ПравообладателямСоциальная психология: Агрессия, лидерство, альтруизм, конфликты, группы, Чалдини Роберт
Книжная полка
перейти на полку → Хочу прочитатьЧитаюПрочитана
ИзбранноеВладею
Чтобы воспользоваться книжной полкой выполните вход либо зарегистрируйтесь
← Назад
Скачать: , Чалдини Роберт Б. pdf   Читать
Купить →
Купить →

Ожидайте...

Социальная психология. Пойми других, чтобы понять себя!" является содержательным продолжением книги Д. Кенрика, С. Нейберга и Р. Чалдини "Социальная психология. Пойми себя, чтобы понять других!" и обладает всеми главными характеристиками современного учебника по социальной психологии. В нем освещаются различные теоретические подходы к пониманию таких социально-психологических явлений как агрессия, социальный конфликт, просоциальное поведение, предубеждение, стереотипы и дискриминация, полно и глубоко рассматриваются все основные групповые феномены. Учебник Д. Кенрика, С. Нейберга и Р. Чалдини как нельзя лучше подойдет для первого знакомства с социальной психологией как наукой, раскрывая для вас возможности социально-психологического анализа любой ситуации, где люди взаимодействуют друг с другом. Данная книга будет полезна не только для тех, кто изучает или преподает социальную психологию, но и для вдумчивых менеджеров, юристов, экономистов, педагогов, политологов всех тех, кому по роду своей деятельности постоянно приходится иметь дело с людьми.

PDF. Социальная психология: Агрессия, лидерство, альтруизм, конфликты, группы. Чалдини Р. Б.
Страница 39. Читать онлайн

«,Ь

«меловая нсннльзует помощь чтобы развеять свою печаль»

Onlymeaae нечая

.":,46: Глава 1. ПРОСОЦИАПЬНОЕ ПОВЕДЕНИЕ

данной модельн>, если акт помощи сам по себе еще более неприятен (и вклн>члет болыпе затрат), 'Ichl эмоциональный дистресс, — например, если помо<дь подразумевает контакт с кровью жертвы (Plliavin 8; Plliavin, 1972). В целом, когда помощь пе требует особых затрат и гаранrnpver вознагрлжление, то человек булет облег чать свое негативное эмоциональное волбужлсние просоциальным образом. А когда общие затраты Н I оказание помощи повышлн>тся, то люди чаще предпочитают другие способы снизить свой эмоциональный дне>рвы, например, покинуть место действия (llovl

УПРВВПОИИО НВЕГРООНИЯЫ

8 ПОВЕВДНОВУ(ОЙ Н(ИВНИ(

Модель «возбум<деииег'затраты-воанагра>кдения» успешно объяснила, как и почему человек оказывает помощь в чрезвычайных сиг>лциях. в чрезвыч >йной сит>лции, KBK правило, возник> ет сильнО(. »национальное возаужд(.>!ис, и, таким образом, человек будет помогать другому; чтобы справиться с воабуждением. В повселневных, нс чрезвычайных ситуациях, когда такое возбу>кдение обычно не возникает, то люли все жс оказывают помоп<ь, чтобы про<то снять напряжение и избавиться от плохого настроения. Илея, ллключаюп<аяся в тои, что помощь — это тактика. Ирименякпцаяся человеком для того, чтобы влиять па свое настроение, называется гипотезой управления настроением — это (н(тлн. лающая над(ли нбмгчи(ш< шглмигпогг (о< г(ояния при оказании помощи друтому (Cialdini, Benrick It Ban>Bann, 1982; 8<Вайс< х Cialdini, 1999). 7(энная гипотеза утверждает, что люди используют помощь, чтобы упранляп своим настроеннем- временной пе ыльк>.

В <оозвстствии <. моделью облегчения H<.la тинного состояния, лн>ди часто помог нот други и, чтобы избавиться от ощущения грусти, потому что noHoHlb может f>»ITV подкрсnBBKHHHI(l, улучшаюп<им настроение on> ассоциируется с прошлыми вознаграждениями. (lollv майте об этом. Разве не бывало, что ум<с B раннеи детстве вы ловили улыбки, похвалт или одобрение ваших ропителей и учителей, когпа делились чемто с теми, кто был рядом с вами.' И разве не правда, что тс. кому вы помогали, чаще делали и для вас что-нибудь хорошее? Из-за процесса обуслов-

ливания это повторяя>щееся сочетание просоциальпой деательnocTHи вОзнаграждения, скорее в< его, подействонало H слелшю ваше переживание помощи уже само по себе приятным и вознагра>кланнцим (Aron(reed, 1968; Grusec, 1991).

Гипотеза угравпания нзстроенмем (Mood шапайеment hypothes(s) — идея о том, что люди используют тактику помощи, чтобы управлять своими настроениями.

.Пабораторные исследования хорошо подтвержла>от иден> о том, 'ITo предоставление помощи иожс.г полнять настроение человека (Hall(s, 1977; Williamson 8с (: lark, 1989; Williamson, Clark, Pegalis 8( Behan, 1996), а наци<>нальные опросы показывают, что после совершения акта благотворительности те, кто ero совершают, чувствуют себя лучше (Hodgklnhon It Wail>man, 1994). Так, люди, вносящие деньги иа благотворительность, сооб- BIaKlT, что чувствук>т «приподнятое настроение помогающего челавеха» (Lnks, 1988). В последующих разделах иы исслепуем личностные и ситуативные Факторы, которые имеют значение, когпа человек использует помощь, чтобы развеять сван> собственную печаль.

Основной принцип модели облегчения негативного с<>стояния состоит в том, что поскольку просопиальное лсйствис может поднять настроение человека, то временно опе шленпые люди используют ег<>, чтобы снова почувствовать себя лучше. Если вто так, то люди, испытывающие печаль, к<>гда видят, что нужно помочь другому человеку> чаще всего помогают. Например, в лвух экспернм<нтлх испытуемые наблн>лали за моло-

Обложка.
PDF. Социальная психология: Агрессия, лидерство, альтруизм, конфликты, группы. Чалдини Р. Б. Страница 39. Читать онлайн