ПравообладателямКак стать человеком влияния, Максвелл Джон
Книжная полка
перейти на полку → Хочу прочитатьЧитаюПрочитана
ИзбранноеВладею
Чтобы воспользоваться книжной полкой выполните вход либо зарегистрируйтесь
← Назад
Скачать: , Джон Максвелл pdf   Читать
Купить →
Купить →

Ожидайте...

Как оказывать положительное влияние на жизнь других людей


Когда вы были ребёнком, кем вы хотели стать, когда вырастете? Мечтали ли вы стать знаменитым артистом или певцом? А как на счёт того, чтобы стать президентом? Может быть, вы мечтали стать олимпийским чемпионом или одним из самых богатых людей планеты. У каждого из нас есть мечты и амбиции. Несомненно, вы чего-то достигли в своей жизни. Но, независимо от того, каких успехов вы добились, у вас всё ещё есть мечты и цели, ждущие своего исполнения. И мы хотим помочь вам реализовать ваши мечты, реализовать ваш потенциал.

PDF. Как стать человеком влияния. Максвелл Д.
Страница 172. Читать онлайн

Джон С. Максвелл, Джим До нан

173

кто их тренер». То же самос верно и в вашей личной и профессиональной жизни. Если вы хотите воспроизводить лидеров, вам необходимы хорошие люди с потенциалом лидеров. Промышленник Эндрю Карнеги подчеркивал, что «ни один человек не сможет произвести великого лидера, если хочет сделать все в одиночку или получить все заслуги за то, что сделал это». Те, кто эффективно развивают людей, всегда находятся в поиске потенциальных лидеров.

Говорят, что «учитель появляется тогда, когда ученик готов к этому». Но верно и то, что когда учитель готов, появляется ученик. Если вы продолжаете развивать себя в качестве лидера, вы вскоре будете в состоянии развивать других. А если вы хотите быть великим воспроизводителем лидеров, вам необходимо вести поиск и набирать как можно лучших людей.

Ставьте команду на первое место.

Великие наставники лидеров, прежде чем думать о себе, думают о благополучии команды. Дж. Карла Норткатт, ежемесячно получающий от Джона кассеты «Клуба жизни» компании «ENJOY», утверждал; «Целью многих лидеров является заставить людей выше ценить самого лидера. Целью великого лидера является заставить людей ценить выше самих себя».

Билл Рассел был талантливым баскетболистом. Многие считают его самым лучшим командным игроком в истории профессионального баскетбола. Рассел отмечал: «Главной мерой того, насколько хорошо я отыграл матч, было то, насколько лучше я помог сыграть своим партнерам по команде». Это именно то отношение, которое необходимо для того, чтобы стать великим воспроизводитслем лидеров. Команда должна стоять на первом месте.

Считаете ли вы себя командным игроком? Дайте ответы на следую|цие вопросы с тем, чтобы увидеть, где вы находитесь, когда речь идет о защите интересов команды:

Семь вопросов для успеитной командной ориентации

1. Увеличиваю ли я ценность других?

2. Увеличиваю ли я ценность организации?

3. Легко ли я отдаю заслуги другим, когда все идет хорошо?

4. Постоянно ли наша команда набирает новых игроков?

5. Использую ли я своих запасных игроков настолько, насколько

это в моих силах?

6. Многие ли члены команды постоянно принимают важные

решения?

7. Делает ли наша команда упор на одержание победы больше,

чем на производство звезд?

Обложка.
PDF. Как стать человеком влияния. Максвелл Д. Страница 172. Читать онлайн