ПравообладателямСоциальная психология: Влияние, убеждение, самооценка, дружба, любовь, Чалдини Роберт
Книжная полка
перейти на полку → Хочу прочитатьЧитаюПрочитана
ИзбранноеВладею
Чтобы воспользоваться книжной полкой выполните вход либо зарегистрируйтесь
← Назад
Скачать: , Чалдини Роберт Б. pdf   Читать
Купить →
Купить →

Ожидайте...

Книга обладает всеми главными характеристиками современного учебника по социальной психологии. В нем освещаются различные теоретические подходы к пониманию таких социально-психологических явлений как социальное влияние, убеждение, познание и самооценка, полно и глубоко рассматриваются феномены социальной психологии дружбы и любви. Учебник Д. Кенрика, С. Нейберга и Р. Чалдини как нельзя лучше подойдет для первого знакомства с социальной психологией как наукой, раскрывая для вас возможности социально-психологического анализа любой ситуации, где люди взаимодействуют друг с другом. Данная книга будет полезна не только для тех, кто изучает или преподает социальную психологию, но и для вдумчивых менеджеров, юристов, экономистов, педагогов, политологов – всех тех, кому по роду своей деятельности постоянно приходится иметь дело с людьми.

PDF. Социальная психология: Влияние, убеждение, самооценка, дружба, любовь. Чалдини Р. Б.
Страница 106. Читать онлайн

Сбережение умственных усилий: 107

из последней группы продемонстрировали оиш оо. лес с ильнук> предвзятость в с опас гавлон ни п ри-

IHH. Очевидно, обдумывание предстоящего собственного выступления оставляло им елина<ам мало ресурсов внимания >шя того, чз обы п роанализ и ровать обстоятельства по клал чика более полно. <1еM сложнее наша ситуация, тем более мы полагаемся на ко HHTHBHI моголы упрощения. ДВВЛВВИВ ВРЕМЕВИ

Мы также чаше полагаемся на упрощан>щие стратегии, когда находимся н состоянии цейтнота (Bechtold, <<ассагаи) )с %anna, 1986). В самом деле, представите, чта у I\Bc завтра два экзамена и сдача курсовой работы, и ном еще пух<но ко<".что поделать и пазы<пьешься. Повлияет ли это па вщпу склонносп использовать методы когнитивного упрощения при <щенке прегспдеHTBB на место официант ау

В одном и.) экспериментов израильские учителя читали сочинение, которое было представлено как написанное учеником, принадлежал<им либо к ашкенази (группа, обладающая в Израиле высо ким cTBTvcoM). либо к потомкам гефардо» (гр>ппа относительно низкого сTBTlca). НеKotopatM > IN телам давался час на оцещ<у работы (< равпительно низкое давление времени), тогда <сак др) гим- только десять минут (высокое Лавл ение времени). Мало того, что сз >лент из ашкена)и по>9 чил более высокую оценку за ту же сз)чую работ>; когда давлениес времени было низким (73% против 64ойо), но этот стереотип оказался еще более действенныч в условиях, когда учителя спешили (89% против 64%), — пал давлением времени учителя давали студенту а)пкенази еще болыпук) ч)>ору * (Кгnglan

Итак, лн>ди чанге склоняются к использованию кощ)итивных стратегий упрощения. когда ситуация слохсная и когда у них мало времени. Это, возможно, поможет нам объяснить, почему Никсон, политик < болыпим <.таж<м и опызаы, был дии суматохи и хыса.

тзк удивлен возмущением общества, паследовавшии за его решением уволить Арчибальда Кокса. КаВ писал Никсон в своих воспоми>ыпиях, октябрь 1973 года был месяцем хаоса. На Ближнем Востоке вспыхи>ла война, вице-президент стоял перед необхолимо<тью цапать в отставк)< а Конгресс пытался ограничить полномочия президента в области внешней политики. И ко всему прочему Никсонт еще пришлось иметь пело с требованием Apчибю<ьда Кокса быстро передать гулу важные президентские документы и аудиоааписи Обстоятельства для Никсона были чрезвычайно сложными, давление времени — очень высоким, и неудивительно, что он, по ero собственным словам, проглядел перспективу Иотсргейтского скандала и разрушительныс послелсз вия своего реп>ения унолить Кокса, а в связи с этим зарождающееся у многих американцев чувство разочарования.

Из предшесз вук>щего обсуждения можно вынести впечатление, будто лк>ди являются на социальную сцену с набором излк>бленных когнитивных метолов упрощения и редко используют что-то более сложное. Действительно, мы владеем MHOI ими стратегиями упрощения и часто их применяем. Но верно также и то, что существует реальный мир, и для выжив,шия н этом мире мы должны обладать достаточной гибкостью, чтооы отк )зынаться от этих стратегий, когда того треоует ситуация Например, когда мы чувствуем себя ответственными за свои вы волы или зн>ki, 1996). Далее в этой главе мы рассмотрим подробнее обстоятельст)ы, побужданнцие пас отказывазъся от использования когнитивпых методов упрощения. A пока npocTo приведем пример того, что если необходимо, люди действительно способны отодвигать в сторону

Обложка.
PDF. Социальная психология: Влияние, убеждение, самооценка, дружба, любовь. Чалдини Р. Б. Страница 106. Читать онлайн