Часть 2. Сценарий тренинга. 1-й день

Блок «Делегирование»

Блок «Контроль»


...

Фасилитация «Каким образом вы осуществляете контроль над работой подчиненных?»

Обычно, когда заходит речь об управлении, участники в первую очередь вспоминают о контроле. Чем это можно объяснить? Возможно, тем, что в первую очередь руководитель несет ответственность за работу своих подчиненных, и для того чтобы знать, как сотрудник справляется с задачей, необходимо осуществлять контроль.

Для того чтобы получить представление о том, что сотрудники понимают под контролем, мы проводим фасилитацию. Задаем вопрос: для чего нужен контроль? Собираем мнения участников, выписываем их на флипчарт.

В результате выясняется, что контроль нужен:

· для того чтобы оценить, правильно ли сотрудник понял задачу;

· для конечной оценки результатов;

· для того чтобы оценить профессиональные навыки сотрудника в процессе выполнения задачи;

Психология bookap

· для того чтобы узнать, на каком этапе выполнения находится задача, успеет ли сотрудник сделать ее в срок;

· для того чтобы оценить личностные качества сотрудника: ответственность, умение решать проблемы, способность принимать решения и др.