ПравообладателямКак стать человеком влияния, Максвелл Джон
Книжная полка
перейти на полку → Хочу прочитатьЧитаюПрочитана
ИзбранноеВладею
Чтобы воспользоваться книжной полкой выполните вход либо зарегистрируйтесь
← Назад
Скачать: , Джон Максвелл pdf   Читать
Купить →
Купить →

Ожидайте...

Как оказывать положительное влияние на жизнь других людей


Когда вы были ребёнком, кем вы хотели стать, когда вырастете? Мечтали ли вы стать знаменитым артистом или певцом? А как на счёт того, чтобы стать президентом? Может быть, вы мечтали стать олимпийским чемпионом или одним из самых богатых людей планеты. У каждого из нас есть мечты и амбиции. Несомненно, вы чего-то достигли в своей жизни. Но, независимо от того, каких успехов вы добились, у вас всё ещё есть мечты и цели, ждущие своего исполнения. И мы хотим помочь вам реализовать ваши мечты, реализовать ваш потенциал.

PDF. Как стать человеком влияния. Максвелл Д.
Страница 111. Читать онлайн

Иг

Как стать человеком влияния

будет у коммунистов. Оно не подходит для тех, чьи мечты

устремляются ввысь. Оно только для тех, кто хочет нивелировать

человечествол. Мы, конечно, желаем, чтобы у всех людей был равный

доступ к возможностям и справедливости, но мы также знаем и то,

что люди не реагируют одинаково на окружающее и на появившиеся

преимущества. И это является правдой по отношению к тем людям,

которых у вас есть возможность развивать. Некоторые люди с

удовольствием стали бы больше. Другим либо безразличен

личностный рост, либо они не хотят развиваться под вашим

руководством. И это ваша работа определить, кто есть кто. Когда вы будете размышлять по поводу тех людей, которых вы

хотите сделать больше, помните о следующем: ° Выбирайте тех, у которых философия жизни совпадает с вашей. Основные жизненные ценности и приоритеты людей, которых вы хотите сделать больше, должны совпадать с вашими. Если у вас и у них основа не совпадает, все может закончиться тем, что вы будете работать не над теми целями, и вы не достигнете желаемой эффективности. Рой Дисней, брат и партнер Уолта, сказал: «Когда вы знаете, каковы ваши ценности, принимать решение легкоя. И если у вас и у людей, наставником которых вы являетесь, ценности совпадают, работая вместе, вы сможете принимать гармоничные решения. ° Выбирайте людей с потенциалом, в который вы действительно верите. Вы не можете помочь тем, в кого вы не верите. Направьте свои основные усилия наставника на тех, у кого самый большой потенциал — на тех, в ком вы видите большое будущее - а не на тех, кого вам жалко. Заботьтесь, любите и мотивируйте тех, кто обижен. Но вложите себя в тех, кто будет расти и станет другим. Выбирайте тех, на чью жизнь вы можете оказать позитивное воздействие. Не каждый из тех, кого вы имеете возможность развивать, сможет извлечь пользу из предлагаемого вами. Ишите соответствие между их потенциалом и вашей силой и опытом. ° Сравнивайте людей с горами. Мы хотели бы, чтобы все, для кого мы являемся наставником, достигли бы своего потенциала и стали звездами. Более того, самые великие наставники развивают людей до уровня, превосходящего их возможности. Но правда состоит в те <й, что в то время как все люди могут продвинуться на более высокий уровень по сравнению с тем, где находятся, не каждый способен подняться на самый верх. Успешный наставник оценивает потенциал других и ставит их в положение, в котором они могут добиться успеха. . Начинайте в подходящее время. Начинайте процесс тогда, когда в жизни людей наступил подходящий момент. Возможно,

Обложка.
PDF. Как стать человеком влияния. Максвелл Д. Страница 111. Читать онлайн