ПравообладателямПсихология и работа, Шульц Дуан
Книжная полка
перейти на полку → Хочу прочитатьЧитаюПрочитана
ИзбранноеВладею
Чтобы воспользоваться книжной полкой выполните вход либо зарегистрируйтесь
← Назад
Скачать: , Шульц Дуан П., Синдия Шульц pdf   Читать
Купить →
Купить →

Ожидайте...

Этот учебник по индустриально-организационной психологии представляет собой информативный, содержательный `путеводитель` по миру бизнеса и индустрии. Авторы рассказывают о развитии компьютерных технологий и о том, как индустриально-организационная психология влияет на жизнь людей, которые ищут работу, проходят обучение без отрыва от производства, делают карьеру и покупают товары и услуги. Книга будет полезна не только студентам-психологам, но и специалистам в области психологии менеджмента, организационной психологии, а также работникам кадровых служб и управленцам.

8-е издание

PDF. Психология и работа. Шульц Д. П.
Страница 139. Читать онлайн

Глава 7. Руководство

Известии ли вам, что половина всех новых предприятий бизнеса и делающих первые шаги компаний не удается просуществовать и лвух яет'! Знаете ли вы, что галька олив треть поживает да пятилетнего возраста? Причина большинства жпх неудач одна и та же - плохое руководство Вы котла-нибудь слышали а том, что едва HIH не половина всех корпоративнык решений может быль ошибочной? Организапианные психологи, изучив 356 решений, принятых в американских и канадских компаниях palHCH величины, от средних до крупных, доказали, что они - прямое следствие личного с-илл руководства, присущего менеджерам (Nott, 1999! Наиболее вероязными виновниками роковых решений становились руковопизели, Леспотично навязывающие свае мнение, ограничивающие пОиск альтернативных подходов и диктующие окружающим свою Boalo Более демократична настроенные руководители, прив зекавшие подчиненных к участию в процессе принятия решений, имели гораздо больше шансов прийти к правильным выводам и предпринять верные шаги

Бояее половины всех менеджеров и управленцев в опрелеленные моменты оказываются некомпетентными в том или ином вопросе. А это значит, что многим (возможно, и вам в том числе) довелось работать под началом человека, который не соответствует занимаемой им должности руководи cas Пребывание в рави подчиненного 'IBKCIC человека можш негативно сказаться и íà НсаоаНсННН ваьзи ваших должностных обязанностей, и на вашем отношении к коллегам и к различным ситуациям. возникающим вне стен организации. Некомпетентное руководство наносит врсл также и камна|гни, оно становится причиной падении урони» произволства, плохого обслуживания клиентов, небрежного отношения персонала к своим обязанностям, абсешизьза и тету IccTH кадров Подчиненные плохого начальника Ht: чувствуюз никакой привязанности к своай opt'àíèçàaèè; они также отмечают снижение уровня уловлетворенности работой и жизнью и возрастание уровня стресса.

Опрос общественного МасННН, в проведении KCTopol'î приняли участие несколько соТ рабочих, показал пшыго 11 % из тех, Klo назвал своих рукаводитечей "отаичными", сказали, ITC в течение ближайшего гола хотели бы сменить работу, срели подчиненных "никулышных на iwtsaaaoa" количество желающих уволиться составиао 40 % (Zlpkm, 2000Ь

Не вызывает сомнения, что качество руководства играез первостепенную роль в любой организации. Поэтому нет ничего уливительного в том, чта организапии уделяюз чрезвычайно большое внимание отбору, обучению и поддержке овоих менеджеров и управленцев, а также тому, чтобы использовать их лидерские способности с максимальной пользой дяя лала

Организационные психологи не ограиичивактгся участием и отборе руковолящею состава и в разработке праграим обучения для него, на и активно Hsy«stot òåîðñòè÷ññêèñ àñïñêòû лидерства. Они провели исслелавания, направленные на выявление личностных качеств и асобенвостей повелении человека, ot которых зависяl elo успех или неудача в роли руководителя, изучили влияние различных стилей руководства на подчиненных и пути Оптимизации яндсрских способностей

ОНЛАЙН'

Хотите пожаловаться на своего шефа или узнать, что думают о своих начальниках лругисч Обратитесь к одному из этик сайтов: www myboss corn, www doobosspage corn или шшп.4~1Ьсп.саш.

Палхолы к трактовке роли руководителя

Поведение руководителей - конкрегныс лействия, козорые они opclplpHHHMaloT лли реализации своей роли как лидеров, - основано на их собственных, совершенно конкрегных представлениях о прироле человека. Осознанно или неосознанно, но руководители лействуют, исхоля из своих личных представлений о поведении людей, своих собственных взглядов на то, что собой прелставпяют их подчиненные. Например, менеджеры, которые, что называется, смотрят за руками тех, кто работает под их начаюм, чзобы самолично убедиться в том, что все действуют именно так, как их ияструктировали, явно имеют нные представления о природе человека, чси менеджеры, которые предоставляют своим подчиненным свободу и возможность выполнять работу наиболее эффективным,с Нх точки зрения, способом

ПЛОХОЙ НАЧАЛЬНИК СПОСОБЕН ИСПОРТИТЬ ВАМ НАСТРОЕНИЕ НА ЦЕЛЬ(Й ДЕНЬ Навернос, всем нам когда-нибудь поводилось работать под началом таких людей, как Элиан Брауэр, а если нс нам самим, го кому-нибудь из наших знакомых Она невежесгванна, невоспитанна и груба Она злится па любому поводу и отчитывает своих подчиненных в присутствии их коллег, пуская в хол такис определения, как "некомпезентный", "глупый" и куда

Обложка.
PDF. Психология и работа. Шульц Д. П. Страница 139. Читать онлайн