ПравообладателямИскусство управлять людьми. Библиотека практической психологии, Шейнов Виктор
Книжная полка
перейти на полку → Хочу прочитатьЧитаюПрочитана
ИзбранноеВладею
Чтобы воспользоваться книжной полкой выполните вход либо зарегистрируйтесь
← Назад
Скачать: , Шейнов Виктор Павлович pdf   Читать
Купить →
Купить →

Ожидайте...

В книге систематизирован огромный материал по управлению людьми во всех сферах деятельности. Краткость и ясность изложения, множество имеющих большое практическое значение методов, приемов и правил — вот стиль этой книги. Надежность их подтверждена отечественной практикой.

Данная книга — незаменимое пособие для всех, кто желает овладеть искусством управления людьми.

PDF. Искусство управлять людьми. Библиотека практической психологии. Шейнов В. П.
Страница 111. Читать онлайн

предпринягьаз),

° фиксировать сроки, ответственных «enon««renea, форму исполнения работы и агнета о иеи

Полу~ивший эадание, «ожег проеериь, правильно пи он все понял «Игак, я должен сдепаь »

П немы об ения с потен «anb«bt«H исполнителями аэ«ягся е зависимости от их типажа

«Незаменммыйк универсал, cornet«aaron на все — падме«зть, замещать оредсгавлягь Чаще всего делает не толька

свою работу Горд,что все мокег

Уговаривагь не надо — может обидеться. Обращение к нему «Надо'» Понимает с полуслова, иногда даже сам

работает на опережение

«Себялюбецк иа первом месте у Halo — собственное «Я«Берется эа дело топью тогда, щгда можно ftpoRBIlib себя

Пюбиг общесьенную рабогу

Его надо держагь в рамках Из тщеславия справится с любым делом

«Делавойк агличителгщая «epra — праюицизм Может floct«left конечного резулььга любыми средшееми Все

подчиняег палые Но неспособен соотносить задачи своега участка рабаты с общими задачами Ябсгракгное

мышление считает философствованием

За ним «щаз» не нужен, ío 06RMTBflbHC надо crea«Tb цели, разьясняь ик, еоспищваь привычку смогреь вперед

omNnbIeaTbcR назад и пссматриеагь по сгсронам

Обращаться к нему лучше так «Эту рабогу ~еобходимо сделаь побыстрее — lto 1б.ro ~непа Но эга рабога важна не

дпя ошега, а чтобы эасгалбить новое направление Туг дров можно наламагь»

«Игруны интерес к деятельности «86«parens« работа должна ему нравится Он быстро загараегся, но так же быстра и

созывает.

Время 07 времени его необходимо «встряхиеагы. Обращение к нему «Слушайте внимательно работа поручена вам, за

ее выполнение отвечаете толща вы Об исполнении доложите через В противном случае будете иметь неприятности,

премию не получится

Энервичныйк ему авена не работа, а самооГюзначение На раао«е« меаге бывает редка Весь в Общее«вен«ых

делах, веч«о куда-го спешит, каму-га звонит, где-та шседаег Предсгавпяег свои отдел в коигакгах с другими

Хорошо реагирует «а глава «Себя не щадите Замотались совсем И гам, и здесь Но выглядите харона Мы уже здесь

по вас соску~илие~ И не согласитесь ли вы нам ивина~а ncaoubc Надо Ha«an«lb внешние связи с другими огделами

Ведь вы всех знаете, и вас все энають

It1IopaIIUcnIm деркигся еласпю, люби«всех поучагь Bom«TBH«lo не поддавши с ним «ада быъ а~в~~ осгорокньгм

Пучше держагь его в роли «c«cynbra«ra

Обращагыя к нему следует очень уважительна «Будьте любезны, подскажите нам, как пу«ше выполнить эту работуа

Ваш большой альп» (лучше обращаься ми«уз эа 10 — 1Б до обеденного перерыва Но не с yrpa, иначе будете

sbtcnyt ° Hears ero совсэм до обеда)

«Дрхиеариуск все делает пои«струкции У него спрашивайте cosera по поводу неясносгей вдокуменгах Поручите

оформление дшументов Желательно не copy«alb ничего «свого, гак хах засушит «а корню Спокойна можно доверить

папки с входящими и исхорящими документами Для нега такая рабата имеет и масштабность, и смысл Иначе CH себя

не мыслит

Обращение «Эти дшуменгы гак« вам и прошлое. Поработайте с ними, пожапуйша чтобы нам ни«го не предъявил

прегензий«

«CRenmufюNк начинает выпалнвгь любое задание толща после второго или грегьего напоминания Смысла в

выполнении задания «е видит K»Bey«HA«a«nyanstbta подход безнадежен обратнои связи не дождетесь

«уеарецж есе делает играючи, все ему интересно, работает умело, красиво Уязвим, раним, не умеет и не хочет

подлаживаься K уста«овос«ному порядку, уважает открылось в отношениях и чешнсшь

Нуждвегся в доброжелательной поддержке и признании Предостерегая его аз ошибок и некоторой наивщсги,

необходимо наладить с ним георческсе вэаимодейсьие «8 всех cTBRNRN раГюгы — CT получения задания до сценки

KOHB IHOIO PBayll«Tars

Обращаясь к Оеорцук подчеркивайте его деловые квчесгва «Хотим поручить вам одна важное дело, да и

многогрудное А еы ведь не боитесь никаких трудностей Талью Bbl можете эта сдепагь наиболее качественно

В случае sear«oro и срочною задания «Хочу сору«их« вам Обрашаитесь Ко м«е в любое время Увере«в успехе»

Демонстрация предпочтения «Я поручаю вам важное задание которое не хотел бы передавать нищму npyro«y»

Однако эпоупогребляь этим непыя

При колебании «творца» и его жепе»ии огкаэагыж or paáoTbl «Вы человек и«ициагивный и CTBBTcTBBHHbllf Каму, как не

вам, браться за эта делааз

При опасении «творцам что он «е уложится в сро«Не вслнуигесь Все будет в полном порядке Вы сможетег Сделаете

и сами удивигесь«

Обратная свае«достигается особенно быстро при переходе ог одно~о задания к друому «pit отпи I«o cflpae«R«cb с

предыдущим заданием Рад за вас A теперь хотел бы поручить вам еще одну рабозу — посложнее, но и

поинтереснее»

Изучите круг его деловых H«repecoe Нелыя сходу orseprarb или высмеивать его идею Crea«re, что хщзошая идея

долкна оглекатьгя, дождагыж своею шса

В экстренных случаях «Хо«у пору«игь saM эгу работу К сожалению обстоягепьшва скпадмваются гак, что сделать ее,

к(юме аас, некому Вы макете коне IHC, и откаэагыя но, думаю, этого делать «е crc«T. Сегодня Bbl нас аьгручиге, а

завтра мы поможем вам Дело большой вак«ости Сваю помощь вам обещаю»

Обложка.
PDF. Искусство управлять людьми. Библиотека практической психологии. Шейнов В. П. Страница 111. Читать онлайн