ПравообладателямИскусство управлять людьми. Библиотека практической психологии, Шейнов Виктор
Книжная полка
перейти на полку → Хочу прочитатьЧитаюПрочитана
ИзбранноеВладею
Чтобы воспользоваться книжной полкой выполните вход либо зарегистрируйтесь
← Назад
Скачать: , Шейнов Виктор Павлович pdf   Читать
Купить →
Купить →

Ожидайте...

В книге систематизирован огромный материал по управлению людьми во всех сферах деятельности. Краткость и ясность изложения, множество имеющих большое практическое значение методов, приемов и правил — вот стиль этой книги. Надежность их подтверждена отечественной практикой.

Данная книга — незаменимое пособие для всех, кто желает овладеть искусством управления людьми.

PDF. Искусство управлять людьми. Библиотека практической психологии. Шейнов В. П.
Страница 173. Читать онлайн

13 Br» norunu Ha ycmynxy в одном ш вопрсоов Как эпю ловтлвт на мнение о васс

14 Какую ponb uxpsom xosmsxmbi е неофнцошьной обмпановхе (ресторан, бвруэ Начиная с какого момента можно

paccnadumbcso

15 Brosso no в японском ресторане сплавлять umo-нибудь sedoedessoe íà mapenxeo

16 Куда нужно тлохать палочю для роса после edr» e uaurxy unuse подстаекус

17 Вы немного yu unsex япомиому srbsy Вам сказшш, чпо пою ля вас можно, Ho npoulsoues ue ужасно плохое

Рискнете no вы заговор иль с японцем по-японскнс

Ответы и номментарии

10 В Японии принято выслушиваю собеседника моësà, «ак бы долго он ни ~оворил

Кивая говорящему, японцы показывают что понимают его, но это Отнюдь не означает что они соглашаются с ним

Обсуждение малозначащих дегалей означает их серьезное отношение к предмету перегоеоргв

Японцы не Toponsrcs переходить к главному вопросу, квк бы подготавливая почву разювором на темь, не относящиеся

напрямую к цепи переговоров

11 Японская сишема принягия решений предпопатег согласоеания со всеми, то имеег отношение к конкрегному

решению, — Ог руководителя высокого ранга до рядового исполнителя Система зга называется «ринги» Решения в

итоге принимаются довольно медленно, но зато tlcflonHllioTcR с бпескоэ, ибо, глубоко продуманные, ylllrbteelor

мелюайшне детали

12 Toponmb японцев никогда Не следует, напоминать — тоже Без ответа предложение они не оставят Если сказали,

иго двдуг ответ, значиг гак опон будет

13 Уступки с вашеи стороны «поднимают» вас в гпаэах японских партнеров Они рассматривают это как проявление

уважения к себе. Еолее Toro. шорона, ушупиешая в од~ом вопросе, может рассчиг ieart на встрюную уступку в

другом

14 В неофицишънои сбстаювке продогжается обсуждение предмета переговоров, толью более непринужденно и

откровенно Большинства сделок по существу и заключают в ресторане, в баре, а затем за станом переговоров их

сформпяил иподписывают

Отсюда следует, ITC расслабиться можно только после подписания документов

15 Если вы Не оставили недоеденныи кусюек — значит, еще не насытились по азиатским понятиям Вам принесут

еще.

16 После кралевы палочки для риса следует кпасш не е чашку, а на специальную подставку Папочки, оставленные в

рисе — рля японца символ скорби Если падали лапшу и вы хотите доставить удовольствие пригласившему вас японцу,

ешьте ее с шумом в знак того, чга она вам нравится Хозяин будет доволен

17 Попытка освоить хотя бы несколько слов по-японски будет воспринята очень доброжелательно

Вопросьг

Них отвлекаться am основнаО обсуждаемой темы э

13 CmaeRm nu snosur t себя ниже auepuxasuee unu евролеОцтз

20 Ялонсюд безнесмен etmadhsaem desrau сначала e cmpoumenbcmeo e mexttonoxum в оборубованое ипн

е персонал э

21 На хахае время paccxumas на aemoraeode «Нюсвю запас кounrrexmyromux 87 на неделю, 61 Ha mpoe сугпок, 81

нагучасав аз на 2 часа э

22 Kax Rnoseu представпяып себя итон е хахом порядке îí нэзьмаетэ

23 В кюпаюи яюнцы сбьмно расскаэьи лот стадие, aces mes cmsbs asexdom i Пюемуэ

24 Каюд аргумент более убедшпелен для японца «Купите, у вас будет лучнее ва всем раОоне» нпн «Ваши cocedu

yse xynunu amo» T

25 У японца еспь возможчжпь работапь е отдепюсм кабинете Как он к этому omsecemor э

26 Кэкого pyxoeodumens npednosumamm японцы omsacumenbso мягкого к рабочей обстэновхт но безраэлочгого к

их лочнои жоан ц шъ требгиэтшъ ного, cmpoxcao и заболшю ого ео esecnysryjsoe время'

27 КакоО нз Овух японских pyxoeodumeneu, лолноовью владеюигш снтуацнен, лучше вселяющий в подчиненных

yeepessocmb, чпо Он ace xudum u ace çíàåò либо насборотэ

Ответы и коммешпирни

16 Прошьгм ~слоге~вским проблемам японцы придают первссгепенное значение Уходит от ник, дюке если они

касаются TpaTbsx лиц, НB следует

10 Большинство японцев ставят себя выше американцев и ееропеи цен Идет зго, повидимому, от более высокои

культуры общения и болюего влияния человеческого фактора

20 Предприниматели в Японии прежде всего вкладывают деньги в персонал. а уже логом во все осгальное.

21 Наавгозаводе «Ниссан» шпас комппеюующихчасгейрзючитанна2чаюрабогы НатолщовыютдисЮппина

поставок Поставщики ljocTBBBT их точна в установленное время — ни рвы ше, ни позже. Этим достигается

большая зкюомия эа счет уюньшения сювдских ппощЮей, они пратиюски атсугствуюг

22 Дпя японца фирма, в каторои os работает, — его «болтая семы» Поэтому он сначала называет фирму, затем

cBolo ljorlRHocrb и лишь пОтОм имя.

23 В японских традициях — Ha выделяться. Рассказываешь ювьгй анекдаг — хочешь выделиться, а эта не

Обложка.
PDF. Искусство управлять людьми. Библиотека практической психологии. Шейнов В. П. Страница 173. Читать онлайн