ПравообладателямИскусство управлять людьми. Библиотека практической психологии, Шейнов Виктор
Книжная полка
перейти на полку → Хочу прочитатьЧитаюПрочитана
ИзбранноеВладею
Чтобы воспользоваться книжной полкой выполните вход либо зарегистрируйтесь
← Назад
Скачать: , Шейнов Виктор Павлович pdf   Читать
Купить →
Купить →

Ожидайте...

В книге систематизирован огромный материал по управлению людьми во всех сферах деятельности. Краткость и ясность изложения, множество имеющих большое практическое значение методов, приемов и правил — вот стиль этой книги. Надежность их подтверждена отечественной практикой.

Данная книга — незаменимое пособие для всех, кто желает овладеть искусством управления людьми.

PDF. Искусство управлять людьми. Библиотека практической психологии. Шейнов В. П.
Страница 59. Читать онлайн

также избегать двусмысленностей ани могут вызвать совсем не те чувства или ассоциации «а кторые рассчитываете

Например неуместная улыбка делающего комплимент может придать ero словам обратныи смысл, катаржи

воспримется уже квк насмешка

Не забьюаите лраяеиаю эмпатию. Об этом мы уже говорили, но полезно еще раз о неи напомнит~

Только проявив эмпатию, можно понять mî собеседнику буде~ приятно услышать Однаю есш вещи, приятные

каждому Все хотят хорошо выглядеть (особенно женщины). добиваться успеха во всем, польюваться уважением,

признанием, любовью, иметь хорошую семью, умных, здоровых детей и т п Общение с человекам дает дополнительную

информацию Чем более перюнифицирюан комплимент, тем ан ценнее ибо полнее y«mbisaer нриоритеты данною че-

ловека

Союршенно неотразимы Konnn«MBHTbl, Юющие BIGMGBIIoclb слушателю домыслить их TGK, как аму кюетю

Например, матери говорят кКакои у вас красивши ребенокг» Eii, конечно, приятно Ведь ребенок красив либо нагому,

«То красивы его Рздители, лиГю он хорошо ухожен, красиво одет..

Или «Глядя на sac, я понимаю, пюему ваш муж так тешит вюгда домаию Если женщина считает себя красавицей,

ипи хорошеи хозяиюи, или пюбимои женои, о«а сама домыслит, почему муж всегда спешит доман

Типы комплнмвнтоа

Косвенный комплимент. вы хвалите Не самого человека, а то, что ему poporo родителям — их детеи, алюбленному- предмет ero страсти, коллекционеру — ero раритеты, охотнику — ега ружьев, и т п Дос~а~о~но, зайдя е кабинет к женщине-руководителю замени« между делом, с каким вкусом подобраны обо~в«аз«в, цветы (проявив к ним интерес), кзк уютно себя здесь чувствуешь Этим вы обеспечите определенное ее расположение к себе

Комплимент «минуо — Ilnfocm вы ставите собеседнику вначале «ебальшаи минус, а затем — olpoMHbi« flnfoc К примеру «Не магу сказат~, что еы хорошии работник Новы незаменимы дпя Hac'» После «минуса слушатель теряется и гатов возмутиться, поэтому наиболее остро и эмоциональна воспринимает позитивную часть высказываню Психологи считают такой комплимент наиболее заламинающимог У руководителя Евта приватна поздравлять своих ладшненных сотрудников с днем рождения В дню рождения сотрудницы Т И он iosan, что она заболела Ma«anb«ue люванип eii дамой и серьезным голосом сообщил eii, что у него к «eii ecmt одно серьезное депо. «Слушаюж — с напряжением в галат omeemuna compyphuue «Дело мое состс um e гпсм, что я xo«y om eceu души поздравыпь ввс с снем рождения, а себя с тем что у меня ecmb такая замвчаmene«an сотрудыщв Жапь, «тоне смог сказать эта вам непосредственно, надвюоь на ваше скорейшее вьпдоровлв. ние» В трубю nocnburanucb встипьмания «Я вас чем-то обидел Ъ — KMem, «massif 3mo я ам радотпи» Комплимент. сравнение: сравнивают с чем-нибудь самым дорогим для автора комплимента («Я хотел бы иметь такого же ответственного сына, KGK Btf").

Подобные KCMOITHMBHTbl очень приятны, HO рамии их применимости ограниченны а) чтобы ан не выглядел искуственным, необходимы близкие и доверительные отношения между собеседниками, 6) партнер должен знать, насколыо важно для вас то, очем вм сравниваете

Довелось слышать фразу, сказанную KBK комплимент Ты такой же интересный, KBK u Moll барбусы» (оказывается, человек очень любит наблюдать эа ceoIIMII рыбками этой породы).

Кому и KGK часто говорит~ комплимвнты

Канут Да лкбому «Goose«y Нюбходимо pacnonararb лишь ююй-либо иноюрн щ ней о нем Сюжная казалось бы, зада~а — скюать комплимент человеку, про шторою извес~но, что он скряга, каких свет не видел Начнем с эмпатии Считает ли ан сам себя скрягойз Наверняка нет' Скорее, человекам бережливым, хозяйственным, рачительным И, «есомненна, гордится этим, осужрая других эа расточительность Вот носнова для комплимента «Мне так не хватает вашеи áepenn«socmlb Комплимент на фоне антикам плимента себе Вот и все' Распространенное заблрдение состоит в TGM, ITG говорить KCMilil«MBHTbl необходимо Tollt Ko «нужным«людям та есть тем, от которых мы хотим чта-либо получить При отсутствии должюй практики эта как раз самая сложная ситуация, иба объект знает, что вы будете к нему как-то «подьезжаты А у вас и опыта такого наг Поэтому велика вероятность, чта ничего nyr«CI0 не получится Поэтому попрсбуите подойти к вопросу с другой тараны Как часто надо говорить комплименъф Как можю чаще Любому, кт хоть в какой-то степени достоин доброго слоев Именно IlpsKI«KGB даст«гаазы flat«ocTb и непри«ужденноть юмппимента что делаю мо BclscTBBHHt IM u неотразимым

Очень полезна для нюала поставить себе задачу пидна без комплимента' Ибо комплимент на IIIHBGTcn с желания ега сказать Наидите, «топи~на вам нравится в собеседнике. «о вы хотели бы позаимстювать у нет И скахмте об этом прямо

Люди принимают комплименты весьма благююонна приятно Яке та, чта им roeopnr нечто хорошее И nerso п(ющают возможные промахи Особенно если нет посторонних свидетепеи Поэтому учиться делать юмплименты лучив адин на адин Тем более ITC присутствие flocTopoHHtlx может смущать и вас самих

Однако хорошии комплимент наибольшее впечатление производит именно при свидетелях Пас«опту мужчины не избалованы комплиментами, анин менее требовательны к их качеству Поэ~ому учиться делать комплименты лучше на Муп«Н«ах

Например вы видите, что хозяин кабинета разбирает кучу бумаг на стопе Пюему бы вам не посочувствовать ему «Ну и много же у вас дел' Clou«KG сил отнимают' Но, несмотря на Гюльшую загруженность, вы выглядете отличног Или вы

Обложка.
PDF. Искусство управлять людьми. Библиотека практической психологии. Шейнов В. П. Страница 59. Читать онлайн