ПравообладателямКак стать человеком влияния, Максвелл Джон
Книжная полка
перейти на полку → Хочу прочитатьЧитаюПрочитана
ИзбранноеВладею
Чтобы воспользоваться книжной полкой выполните вход либо зарегистрируйтесь
← Назад
Скачать: , Джон Максвелл pdf   Читать
Купить →
Купить →

Ожидайте...

Как оказывать положительное влияние на жизнь других людей


Когда вы были ребёнком, кем вы хотели стать, когда вырастете? Мечтали ли вы стать знаменитым артистом или певцом? А как на счёт того, чтобы стать президентом? Может быть, вы мечтали стать олимпийским чемпионом или одним из самых богатых людей планеты. У каждого из нас есть мечты и амбиции. Несомненно, вы чего-то достигли в своей жизни. Но, независимо от того, каких успехов вы добились, у вас всё ещё есть мечты и цели, ждущие своего исполнения. И мы хотим помочь вам реализовать ваши мечты, реализовать ваш потенциал.

PDF. Как стать человеком влияния. Максвелл Д.
Страница 173. Читать онлайн

174

Как стать человеком влияния

Если вы ответили «нет» на некоторые из этих вопросов, возможно, вам захочется переоценить ваше отношение по поводу команды. Кто-то сказал: «Совершенный лидер - это тот, кто хочет развивать людей до такой степени, чтобы по своим знаниям и возможностям они превзошли ero самого». Когда вы умножаете свое влияние, развивая других лидеров, это и должно быль вашей целью.

Посвятите себя воспитанию лидеров, а не

последователей.

Мы уверены в том, что наша страна переживает сейчас кризис лидерства, Недавно мы встретили в журнале «New Republic» статью, посвященную этой проблеме. В ней писалось: «Двести лет тому назад маленькая республика, находящаяся на краю земли, неожиданно произвела таких людей, как Джефферсон, Гамильтон, Мэдисон, Адаме и других. В то время ее население составляло всего лишь 3 000 000 человек. Сегодня нас более 200 миллионов. Где же великие люди? На первой странице истории о лидерстве должно было бы быть около 60 Франклинов. Но не ищите - их там нет».

Ральф Нейдер, адвокат и основатель центра «Реагирующий закон», говорил: «Задача лидера - производить еще большее количество лидеров, а не последователей». Возможно, двести лет назад люди лучше зто понимали. Но сегодня производство лидеров не является для многих людей приоритетом. Кроме того, производить других лидеров не всегда легко и просто, особенно для тех, кто является врожденным лидером. Как отмечал эксперт по менеджменту Питер Друкер, «Те, кто в чем-то превосходят других, редко могут рассказать вам, как это делать».

Вот почему для того, кто хочет воспитывать других лидеров, очень важно быть приверженным своей задаче. Мы уже говорили это и повторим еи<е раз: «Все начинается и заканчивается лидерством». Когда вы поднимаете лидеров и делегируете им полномочия, аы положительно воздействуете на самих себя, на свою организацию, на тех, кого вы развиваете, и на всех тех, к кому прикасаются их жизни. Воспроизводство лидеров является самой важной задачей любого человека влияния. Если вы хотите оказать воздействие, вам необходимо посвятить себя воспитанию лидеров.

ПРОДВИЖЕНИЕ ОТ ПОДДЕРЖАНИЯ К

УМНОЖЕНИЮ

Многие люди живут в режиме поддержания. Их главной целью в основном является не развитие, а не утратить почву под ногами. Но если речь идет о развитии человека, то это - самый низший уровень жизни. Если вы хотите оказать воздействие, вы должны страстно желать стать умножителем. Взгляните на пять этапов, которые

Обложка.
PDF. Как стать человеком влияния. Максвелл Д. Страница 173. Читать онлайн