ПравообладателямСоционика. Не меняйся, только познай себя., Микелсоне Велта
Книжная полка
перейти на полку → Хочу прочитатьЧитаюПрочитана
ИзбранноеВладею
Чтобы воспользоваться книжной полкой выполните вход либо зарегистрируйтесь
← Назад
Скачать: , Микелсоне Велта Ливия djvu   Читать
Купить →
Купить →

Ожидайте...

Мы хотим видеть прогресс! В технике, в культуре, в искусстве, в обществе - везде, где это возможно. На пути к прогрессу общество пытается нас переделать, а иногда мы сами себя не жалеем. Мы часто пробуем что-то новое, лишь бы жизнь изменилась к лучшему. Однако время идет, а наши таланты, заложенные в нас с рождения, не одобряются и не оцениваются по достоинству.

Мы сравниваем себя с другими, стараемся им подражать, порой доходя до отчаянья. Предназначены ли судьбой наши неудачи?

Книга написана для тех, кто посмеет принять себя такими, какие они есть на самом деле. Чтобы могли радоваться своим талантам и достижениям! Чтобы будущее виделось в жизнерадостных красках! Чтобы поверили, что могут стать личностью и даже знаменитостью!

Прочитав книгу, читатель, Ты сможешь распознавать характеры людей. Ты поймешь, почему любишь своего друга или подругу. Тебе откроются причины своих неудач, и Ты сумеешь их обойти.

После большого успеха книги в Латвии, автор решила подарить книгу русскоязычным читателям. Через её страницы автор простым языком объясняет соционику - науку, которая точно открывает истину характеров и взаимных отношений.

Элвис Крумхолц

Купить напрямую у издательства →

DJVU. Соционика. Не меняйся, только познай себя. Микелсоне В. Л.
Страница 205. Читать онлайн

Деловые

рациональности или иррациональности, и по творческим функциям. Подобно миражным отношениям, их соединяют общие ценности. Различие состоит в том, что отсутствует блокировка партнера. В деловых отношениях беседы при наличии совместных интересов ведутся благополучно. Когда оба партнера работают вместе и выполняет одни и те же самые обязанности, между ними может возникать борьба в конкуренции.

Если в таких отношениях надо сотрудничать, тогда все обязанности и поручения должны фиксироваться в строгом договоре, а также следует формулировать, что нужно и что нельзя. Тогда разделение труда остановит конкуренцию. Если в такой паре следует что-то делать, каждого следует назначать в разных участках. И, не дай Бог, партнера деловых отношений поставить своим заместителем!

Если профессия выбрана соответственно сильной функции и пара работает вместе, у них не возникает особых осложнений в общении. Тогда в деловых отношениях происходит рост и развитие. Важно заметить — если в работе соблюдается иерархия социотипов, когда сильный руководит, а слабый находится под его руководством, эти отношения не создают напряженности, но в обратном случае напряженность перерастает в ссоры. Например, в паре Наполеон- Гексли необходимо, чтобы руководил Наполеон.

Партнеры легко и охотно общаются, хорошо понимают друг друга, хотя иногда оказываются не в силах получить психологической поддержки и помочь советом. Этические партнеры откровенны друг с другом, делятся своими переживаниями.

Если между партнерами деловых отношениий возникает дружба, скорее всего, она не перерастает во что-то большее. Часто начальное увлечение быстро исчезает. В таких союзах не возникает пылких чувств, страсти или ревности. Партнеры удаляются друг от друга. Оба живут как чужие, мечтая о более увлекательной семейной жизни. Любые разговоры становятся формальными.

Просьба о содействии воспринимается мгновенно, хотя помощь мало ощутимая. В семейной жизни деловые отношения неустойчивые. Все, что говорит и желает один, другого сильно задевает. Обиды копятся по мелочам, замечания долго не забываются, замыслы, цели и способ их достижения не удовлетворяют. Планы трудно согласовать. Попытки перевоспитать обречены на провал.

Если на их пути встречаются общие противники или проблемы, затрагивающие обоих, они успешно объединяются и совместно решают их.

Обложка.
DJVU. Соционика. Не меняйся, только познай себя. Микелсоне В. Л. Страница 205. Читать онлайн