ПравообладателямИскусство управлять людьми. Библиотека практической психологии, Шейнов Виктор
Книжная полка
перейти на полку → Хочу прочитатьЧитаюПрочитана
ИзбранноеВладею
Чтобы воспользоваться книжной полкой выполните вход либо зарегистрируйтесь
← Назад
Скачать: , Шейнов Виктор Павлович pdf   Читать
Купить →
Купить →

Ожидайте...

В книге систематизирован огромный материал по управлению людьми во всех сферах деятельности. Краткость и ясность изложения, множество имеющих большое практическое значение методов, приемов и правил — вот стиль этой книги. Надежность их подтверждена отечественной практикой.

Данная книга — незаменимое пособие для всех, кто желает овладеть искусством управления людьми.

PDF. Искусство управлять людьми. Библиотека практической психологии. Шейнов В. П.
Страница 115. Читать онлайн

А возможно тем самым и nepeveprnyru его результат, это может быть расценено как кделяческсе отношениез к

рассматриваемому вопросу

Ига к, пререащ беседу Menarenu»o и по воз можнссги таюично Как эго сделащз

Практические нриемы преиращения разговора Поблагодарите собеседника (за содержательную беседу. за информацию, за его огкровенность и т n) Большинство правильно понимают этОт намек Для тех, кто пропусзаег его мимо ушей, sert u npyme приемы. Кратко Объясните, как собираетесь посгупигь, покажите, что собираетесь сделать зто немедленно (куда-го понти, или nossoHHru или туг же написать документ)

Предлсжита copscepnwy cpu vno т)акать что либо, объamrue, почему эта nyvure ш)акать баопшыательно (например, связав эхо с ньен-то возможной отлугкои, командировкои, уходом на совещание) Вшпаныпе, полросотесь с собеседнином (мужчине пожмиае руку). Проводите лосепннпша до двери С помощью этих приемов вы в 99 И случаев освободитесь ог собеседников, не вызвав их недовольства Но есть и назоиливые посетители, избавиться от которых можно лишь способами, которые самому автору, мягка rosopn, не очень нравтся И eosce не погому, чго не он ик придумал Однако, учигывая, ло способы эги применяюшя с гуманной целью (оградигь партнера по общению от отрицагвпычых эмоций) они имеют npaso на сущыгваыние Догоеоршпесь с секршяарем (с помощникам, с квм.ао «з коллег) об избавлении вас om назойливого лосеаителя

Например, определенное mcno aeomoe camera pm (nouou(untyl означает mo euy нужно анти в абинет и стзагь, чго вас срочно вызывают K руководителю

Разювары по Телефону Также Moryr Hyamarucn в ускорении их завершения Первые зри приема, описанные выше, вполне при~одни и в эхом случае Но есть и специфи юсше способы

Желая закончить разговор скажите собеседнику «У меня сейчас íà Itlnasrcn совещание, люди уже ссбралисьз Если после чсоеещанию раздастся звонок и тот же голос бесцеремонно продолжит прежний раз теор, можно всспользоватыж приемам, о КОТОРОМ поведал в оаНоМ из интервью известный BMeptlKBHOKMA специалист по технике nHvHoM рабаты Алек Маккензи

Вы гаоршпе «Чта по плоко глыза Вообще у Hac e nocnepnee время vmoто с гпелефоном проис» и uavuuseme на р жаг snnapama Через M onymy абонент nepemavueaem «У тебя телефон omcnmvunm» «Да, е лоследгее гремя у ° ac телефон бара ., и evoet налагаете на рьлаг Бшъше назойливый собеседник Heseouum Не исключен ц чао он проклинает menmPOHHym сеть, íî евши отношения с ним не пострадали

6.6. ИНТЕРВЬЮ: ИСКУССТВОСПРАШИВАТЬ И ОТВЕЧАТЬ

Беда тому кто говорит все, vmo может сказжпь

Bonurep

Интервью нак средство «паблик рилейшнз»

Интервью — блестящая есзможносш сделать досгоянием гласности свои взгляды а также рекламу своей

деятельности Разумеется если выглядишь в интервью убедитепыо

Как сделать ингервью своим союзникомо Воспопыуйгесь нашими совегами на эгот счет

Вы даете интервью vmo и как делать...

do итпереью Можно предложить такай вариант

1 Заранее узна иге у интервьюера, xaote основные проблемы и вопросы ero в Основном интересуют

2. Улжниге и запишиш дачу, время и место етречи

3 Убедигесь в гом, vro арреспонденг правильно запомнил ваше имя, допжносгь и организацию, которую вы

предтавляеге Пошлые ему свою виагную Kaprovcy, а в cnyvae несбхсдимыги информацию о ceáe по эпеюрзнной

nonce

4 Продумайте наиболее вероятные вопросы интервьюера и заранее подгоговьге на них прсфессионально грамотные и

по возможности краткие Ответы

б Напишите для себя, vro вам хотелось бы Обязагельно довести до сведения сбщественносги Вам пете будет

формулировать свои Ответы и говорить, как по писаному

6 Загошвьге несколько выигрышных ключевых фраз. слов, запомните их

7 Желательно прийти на интервью одегым, как на официальную встречу Тем самым вы продемонсгрируеге уважение

к собеседнику

б Запомниге имя, огчесгао ингервыжра

9 Зарезервируите б — 10 минут времени чтобы приити пораньше и собраться с мыслями

10 По начала ингервью спросите репортера, мм вы можете помочь ему, и сосбщиге свои пожелания

11 Если вы хорошо подготовились K беседе продумайте, KBK будете отвечать и на неприягные для вас вопросы

Предсгавые себе худший вариант сценария

Предостережение конечныи резулыаг зависит от ожнцанмй и предубеищении интервьюера

Одно из ранних наблюдении подобного рода проведено психологом Раисом еще в 1929 rosy Он выявил «заразительное

предубеждение» интервьюероа на основе анализа 2000 бесед, проведенных сотрудгиками благотворигюъного фогща с

клиенгами KHHBHIKI объscHAHH свое обращение K фонду за помощью теми причинами, которые вызывали сочувствие

интервьюеров Так, один из них яры и сторонник запрещения продажи спиртных напитков, получил в три раза больше

Обложка.
PDF. Искусство управлять людьми. Библиотека практической психологии. Шейнов В. П. Страница 115. Читать онлайн