ли нужно говорить о там, что все боссы бьши мужчинами.

Практика паказынаез, 'ITC "толстушки" (T. е. тс, чей вес слегка превышает норму) более покладисты и лучше работают, чем их худощавые сестры

Дайте рабаlslonlcH жеяпгине исчерпывающий перечень того, HTC ей нужно сделать в течение рабочего лня, побы она занималась лелом и не приставала к вам с вопросами каждые пять минут Женшины могут быть превосходными исполнителями, когда круг Нх абяfsHHocecH четко очерчен, на им не хВВТВОТ инициативы и оии Не в состоянии сами пай ги себе дело

У каждой девушки в течение рабочсга дня должно быть адекватное количество перерывов на отдых. Нельзя нс считаться с женской психоаогисй. Девушка более уверена в себе и лучше работает, если у нес в порядке прическа, подкрашены губы и если в teoenne лня она можсз несколько раз вымыть руки

Обложка.
PDF. Психология и работа. Шульц Д. П. Страница 157. Читать онлайн