ПравообладателямИскусство управлять людьми. Библиотека практической психологии, Шейнов Виктор
Книжная полка
перейти на полку → Хочу прочитатьЧитаюПрочитана
ИзбранноеВладею
Чтобы воспользоваться книжной полкой выполните вход либо зарегистрируйтесь
← Назад
Скачать: , Шейнов Виктор Павлович pdf   Читать
Купить →
Купить →

Ожидайте...

В книге систематизирован огромный материал по управлению людьми во всех сферах деятельности. Краткость и ясность изложения, множество имеющих большое практическое значение методов, приемов и правил — вот стиль этой книги. Надежность их подтверждена отечественной практикой.

Данная книга — незаменимое пособие для всех, кто желает овладеть искусством управления людьми.

PDF. Искусство управлять людьми. Библиотека практической психологии. Шейнов В. П.
Страница 66. Читать онлайн

На Западе хорошая фиэичвшая форма Rsnnetcn нгюбхадимой сссгавляющеи успеха и пахому шзукит предметом

гордости Например, пробежки преэидента Клинтона часта пашзывали по телевидению

У нас же превалирует мнение, что рушводигель должен держатся сгепенно тобы «не расппесхапш свой аторитет

Вопросы

1 Вы uaeme на прием х руксесдшпелю — балагуру и веселгшзну KBK аы излив оте ему свою проо áó успшо оло

посаженная

8 7огп же sonpoc, ecnu вы имеете дело с малоршгсаорчиеьш лицом, принимающим решения

0 Вы не знаепэе ничего о pyaosodumene, ведущем призм Как еы обратитесь к нему ycmuo ипи падва оисьмемюе

заявление (отношение) а

10 Вы тадете е noHmy рукоасдотапя евхную служебную записку, подкрепленную документами У sac uueemcn один

° чень охльныб документ (Я), даа сипьньгк (Б и В), дза срмуне0 cuner (Гад), деа глабых (Е и Ж) В какаи порядке еы их

поланитеэ Omsem напшиите а аиде цепочки бука

Комментарии и советы

7 6anaryp и secenssal — ага sxcrpasepr, то есгьчеловек, любящии процесс общения Он предпочитает получать

информацию не из бума~, а or ëþäåé Поэгому ему лучше изложит свою прос~бу устно

8 Мапораэговорчивыи человек — интроверт Он предпочитает бумаги живому общению Поэтому имеет сммсп подать

пис~менное изложение саоей прас~бы

8 Если вам неизвестно, K какому из вышеназванных типав принадлежит лица, принимающее решмме,

рекомендуется, имея письменное иэложениесвоеи просьбы, спраситьу руководителя, хакемуудобнее

вмслушаш ее или прочитагьа Руководитель подсознательно выберет го, к чему более расположен

10 Правипьныи ответ Б — В — Г — Д — Я Сначала сипгшыи, потом среднеи сипы и в конце — самыи сипьныи

дохуменг Эта последавагелшосю coorsercrsyer правилу Гомера (см главу 1) о наиболее убедигельной

последовательнасги аргуменгов

В силу згага правила не следует испопшовать слабые аргументы Потомудакуменгы спабои убедительности(Е и Ж)

доводить до руководителя «ельзя

Вопросы

11 Дептоб человек рмшт ampacmums бороду (усы) Имеет по про эпюм значение, по евшему мнению его

еограоп а

12 Руководителю рекам ендоамш переводчика, кшпарыи произвел и на него очень хорошее епечатпеное Однако он

ему, хотя и с colKBIIBHHBM, шпказал passe npuuuual могли псбу) ипъ к этсмуэ

13 Какие эмоции аиникают у произнесшего (усш знавшего) «даэ ( «етх)»

14 Экскурсовод вошла а авпюбус лредстагшэ ась и начала экскурсию 8О гремя поездки водитель аьказьмал

всячески неуважение к экскурсоводу Вместе ouu работают впервые В чем делос

Комментарии и советы

11 В деловом мире сложилось правила, чго к 40 годам челавек должен определиться ао всех своих ипостасах, в там

числе и во внешности

Поэтому изменения внешности деловым человеком за 40 лет встречаются коллегами неодобрительно, даже вызывают

нешгорое неудобство видели одно~о ~еловека а теперь как бы pc)Toro Это требует перет(тики установившихся

рефлекгорных связей, что вызывает ршдражение на уровне подсознания

Вообще в деловом мире в цене все прочное устоявшееся

Иначе в творчестй среде актеры, режиссеры, писатели хуражнихи IlocTC!INHo ищут способы быть не похожими ни на

кого, psccNBTpNBBA изменение внешности как новую агомажнсють самореалиаации Однако Iro при этом испытывают

зригелиа

Одна из передач «Пока все дома» показала зрителям любимою миллионами «следавагеля Знаменского» — aptucra

eopnm Мартынюка Tm предстал с красивой седан бородой Как зритель, я иаъпап ст aroro бопьшае неудобство,

силясь представить, 'tto этап есть «гаг самый», виденный ва множестве фюъмов. Еще через несхалшо лет довелось

увидет «Знаменского» в гелеиншрвью И хотя аргисг замегно nocrapen (годы берут csoej, íî был без Гюроды а

логану более узнаваем

Когда-га автор проделал на себе спедующии эксперимент 8 течение мношх пег носил не(юльшую бородку, а в 47

решил ог нее избавиться И в один «прекраснми» день сбрил Этот день и многие последующие оказались данею не

прекрасными Бушально у каждою знакомого «падала челюсгьх при втрече. Пришлось бороду вер»угь íà Necro H

продолжегь нести свой крет

12 Посколыу хорошее вяечагление о переводчике включает ero высокий профессионализм, умение держаться, дело

скорее всего была вега внешности Если переводчик одного пала с руководителем, го ero внешняя привпекателихость

вредит имитку руководителя Руководитель предпочел не рисковагь

13 Пршхгление согласия азпраезждаегся лзложигепшьгми эмщиями (в фавн выделяются энгшрфины — «гормоны

удоеопьтвия») Огрицагелыюе «нег» настраивает на борьбу (при этом выделяется адреналин)

Решмендуегся органиговагь общение так чтобы в нем было больше «да» и меньше «нег» В Японии, где искусство

общения особенна высока апета в разговорах отсутствует В случае несогласия дают ушончивый ответ

14 Экскурсоеодпринизипасгагусводигеляавгобуса непредставивегоэкшурсангам Еслибыоиагаксделала они

стали бы коллегами на время проведения экскурсии Экого не произошло, и вадигель увидел в эхом ее позицию

превосходства по огношению к себе OH и защищал, хотя и не лучшим образом, свое достоинство

Отредактировал и опубликовал На санте

Обложка.
PDF. Искусство управлять людьми. Библиотека практической психологии. Шейнов В. П. Страница 66. Читать онлайн