ПравообладателямПсихология и работа, Шульц Дуан
Книжная полка
перейти на полку → Хочу прочитатьЧитаюПрочитана
ИзбранноеВладею
Чтобы воспользоваться книжной полкой выполните вход либо зарегистрируйтесь
← Назад
Скачать: , Шульц Дуан П., Синдия Шульц pdf   Читать
Купить →
Купить →

Ожидайте...

Этот учебник по индустриально-организационной психологии представляет собой информативный, содержательный `путеводитель` по миру бизнеса и индустрии. Авторы рассказывают о развитии компьютерных технологий и о том, как индустриально-организационная психология влияет на жизнь людей, которые ищут работу, проходят обучение без отрыва от производства, делают карьеру и покупают товары и услуги. Книга будет полезна не только студентам-психологам, но и специалистам в области психологии менеджмента, организационной психологии, а также работникам кадровых служб и управленцам.

8-е издание

PDF. Психология и работа. Шульц Д. П.
Страница 131. Читать онлайн

для менеджера, чтобы он изменил свое поведение, администрация привлекает к этой рабате тренера, который должен помочь менеджеру интерпретировать результаты оценки и разработать вместе с ним стратегию, направленную на изменение поведения в нужном направлении. Чзобы устранить выявлснныс HcrtocTBTKH, может понадобиться несколько занятий Большинство управленцев, имеющих подобный опыт, склонны соглашаться с рекомендациями их тренеров и считаюз общение с пипи полезным лля их карьерного роста (Ilollenheck & McCall, 1999)

ОНЛАЙН'

Информация о корпоративном тренинга, тренинге в маяом бизнесе и тренинга, связанном с развитием карьеры (career coaching) представлена на сайго Международной федерации инструктирования(lnternanonai Coaching Federation) www.coachfcdcratton.org.

Формирование навыков Toncpaln Htoro поведения

В главе 1 мы уже упоминали о гоы, чю бааз одаря большому притоку женщин и представителей этнических меныпинств трудовые ресурсы претерпевают существенные изменения. Чтобы помочь своему персоналу справиться с проблемами, возникающими вследствие cro неоднородности, многие организации разработали специальные программы, цель когорыхнаучить люлей преалолсвать собственные предрассудки, способные повлечь за собой действия, дискриминационныс по отношению K другим людям. Через лекции, видеофильмы, ролевые HlpBl, а также с помощью упражнений, имитирующих конфронтационныс ситуации, работники начинают - в известной мере - понимать, ITC чувствует женшина, ставшая объектам сексуальных домогательств шефа. или рабочий-испанец, работу которого чернокожий супервизор во время аттестации опсННН как неудавлстворитеяьную Учащиеся вынуждены бороться с собственными предрассудками в отношении представителей другого иола и других рас и быть более внимательными к чувствам и в Зглядам других людей

Американские компании ежегодно тратят на полабные программы да 10 миллиарлав долларов. Говорят, что оппа компания зацла гила KCHcvnaiàtïó 35 000 лалчаров за проведение "«ульзурного аудита", т е за анааиз дискриминационных настроений и действий персонала

Успех программ, нацеленных на формирование навыков толерантного поведения, зависит от нескольких факторов, от поддержки со стороны мснелжмснтп, от того, обязательным или нет является участие в них лля всех рабазников, и ol численности организации В крупных организациях, HMclontHx в своем штате различных специалистов, при BKTHBktoH поддержке Tollменеджмента и обязательном привлечении к участию в них всего персонала, он более вероятен. Однако беседы, проведенные с участниками подобных программ после ик завершения, свидстельстпуют о том, что у некоторых из них они вызывают негативное отношение. Эти люли склонны обвинять руководс~во своих организаций в том, что оно вводит их исключительно из соображении "политкорректности".

Развитие и планирование карьеры

Выше мы рассказали о рюличных методах обучения, назначение которых - повышение образовательного уровня персонхза, приобретение им навыков, необходимых для выполнения конкретных произволственных операций, и совершенствование этих навыков, а также формирование у работников навыков межличностного общения Большинство про|рамм обучения - обязательные и ориентированы либо на определенную работу, либо на определенный контингент сотрудников, HRnpHMcp на новичков. На работников, нуждающихся в переквалификации, или на менеджеров среднего laena Некоторые ор~анизации на протяжении всей карьеры сотрулника предоставляют ему вазможность повышать квалификацию по инливидуальиому плану Полобный профессиональный рост, буяучи сугубо лобровольным делом, предполагает обучение на протяжении всей «арьсры работника

Такие не похожие друг на друга компании, как General Electnc, AT&T, Мегпй I.ynch, I RW H Xerox, имеют специальные службы, занимающиеся развитием карьеры своих сатрудникоп Эзи цсшры обеспечивают персоны информациси о стадиях развития кпрьвры в данной кампании и о возможностях, предоставляемых ею ТсМ работникам, которые ориентированы на продвижение по службе, а также nptnnalalol коисулыациониые npolpaMMM и программы самоанщиза, позволяющие работникам оценить степень совппдения их личных и организационных целей. Многие компании cnoncHprioT KoMHTcTBI, помогающие работникам планировать их карьеры н совершенствовать навыки межличностного общения Администрация приветствует желание работников ставить перед собой определенные цели, связанныс с карьерой, - например, определять, какую должнасзь они нвлеюзся занимать через пять лет,- и псриади IccKH оценивать то, что уже сделано для их достижения Некоторые каьзпании предоставляют своим работникам

Обложка.
PDF. Психология и работа. Шульц Д. П. Страница 131. Читать онлайн