ПравообладателямИскусство управлять людьми. Библиотека практической психологии, Шейнов Виктор
Книжная полка
перейти на полку → Хочу прочитатьЧитаюПрочитана
ИзбранноеВладею
Чтобы воспользоваться книжной полкой выполните вход либо зарегистрируйтесь
← Назад
Скачать: , Шейнов Виктор Павлович pdf   Читать
Купить →
Купить →

Ожидайте...

В книге систематизирован огромный материал по управлению людьми во всех сферах деятельности. Краткость и ясность изложения, множество имеющих большое практическое значение методов, приемов и правил — вот стиль этой книги. Надежность их подтверждена отечественной практикой.

Данная книга — незаменимое пособие для всех, кто желает овладеть искусством управления людьми.

PDF. Искусство управлять людьми. Библиотека практической психологии. Шейнов В. П.
Страница 172. Читать онлайн

Вопросы

29 Какова продолжотелыюспь рабочего днн американских менеджеров u npednpusuuameneii э

30 В какое время сни обь нно vumamm служебные записки, пошут доклада д

31 Ямврщанцы сад»вело cpaesetmro c noxorresueu ceoux amuoe работают ив»ива или бопьшеэ

32 Какие чаевьн npussmo даваль е 010AC

33 Xarryra силу для американца имеет устное обещаниео

34 Еспьпиразпичиявдепсвомamuxeme,назаладеиаостокеСШЯэ

35 При знакомстве амероканвц небрежно бросает свою сшзопжуна стоп Что это означает'

36 Принятая достанцоя для общения у америка«цев больше ипи меньше, чем у славян э

Ответы и комментарии

29 Менеджеры обь IHoðàáîòàþò«свосьмидоeoctxlltmтоесть всреднемпо12'Iscoeвсугки Рабоls9IIBHuy

предпринимателеи намного больше

30 Обычно деловые люди пишут доклады,читают объемные служебные материалы в нерабочее время

31 Ямериканские бизнесмены нынешнею поколения рабгпаюг больше

32 Официанту принято давать чаевые в размере 10-15% ог суммы огега

33 Устным обещаниям наших бизнесменов в Ямерике не верят>

34 На Bourn»sax побережье (ог Вашинпана до Боста«83 опоздания недопустимы и ничем не могут быть оправданы

(даже «пробками» надорогаху На западе страны к этому otsocsrcs терпимее

35 Нарсчиган небрекщоть свойственна многим американцам

36 У американцев удобным дпя общения cvmaerca расстояние в 120 см Комфортная дистанция у славян меньше, и

наша норма может быь ишолкована американцем как излишюгя фамипьярнось Я американская норма нередко

исгалковыааегся у нес как признак натянутости в CTHCIIIBNHRK

116 ЯПОНЦЫ

Вопросы

1 Для гав я южанин деловых omu our ex uii x no su at n pad n ovum amm письма u m enerdmsa Ie a sos xu nudo nims urn xosmaxm

или успуаи посредниховэ

2 Контакт помог ycmasoaume nocpeduurr Иакпадьяает ли это на стороны каше либо обязательства э

3 Вам предстоит аступипь в xoumaxm с японским предпринималгелем а у аас кончились auaumuute xapmovxu

Как вы nocmynumet

4 Какие характеристики университетов являютгя олредепяницими для карьеры оканчивающщ их японцев э

5 Какое значвгтв омеет уровень npedcmaeumenacme спюрон для уапановпенщ dencmün xaumaxmoeo

б Из за авгпщюбильньгх пробок вы прибили на переговоры с некоторьщ опиданиеи Что вы должны од елань э

7 Пронято пи протягиаапь руку японцу для рукопожатия э

8 С sax os цепью японцы устраоаают maiiu aym е лереаоворахэ

9 Как относятся японцы к длитепыгьш переговорам э

Смешны и комментарии

1 Японцы всем способам завщывания деловмх огношений предпочигают личный KCHTBKT

2 Посредников принято отблагодарить деньгами или какой-либэ услугой

3 При знакомстве еам сразу вручат визит«ую карггмку, а вы должны дать свою Если аы такие сделаете, это будет

асспринягокрзйненегагивно — как неуважение или даже астрбление Поэтому карточки есегдадержиге присебе

4 Степень престижности университета главное, vro апредепяет вдапьнеишем карьеру японца

5 Ironmxerme партнера в деловом мире имеет для японцев очень важное значение Если сгатус паргнера ниже, эго

воспринимается IBK неуважение к другой стороне Сторона с более 8 июким статусом cvèlàår, по оНВ «гернег лицо»,

уважение в деловом мире, вынужденная высгупагь в роли просигеля Оююда спедуег, чго перед началом

переговоров необходимо получим исчерпывающие сведения о статусе яланских партнеров и xeulcTBBNTI a такой же

состав своих предсгавигепей.

6 Извиниться но(ъяснигь причину задержки Но сразу оговорить HTC вы готовы ускорить переговоры изакончиь их

в ранее ниначенныи срок

7 Японцы стараюшя избетгь руколохшгий, они приветствуют друг дру~а поклонами Протянутая вами для рукопожатия

руке будет восприннга KBK неуважение K их традициям

8 В Японии болтов зна~ение придаегся дошижению консенсуса всеми учатниками рабогы Перерывы в переговорах

усграиааются япониюй стороной в частности, для гого, якобы согласаеагь мнения чоенов их делегации

9 Японцы краине серьезно относятся к процессу переговоров, считают, что чем больше гагра мно времени на них,

гем лучше стороны лучше узнают друг друга. более тщагельно рассматривают вопросы во всех деталях.

Вопросы

10 Ваш snoscxuii пэрпшер а( вашу долгую речь выслушивает без единого вопроса и замечания 67 слушая, xueaem

головой в( задает малозначащие по евшему мнению еопроп» г( обсуждает темы не omsocemuecs x гснсвным

Члю элю означает э

11. В чем сосгпомп особенноспш приняпгия решении в японских фирмахэ

12 Японская сторона uednum c огпветом В каких случаях мсхшо им напомнить о себе э

Отредактировал и опубликовал на санге

Обложка.
PDF. Искусство управлять людьми. Библиотека практической психологии. Шейнов В. П. Страница 172. Читать онлайн