ПравообладателямКак стать человеком влияния, Максвелл Джон
Книжная полка
перейти на полку → Хочу прочитатьЧитаюПрочитана
ИзбранноеВладею
Чтобы воспользоваться книжной полкой выполните вход либо зарегистрируйтесь
← Назад
Скачать: , Джон Максвелл pdf   Читать
Купить →
Купить →

Ожидайте...

Как оказывать положительное влияние на жизнь других людей


Когда вы были ребёнком, кем вы хотели стать, когда вырастете? Мечтали ли вы стать знаменитым артистом или певцом? А как на счёт того, чтобы стать президентом? Может быть, вы мечтали стать олимпийским чемпионом или одним из самых богатых людей планеты. У каждого из нас есть мечты и амбиции. Несомненно, вы чего-то достигли в своей жизни. Но, независимо от того, каких успехов вы добились, у вас всё ещё есть мечты и цели, ждущие своего исполнения. И мы хотим помочь вам реализовать ваши мечты, реализовать ваш потенциал.

PDF. Как стать человеком влияния. Максвелл Д.
Страница 162. Читать онлайн

Джон С. Максвелл, Джим До нан

163

Джон предложил следующее: «Человек, который достигает наиболее удовлетворительных результатов, не всегда является TcM, KTO отличается особым блестящим умом. Это скорее тот, кто может наилучшим образом скоординировать умы и таланты своих союзниковв.

По мере того, как вы делегируете полномочия людям, давайте им такие задания, за которые они, как вы знаете, в состоянии взяться и выполнить. Это сделает их уверенными и даст им шанс испытать свою новую власть и научиться мудро распоряжаться ею. А KRK ToJlbKQ они станут эффективными, давайте им более трудные задачи. Отличным правилом является то, что если кто-либо в состоянии сделать работу на 80оо так же хорошо, как и вы, делегируйте ему это. И, наконец, вашей целью является передать свои полномочия другим так хорошо, чтобы они были в состоянии выполнить любую задачу, которая встанет перед ними. И со временем они разовьют свое собственное влияние на других людей до такой степени, что для того, чтобы быть эффективными, ваше влияние им более не понадобится.

5. Показывайте публично свою уверенность в них

Когда вы впервые передаете власть людям, которым делегируете полномочия, вам необходимо сказать им о том, что вы верите в них, и сказать об этом нужно публично. Публичное признание позволит им узнать о том, что вы верите в их успех. В то же время это показывает другим людям, с которыми они работают, что у них есть ваша поддержка, и что за ними стоите вы. Это осязаемый путь к тому, чтобы поделиться своим влиянием (и расширить его).

Джон обладает особым талантом в области делегирования полномочий и публичной демонстрации своей уверенности в людях. У него есть интересная история об одном из своих самых больших успехов в области делегирования:

В прошлой главе я говорил о том, что Дэн Рейланд

проработал со мной вместе уже пятнадцать лет. Когда Дэн стал работать со мной, он был интерном, только что окончившим обучение. Он был очень талантлив, но у него все же были некоторые шероховатости. Я работал с мим доволыю много- моделируя, мотивируя и обучая ero — и за очень короткое время он стал первоклассным пастором.

Буквально через несколько лет он стал моим ключевым

игроком. Как только возникала новая программа, которую необходимо было создать и внедрить, я часто обращал свой взор на Дэна, делегировал ему полномочия по выполнению этой задачи, и давал ему свою полную уверенность и власть. И он брался за это. Раз за разом, когда я поручал ему важные проекты, он проходил через весь процесс, осуществлял его, воспитывал

Обложка.
PDF. Как стать человеком влияния. Максвелл Д. Страница 162. Читать онлайн