ПравообладателямСоциальная психология: Агрессия, лидерство, альтруизм, конфликты, группы, Чалдини Роберт
Книжная полка
перейти на полку → Хочу прочитатьЧитаюПрочитана
ИзбранноеВладею
Чтобы воспользоваться книжной полкой выполните вход либо зарегистрируйтесь
← Назад
Скачать: , Чалдини Роберт Б. pdf   Читать
Купить →
Купить →

Ожидайте...

Социальная психология. Пойми других, чтобы понять себя!" является содержательным продолжением книги Д. Кенрика, С. Нейберга и Р. Чалдини "Социальная психология. Пойми себя, чтобы понять других!" и обладает всеми главными характеристиками современного учебника по социальной психологии. В нем освещаются различные теоретические подходы к пониманию таких социально-психологических явлений как агрессия, социальный конфликт, просоциальное поведение, предубеждение, стереотипы и дискриминация, полно и глубоко рассматриваются все основные групповые феномены. Учебник Д. Кенрика, С. Нейберга и Р. Чалдини как нельзя лучше подойдет для первого знакомства с социальной психологией как наукой, раскрывая для вас возможности социально-психологического анализа любой ситуации, где люди взаимодействуют друг с другом. Данная книга будет полезна не только для тех, кто изучает или преподает социальную психологию, но и для вдумчивых менеджеров, юристов, экономистов, педагогов, политологов всех тех, кому по роду своей деятельности постоянно приходится иметь дело с людьми.

PDF. Социальная психология: Агрессия, лидерство, альтруизм, конфликты, группы. Чалдини Р. Б.
Страница 205. Читать онлайн

:Вйй. Глава б. СОЦИАЛЬНЫЕ ДИЛЕММЫ; СОТРУДНИЧЕСТВО ИЛИ КОНФЛИКТ

Стратегия игры 12 1 в

6 В а 2-й

рвя мз 16 раундов Рмс. 6.6. ()eàòerea пбеды м пораженая В лабпратпрмой дилемме Мортона Дейча ассистенты мсследпаатепя прммемялм а игре против реальных участников зкс перммемта адму мз трех стратегий. Стратегия карательного сдержмаанма со временем теряла свою зффеатмамосгь, «ecto вызывая у другого мгроаа гневное желание ore«cloth. Стра<а<ма аподстаалеммя другам щеама ппстоаммо эксплуатировалась другой стороной. Стратегия мечарагепьмпгп сдерживания давала наибольший выигрыш а ходе всей мгры. пробуждала в противнике все больше ш<сва и заст,)впала его предпринимать контратаки.

Дейч угвержлал, что приннипы конфликтов и сотрудничества, открытые в этих лаГ>оратарных дилемм )х, прим<.нимы к взаимоотношениям М<.ж ду народами. Когда одна нация использует против др) гой насильственное давление, как в том слу-

me, когда Соединенные Штаты разворачивали во Вьетнаме войш с использованием противопехот- пых мпн и химического уничтожения лесов, это, как правило. вызывает гнев противника и контр а) аки с ero стороны. Когда олна нация постоянно «попставляет другую щек)» н ответ на агрессию др)той нации, например. когда сокшники пытались «утнхоыиритгш Гитлера, в то время как оН начал вторгаты я на земли их соседей, это обычно привопит к эксплуатации. Наилучший для страны способ действий — это выбирать <отруденчество во всех случаях, если только ее не атакуют

Е)це одна замечательная серия исследований па границе психологии и пояитологии была по < вящена изуче нию во )лействия междуnApo nn Ix угроз на пронесс принятия решений национальными лидерами и их избирателями (<м.. например: Mendel, Axelrod ш l.airman, 1993; Sanerlield, 1998; Т)боп, 2000). В одном из исследований канадские психологи проап ыизиров)ли болье 1200 заявлений, сделанных национальными лидерами до, во время и после кризиса 1991 гола в Персидском заливе (Suedfeld, Wallace )Е Уйас)пиц 1993). Сьюд фельл и есо )col<)tern исслеловали «иатегративнук)

сложпостгш публичных заявлений политиков. Оермин интегративная сложность означает степень, в какой лидеры Лемонстрировали упрощенное мышление в категориях «черное и белое», в противоположность признанию всех сТороН, участвук)щих в конфликте. В простом заявлении может, например, несколько раз утверждаться, ITo действия Ирака были преступлением, и описываться преступна» натура иракского лидер) Саддама Хусейна. Сло)кпое заявление мох<ет вырах<агь п.одобр<.ппс по ornonlcни)о к действиям Ирака, по в то ха. вр<.мя валю <АТВ в обсум<депис и lip)THC исторически< аспекгы конфликта, такие как отказ Кувейта вести с Ираком переговоры о безопасности выхола из Персидского залив) и нарушение Кувейтом соглашения ОПЕК о контроле цен на ne

Имтегра мамая сложное-ь (lniegratioe сп пр(ехйу) — степень, в какой человек демонстрирует упрощенное иышление в категориях «черное и белое»,е противоположность признанию всех сторон спора.

По мнеnnlo Сьюдфельда и ега коллег, ctloсобна<ть I< компл<.кыюм) мыш.гению снижается во время международных кризисов, потому что тревога привопит к перегрузке когнитивпых ресурсов. В условиях стресса лидеры полщаются скорей па эвристическое понимание, чем íà спс тематический и ко)пшексный подход к HpHHBTH)o решений. STo не вссгд ) пяохо, — правияьные эвристические догадки могут принести к быстрому и точному решению. Однако упрощенное мышление пиперов под дсйстмпем стресса может cTaTI причиной катастрофы, если оно заставляет их г)ренебрегаты<ритически важной информацией о противнике или упорно цепляться за пе)дачпый план. В условиях стресса лидеры также скяонны занимать более крайние * черно-белые» мор,)лью«с позипии. Иногда это бывает уместным, но в др)тих случаях упроп<енпое моралистическое мышление может помешать пиперу проявиfl гибкость, необходимую для того, чтобы справляться с быстро меняющейся кризисной ситуацией (!inehfeld Рс Tetloc.k, 1991).

Проблемы,

Обложка.
PDF. Социальная психология: Агрессия, лидерство, альтруизм, конфликты, группы. Чалдини Р. Б. Страница 205. Читать онлайн