ПравообладателямИскусство управлять людьми. Библиотека практической психологии, Шейнов Виктор
Книжная полка
перейти на полку → Хочу прочитатьЧитаюПрочитана
ИзбранноеВладею
Чтобы воспользоваться книжной полкой выполните вход либо зарегистрируйтесь
← Назад
Скачать: , Шейнов Виктор Павлович pdf   Читать
Купить →
Купить →

Ожидайте...

В книге систематизирован огромный материал по управлению людьми во всех сферах деятельности. Краткость и ясность изложения, множество имеющих большое практическое значение методов, приемов и правил — вот стиль этой книги. Надежность их подтверждена отечественной практикой.

Данная книга — незаменимое пособие для всех, кто желает овладеть искусством управления людьми.

PDF. Искусство управлять людьми. Библиотека практической психологии. Шейнов В. П.
Страница 117. Читать онлайн

ставшего жертвой шутки, добавила еще один положителвный штрих к ero портрету Передача эакончиласэ на этой

жизнерадостнои нате

6. 7. САМОПРОВЕРКА: ЗНАЕТЕ ЛИ ВЫ ПРАВИЛА ДЕЛОВЫК KOHTAKTOB

Kpocceopd

Приме~ание в кроссворде бушы «йв и ви» clmsiorin иденгичн isfl.

По вертинапи

1. Один из способов шктично завершите беседу, не обидев собеседника, †... ею.

2 Выбор места для беседы должен áblrb ceres, чтобы oso, целям беседы

4 Нереапвные при приеме на работу — источник многих конфлиаов в дюънеишем

319

6 Для беседы нужно иметь время

7 Первое, ша нужна сдвпаь для окончания беседы, -.. собеседника.

9 Критикуйте а не человека, их совершившего

10 Цтобы подвести собеседника к нужному решению, задаваите ему sonpoa i'

11 Не критикуйте, а хвалите при

13 Какои no ceery рабочии день запоминается надолго, нежели другиет

15 Одна из первык зада~ беседм — привлеш

18 Сразу после достижения цели беседы ее нужно.

22 Критикуя, ищите совместно решение, а не

23 Прежде чем rpernroseis, найдите, ш что

24 Место дпя беседы должно быта таким, чтобы ничто не

25 Самый дорогостоящии вид управленческои деятелэности (ответ написать в единственном числе)

26 Во взаимоотношениях с подчиненными руководители должен иметь терпение

29 Прежде 'lee кригиковаь, выслушайте.

30 Проводящие беседу при поступлении на работу, как правило условия предполагаемой раГюты.

34 Необходимое усгювие успешности беседы — ee

36 Один из способов котбитэсян от телефонного болтуна — инсценироеатэ, Iro ваш телефон

По горизонтали

3 Старайгесэ, чтобы вделовой беседе, в основном еаш

собеседник

5 Время деловои беседы должно быть и для еас, и для

вашего собеседника

6 Осювнои еид общения деловых люден — беседа

7 В~орое правило подготовки деловой Gecell» — составит

8 Один иэ приемов тактичною выпроваживания не в меру разговорчивого посетителя — с ним

12 Поокончаниибеседы необходима полученную инфтрмацию

14 Эффекгивнось коммуникации по кгориэзнталин составляет в среднем процентов

16 Критикуя,сохраняите тон

17 более предсказуемы резулнтаты беседы, если она ведется

19. Первое правила при подготовке деловой беседы — сформулироаатэ ее., )ответ — ао множешвенном числе)

20 Если целвю беседы являеюя получение информации. то предпочтитепвней вопросы

21 Прекращайте деловую беседу после достижения ее цели

27 Наиболее чапо встречающийся вид делового контакта.

28 Приведенные выше правила проведения бесед полезны всем — от министра до дома

31 Критикуя, оставаитесн на должнои

32 Эффеюивнось коммунишций «сверху вниэв в фсднем пяти nponemos

33 Эффеюиенсстэ коммуникаций «снизу вверх» е юсднем процентов

35 Одна из первых зада~ беседы — со.даь атмосферу взаимного

37 Подчините беседы ее цели

38 Ничто такие ачижает готовностэ к сопротивлению как условия капитуляции

39 Основная целе беседы с увопэняющимся — выясниь кваша истинная ero ухода

Глава 7.

МЕТОДЫ ВОЗДЕЙСТВИЯ НА ДЕЛОВУЮ СРЕДУ

Слушай, что говорят пюдн, но погшмао, ипо онн чувствуют

Восточная мудрость

Обложка.
PDF. Искусство управлять людьми. Библиотека практической психологии. Шейнов В. П. Страница 117. Читать онлайн